快点漆修案列分析

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1、快点漆修案列分析：直营店的追求借鉴欧美完善成熟的车漆快修、汽车快修模式，为商务车和休闲旅行客人自备车提供“快捷、温馨”的汽车保养产品，倡导“天天新车，舒适自在”的汽车生活理念。截至2013年6月30日，快点漆修共有46家规模车漆快修网店，足迹遍布上海、杭州、金华、台州、宁波、江西、安徽等国内众多城市和地区。与此同时，快点漆修处于快速建设发展之中，社会信赖感与日俱增，发展迅速，快点漆修已经大有超越发展历史更长的传统车漆快修小拇指连锁品牌，成为我国车漆快修市场的后起之秀。一、车漆快修品牌的发展背景汽车快修是在欧美及日本等发达国家发展起来的一种成熟的汽车保

2、养维修经营模式，其定位于普通消费大众，基本设施齐全，以漆修和局部快保为核心产品，为客人提供专项服务。在国内城市居民已进入大规模汽车出行工作消费阶段以及汽车美容店日益增多的大背景下，中国汽车快修酝酿了无限的商机，与传统4S店和汽车修理厂共同瓜分市场。但这些4S店和汽车修理厂不能满足城市汽车快修对于服务水准和技术品质的部分市场需求；而路边汽车美容店由于条件简陋，也无法满足城市富裕后部分人群的需求。豪华的不经济，经济的不实用，但这恰好给以快为特色，以品质为保证的快点漆修创造了一个巨大的成长空间。快点漆修创始人之一的何**发现并敏锐捕捉到了这一商业机会。多年

3、以前，何**留意到很多车友抱怨4S店汽车快修价格偏贵。触动了何**敏锐的商业嗅觉。经过一番国内国际有关汽车快修数据和发展分析后，何**发现了这样的现状：目前，国内4S店汽车快修不够经济，而普通的汽车美容店设施又不合格。这一发现让何**萌生了在国内创建汽车快修连锁品牌的想法。快点漆修品牌就是在这样的大背景下发展起来的。二、快点漆修品牌的成功经验快点漆修品牌在短短的时间内迅速发展成为国内一线汽车快修品牌，得益于其成功的经营管理策略，主要体现在以下几个方面：（1）速度制胜策略在市场瞬息万变的竞争条件下，机会稍纵即逝，谁能抢占商机，是至关重要的环节。快点漆修

4、在短短的几年内就能迅速成长壮大，首先得益于它的速度制胜策略。由于我国汽车快修市场刚刚兴起，从抢占市场份额的角度来看，需要加速发展；另外，从扩大行业知名度，转换发展方式的角度来看，也需要加快发展速度；从汽车快修品牌之间的互动和获得品牌增值效应的角度来看，也需要加快发展速度。因此，快点漆修在这方面一直保持着领先的态势。当其他4S店、汽车修理厂还在市场中进行生死角逐时，快点漆修为自己打开了快速而有品质的汽车快修的发展之门；快点漆修认为，只有制定适度超前的发展计划，采取速度制胜的竞争策略，尽可能的加快发展速度，快点漆修才会迎来无限的成功。（2）连锁扩张策略连

5、锁化的经营发展可以形成规模效应和范围经济，从而提高企业的竞争优势。快点漆修汽车快修的发展策略，就是以“连锁”作为发展核心战略，从发展初期就建设了完善的连锁化支撑体系，如连锁化品牌、VI识别系统、独特的经营理念等。快点漆修以超强的连锁复制力，综合采用了“合资”、“直营”、“管理”、“特许”等多种经营方式，在扩张的过程中，快点漆修始终严格坚持连锁特质，即品牌标识统一、经营模式统一、客源销售网络统一、管理系统统一、培训及服务标准统一、企业文化统一等，使各连锁店能够参照统一的标准，确保快点漆修产品的一致性。（3）低成本运作策略对于汽车快修行业而言，努力降低生

6、产成本是汽车快修盈利的基本前提。快点漆修摒弃了4S店的大而不当的置产模式，而是采用低成本运作方式，租赁营业用房，只是对原有房子按一定要求进行装修和改造，就可以为自己所用了。这种运作模式大大降低了汽车快修的经营成本，也方便更多的人加盟快点漆修，实现了超常规、跨越式发展。另外，快点漆修在日常的经营管理中也十分重视降低成本。快点漆修低成本应用案列：1、高价值主材质直线供给模式，快点漆修在纵观全球的汽车油漆质量品质的选择，寻找到进口的高品味汽车油漆，采用扁平化的供给模式，直接应用到加盟店中，无论给车主还是经营户都有着高品质所带来的市场效应，同时又具备了成本控

7、制所拥有的价格优惠。2、自建调漆室，无论各类不同档次汽车，车漆的种类选择控制在自己手中，降低外协的劳务成本和保证了车漆快修的品质稳定。3、和众多汽车用品生产商保持紧密的供货关系，由于，快点漆修近年的快速发展，汽车用品的使用循环速度势必加速，快点漆修以指定和直供方式，降低了加盟店耗材使用的成本，同时丰富了前厅品种给客户带来更多有价值的选择。4）市场定位精准:中低档市场，供给数量有余，质量不足豪华的4S店价格偏高，廉价的汽车修理厂又不够舒适，价格、快修品质对顾客来说同样重要，找到合适的平衡点，就能提升汽车快修服务的性价比，更好地满足客户的需求，快点漆修就

8、是通过精准的市场定位找到了这个点。快点漆修把目标顾客定位为商务用车和居民自备用车为主，快点漆修的财源在于汽车