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时间:2019-07-30
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1、陈列师日工作流程表时间项目内容跟进工具基本功专业度以身作则,在店铺参与销售至少1-3个月各种辅助工具和表格陈列师提前与货品助理沟通即将到店的新货信息,做好陈列计划。对货品FAB,衣橱搭配,零售店铺运作持续学习,时刻关注销售,积累经验。店铺工作店铺运营状况了解人员、货品、陈列、卖场氛围关注公司其它三个品牌的人员、货品、陈列、卖场氛围“店铺细节表”卫生检查店面卫生、死角区、收银台、库房、家具等陈列细节陈列维护、货品熨烫、排号、货量、模特、陈列和销售结合情况等员工状态形象、站姿站位、精神面貌沟通销售:店铺完成%、与JJ
2、占比、楼层排名、搭配等货品:TOP20、各品类货品消化情况、高价值货品、新款、滞销款销售情况;店长及陈列小帮手:了解本次陈列货品推荐重点,A、B、C各区销售情况;分工划分区域,让店长,陈列小帮手参与调整陈列;信息传达:及时把陈列信息传达给店铺,并不断跟进;“SLT陈列规则”实施培训协助店长发掘,推荐陈列小帮手“SLT陈列细节加油站”给陈列小帮手制定阶段性培训计划,定期代领其集体做店不断跟进陈列小帮手的成长过程,及时与店长沟通反馈考核定期(每3个月)给店长及陈列小帮手做“陈列规则及细节”培训,并在店铺进行实操考试“
3、SLT陈列小炮弹”周末一天转店了解店铺销售情况,根据具体情况及时帮助店铺微调陈列 离店时临别沟通与店长,陈列小帮手整体过墙,全面总结,给出最近的目标,及方法,下次到店及时跟进“SLT店铺沟通本”沟通合作与所在区域陈列技术部陈列师保持信息的互通,每周一定期反馈店铺陈列PPT;收集销售过程中的搭配素材,积极提供给区域陈列师,由陈列技术部向全国各零售城市分享 -4-职位工作职责陈列小帮手*随时合理调整卖场陈列,密切联系销售*店铺陈列细节的管理*负责卖场音乐的合理使用*及时掌握、传达公司流行趋势及陈列部的陈列信息*随时了
4、解并传达店铺Top20,衣橱搭配*新款到店后及时带员工熟悉货品*推荐主推货品及开发新款搭配,在店铺培训推广*大范围调整陈列后主动带员工熟悉卖场货品,特别是TOP20款的位置*及时与店长,陈列师沟通,具备团队精神职业陈列师写真两“息”动物 所谓“两息”,就是两种作息。通常,陈列师的生活分为截然不同的两段,一段是创意阶段,一段是实施阶段。创意阶段的陈列师是艺术家,要有天马行空的想象和瞬间爆发的激情,在一定的时间里给商家做出最好的方案;实施阶段的陈列师是工匠,要有炉火纯青的手艺和无微不至的细心,在一夜的时间里给商
5、家做出完美的陈列。这里就是一半是艺术家,一半是工匠的陈列师王朔的两“息”生活。 创意时间作息表 10:00 起床 明天就是交创意的日子了,我的灵感却总不能像火山一样迸发出来。真是让我很痛苦。昨晚,看DVD直到凌晨3点。别以为我是在偷懒,其实,故事情节我几乎都没有看到,满眼都是外国街道上的橱窗。这一招还真是有点效果,我的心里已经有了一些橱窗的基本效果。 12:00 早饭+午饭 灵感就是这样,该来的时候自己就来了,虽然总觉得门前的橱窗里还缺点什么,一时也找不到答案,还是先吃饭好了。
6、 13:00 午睡 吃过饭,瞌睡虫又来了,再睡。 15:00 创作 朦胧间,忽然想到了春天,想到了春天要郊游,想到了郊游需要脚踏车。脚踏车!对!就是脚踏车。赶紧拿起床边的纸笔,记下这个绝妙的创意,我一直觉得缺少的东西就是这辆脚踏车。从前,我一直不明白那些作曲家为什么会睡着睡着觉,有了灵感,就要马上蹦起来弹呀拉呀地记下来。最近,我终于明白了,那是因为如果当时-4-不记下来,就永远想不起来了。 开工时间作息表 14:00 起床 一阵刺耳的闹钟声把我从睡梦中吵醒,该起床了。我创意中的
7、脚踏车(用藤条手工编制)还差一个车轱辘就完成了,我需要去买一些藤条。 19:00 准备 脚踏车终于完成了,它整整耗费了我一个星期的时间。但我可以想象,它将会给我的橱窗增添怎样的生气。 19:30 晚饭 吃饭。身体是革命的本钱。 21:00 上班 准时开工。商场打烊了,我上班的时间到了,做陈列当然不能影响商场的生意。 22:00 上班ing 解释了半天,助理们还是不能理解我的创意,没办法,只好自己上。两个梯子之间搭着一块木板,我站在上边,不敢往下看。虽然四个助理很努力地扶着
8、两边的梯子,但中间这块木板还是晃得厉害。我越紧张腿越抖,腿越抖木板就越晃。当个好的陈列师不容易呀! 6:00 检查 我从不同角度,向我的橱窗走过来。10度、20度、45度、90度……每个角度都要照顾到,因为顾客们会从四面八方看这组陈列。我就这样走来走去,看来看去,30分钟后,开始调整一些我不满意的细节。 7:00 完工 顺利结束了工作,本该回家睡觉
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