节水型单位创建模板

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1、节水型单位创建模板第一卷—机构与职责卷机构健全、职责明确是做好节水工作的基础,领导重视对节水工作更起到关键作用。 此卷要求如下:1、节水管理机构设置情况;2、节水管理机构组成人员名单;3、节水管理机构职责和人员分工。 下面是某单位创建节水型单位的机构职责卷,供参考。一、节水管理机构设置—创建工作领导小组组 长:***(主任)副组长:***(副主任)成 员:***(维修处处长)***(维修处副处长)***(生活服务处科长)***(水暖班组组长)***(水暖班组组长)节水办公室:维修处节水管理员:***、***、***。二、各级人员节水管理职责(一)节水领导小组组长职责:1、统筹领导节水工作。

2、2、组织节水会议,落实节水工作。3、沟通协调各相关部门,主持制定各项节水规章制度,建立节水管理三级网络。4、监督考核节水工作业绩。(二)节水领导小组副组长职责:1、协助配合组长工作。2、参与制定节水工作各项规章制度,并监督检查制度执行情况。3、协调各用水部门的节水工作。4、监督各项节水的工作进展情况。三、节水办公室(维修处、物业公司)职责:1、具体负责各项节水工作。2、具体制定节水工作各项规章制度,执行节奖超罚制度。3、制定节水工作目标、工作计划、技改方案等,落实各项节水工作。4、完成各项节水统计台帐建设,并及时汇总上报。5、负责用水设备设施的检查和维护,组织实施节水改造,检查验收节水工程

3、质量。6、组织开展节水宣传教育。7、配合完成水平衡测试工作。8、完成创建节水型单位的组织、申报、汇报等工作。第二卷—规章制度卷制度健全、措施得力是节水工作的保障,此卷要求建立以下基本的节水规章制度:1、巡回检查制度2、设备维修制度3、用水计量制度4、节奖超惩制度各单位也可根据具体情况建立相关制度,下面是某单位创建节水型单位的规章制度卷,供参考。一、巡回检查制度1、维修处负责用水设备设施的检查、维修工作,建立巡回检查记录。2、各部门专兼职节水员负责本部门用水设备设施的每日巡视、检查、报修工作。3、维修处设24小时维修值班电话,负责维修和记录。4、设专职查表员,每月定时查表,并承担巡回检查任务

4、。5、值班室接到的报修电话和巡查中发现的故障要求小活不超过1小时解决,大活不过夜,急活立即安排,特殊情况报领导审批。6、每年定期对用水设备设施进行全面检查。二、设备维修制度1、加强节水器具的日常维修和保养,由维修处负责维修,并建立维修记录。各部门每天须巡查所属区域内节水器具的运转、使用情况,发现问题及时报修。2、凡不正常使用节水器具的现象一经发现,要坚决制止,除给予必要的批评教育外,视情节轻重还要给予处罚。3、各岗位员工在日常工作中,发现节水器具失灵或损坏要及时报维修处抢修,当天问题必须当天解决。4、各岗位员工要坚持节水器具的日常保养工作,每天要进行擦拭,保持器具光、洁、亮、净。5、各岗位

5、员工严格执行节水用水各项规章制度,不得推诿、拖拉。6、坚守岗位,按分工做好自己分管的工作,严格按《巡回检查制度》、《用水计量制度》等规定检查、抄表、检修用水设备、设施。7、发现用水设备有严重损坏的,应采取紧急处理措施,并及时上报主管领导。8、管理人员应经常组织部门员工学习有关节水资料,每月至少检查一次本部门所使用的用水设施。发现问题及时组织有关人员查找原因,彻底解决。9、组织维修人员进行培训,学习专业知识,钻研技术,不断提高维修和管理水平,增强节水责任心。三、用水计量制度1、对各主要用水单元须安装计量水表,定期查表,并建立计量台帐。2、对各部门用水实行全面计量,指标考核,建立指标分解台帐和

6、指标计算台帐,推行节水目标管理责任制。3、定期对计量水表送法定部门校验,确保计量水量的精确。四、节奖超惩制度1、节水管理人员认真负责,所分管部门节水效果明显的给予物质奖励。2、对发现设备、设施、器具有漏水现象并及时报修的职工给予表扬,每次可奖励10-100元。3、在节约用水方面有发明创造的,根据贡献大小,给予100-500元奖励。4、对各用水单位、用水部门进行计划指标用水考核,完成用水指标的,在评选先进时可作为一项考核指标。5、用水单位、用水部门没有完成用水指标的,给予通报批评,超标严重的给予处罚,并要求制定措施,限期整改。6、主管部门接到报修没有及时维修,超过2小时以上的,给予相应处罚。

7、7、破坏节水设施、严重浪费用水的人员,主管部门有权对当事人进行处罚。8、定期公示节奖超惩情况。第三卷—水平衡测试卷此卷主要内容是水平衡测试报告书,由专业的测试机构编制完成。(当年水平衡测试报告)第四卷—节水基础资料及台帐卷此卷要求资料完整、数据准确规范,包括以下内容:1、水表计量台账:统计各级水表编号、逐月计量水表表底数、用水量。2、指标分解和计算台账:根据水平衡测试,按用水性质和用水区域划分用水单元,制定各用水单元的用

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