工程项目立项流程

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1、工程项目立项、施工及竣工验收流程1.调研、投资经济分析、项目建议书。了解项目所在地的地理环境，明确工程主体内容。进行投资经济分析，撰写项目建议书为可研报告做准备。2.委托可研。由甲方出可研委托书委托咨询公司进行可研报告的撰写。3.可研报告的审批（政府发改委）。审批附件：名称发证（协调）部门备注《固定资产投资项目核准证》发改委《关于路由申请的审核意见书》规划处、建设局（市）申请书（包括路由图）《项目用地审核意见书》国土局审批请示文件关于项目可研报告的审查意见环保局环评请示文件关于项目可研报告的审查意见安检局安评请示

2、文件场站建设消防局、建设局场站建设协调请示文件4.工程初步设计。由甲方出可工程初步设计委托书委托设计院进行初步设计。附件基本与可研相同，除以上审批文件外还有以下文件：（1）可行性研究报告批复文件（2）立项申请书（3）设计委托书（4）安全预评价报告及备案文件（5）环境影响报告书（表）及批复文件（6）职业卫生预评价报告及批复文件（7）有关协议文件（8）城市燃气企业资质证书（9）消防意见书（10）其他相关文件规划局规划意见、土地批文5．工程开工。工程开工前要有施工图设计、施工队招标、监理招标、钢管焊接局）、房建许可证、

3、设备材料的招标、单位招标、开工许可证（建设局）、压力管道使用许可（质量监督负责采办）。6.工程管理（由甲方监督完成）（1）质量管理（2）进度管理（3）投资管理7.竣工验收。竣工验收的程序，可分为以下步骤：（1）召开预备会议，协商成立竣工验收委员会（或验收组），确定会议议程。（2）听取和审议所属各单位关于工程初步验收情况的报告。（3）听取和审议所属各单位关于工程竣工验收报告书；设计、施工、监理单位关于工程设计、施工情况总结；生产单位关于生产准备和试运考核情况的总结；引进项目还应有外事工作和对引进设备、材料的接、保、

4、检、运工作的总结。（4）审议审查竣工资料、专项验收文件，系统试运记录和专项检测报告。（5）现场查验工程建设情况。（6）对审议、审查和查验中发现的问题提出要求，由所属各单位组织工程、生产和设计、施工、监理单位落实整改措施和限期完成的安排。（7）签署和颁发竣工验收鉴定书。（8）对竣工验收会议进行总结。（9）修改并正式出版竣工验收文件，按规定存档，并报股份公司天然气与管道分公司两套。（10）所属各单位级的竣工验收程序，参照本办法执行，内容可适当简化。