现代物流学概论 张理 水利物流学课件5

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1、第5章供应链一体化5.1.1供应链的涵义与构成1.供应链的概念国家标准《物流术语》对供应链（SupplyChain）的定义是：“供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。”供应链是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，更是一条增值链。12.供应链的构成要素﹙参见教材P87﹚一般来说,构成供应链的基本要素包括（如图5-1所示）：●供应商：指给生产厂家提供原材料或零件的企业。●制造商：产品生产的最重要环节,负责产品生产、开发和售后服务等。●分销商：为实现将产品送到经营范

2、围内,在每一角落设立的产品流通代理企业。●零售商：将产品销售给消费者的企业。其中批发及物流和零售行业统称为流通业。2图5-1供应链的构成要素35.1.2供应链的四个流程供应链一般包括物资流通（物流）、商业流通（商流）、信息流通、资金流通四个流程。四个流程有各自不同的功能及不同的流通方向，如图5-2所示。4图5-2供应链的四个流程51．物资流通这个流程主要是货物的流通过程，是一个发送货物的程序。2．商业流通这个流程主要是买卖的流通过程，这是接受订货、签订合同等的商业流程。3．信息流通这个流程是商品及交易信息的流程。4．资金流通

3、这个流程就是货币的流通。65.1.3供应链的主要活动1．商品的开发和制造●商品的规划、设计、商品化。●市场需求预测和生产计划。●原材料采购、商品生产过程以及采购与生产过程中的全面质量管理。72.商品的配送●确保销售途径，即销售渠道的稳定性和有效性。●按时配送，以JIT思想进行配送管理和作业。●降低物流成本，实现供应链整体成本的最低。3.商品的销售和售后服务●销售，以适当的营销组合策略，实现最佳销售。●品种齐全、及时的商品补充，并保持最低库存量（在确保需求前提下）。●销售数据和销售额的管理，找出并解决销售流程中的问题，确保售前

4、、售中、售后全方位的适时、优质服务。85.1.4供应链的主要特征1．整体一致性2．增值性3．复杂性4．动态性5．面向客户6．交叉性95.2供应链的简易模型5.2.1链状供应链结构﹙参见教材P90﹚图5-3供应链的结构模型I10模型I是一个简单的静态模型。在模型Ⅱ中，把模型I中的厂商都抽象成一个个节点。在链状供应链中应注意两点：图5-4供应链的结构模型Ⅱ（1）供应链的方向。（2）供应链的级。115.2.2网状供应链结构﹙参见教材P90﹚图5-5供应链的结构模型Ⅲ121．入点和出点图5-6入点和出点13在图5-7所示。A1为入点

5、，A2为出点。图5-7包含出点和入点的厂商14在图5-8所示，Bl是C的供应商，B2是C的分销商。图5-8包含供应商和分销商的厂商152．子网图5-9子网模型165.3供应链管理5.3.1供应链管理的含义与内容1．供应链管理的概念我国发布的《物流术语》将供应链管理定义为：“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。”17供应链管理的概念包含三层含义：（1）供应链是一种集成的管理思想和方法。（2）供应链是一种管理策略。（3）把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，成为一

6、个协调发展的有机体。2．供应链管理的内容﹙﹙参见教材P94﹚﹚18195.3.2供应链管理目标与特征﹙参见教材P94﹚1．供应链管理的目标（1）总成本最低化。（2）总库存成本最小化。（3）总周期时间最短化。（4）物流质量最优化。202．供应链管理的特征（1）供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式。（2）供应链管理是全过程的战略管理。（3）供应链管理提出了全新的库存观。（4）供应链管理以最终客户为中心。215.3.3供应链管理的基本策略供应链管理的要点之一是通过建立链上各个成员之间的伙伴关系,来实现整个供应链上物流、商流、资

7、金流和信息流快速、准确的流动,以实现供应链整体最优。221.零部件及原材料供应管理的基本策略在整个供应链网络中,对所有的零部件及原材料供应商进行分类。分类的依据主要包括：●供应的零部件及原材料对企业的重要程度。●供应的零部件及原材料获得的难易程度和可靠程度。●零部件及原材料供应市场的复杂程度。●企业与供应方的相对优劣势。232.流通配送环节供应链管理的基本策略（1）建立合理的配送渠道。（2）合理设定各环节的库存。（3）降低流通配送过程中层层增加的成本。3.供应链上各个环节有机连接的基本策略●合理设定不同环节的衔接界面。●对各

8、个环节信息沟通方式及信息内容进行统一化、标准化。●建立整个供应链上各个成员间的有效的合作机制。245.3.4供应链管理的步骤﹙参见教材P96﹚供应链管理步骤主要包括两个部分：战略和运作目标的确立和供应链管理变革的设计实施。1.战略和运作目标的确立供应链的战略和运作目标具体包括：（1）改进决