仿古工程油漆粉刷维修施工方案设计

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1、少陵公园修缮工程施工组织设计2013年8月21日-20-目录第一章工程概况………………………………………………………2第二章工期及质量目标………………………………………………2第三章施工准备情况…………………………………………………3第四章施工总体部署…………………………………………………4第五章主要分项工程施工方法………………………………………5第六章质量保证措施………………………………………………13第七章机械设备管理………………………………………………14第八章安全生产和文明施工措施……………………………

2、……15第九章降低成本提高经济效益措施…………………………………17第十章主要施工机械、工具、劳动力安排一览表…………………19第十一章施工进度计划横道图……………………………………20-20-第一章工程概况1、工程概况本工程为兖州市少陵公园粉刷、油漆维修翻新工程，修缮项目主要包括城墙粉刷乳胶漆、望月亭、公园东南角长廊、杜甫馆、一方园内莲香阁、翰墨轩、怡风堂、长廊、桥亭、牡丹亭等项目油漆、粉刷翻新。本工程为仿古建筑修缮工程，在施工中尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法，推测复原的部分

3、应与当时做法基本吻合。2、施工环境：本工程地处市区以内，按兖州市有关规定严格执行早6点至晚10点的施工时间规定，不得设燃煤锅炉，施工时采取措施，减少扰民，尽量不影响市民游玩的情况下施工。第二章工期及质量目标工期及质量目标1、本工程承诺工期目标为40天。为确保承诺工期兑现，必须切实推行项目法施工管理，组建强有力的项目管理班子（项目经理部），着力落实各级责任制，做到施工单位内部通力合作，建设单位、施工单位、监理单位全面配合，从组织上保证进度计划的实施，从措施上保证进度计划的实现。2、本工程承诺质量目标为：合格工程。

4、-20-为确保实现本工程承诺的质量等级，必须实行项目法施工管理，以甲方要求、技术规范为根本，以施工组织设计为原则，以本工程质量计划为目标，全面推行质量管理各级负责制，从经理室到项目部，从工程技术人员到每一名操作员工，都必须确立质量是企业生命的思想，确立质量终身制的观念，确立努力向社会奉献精品工程的意识。第三章施工准备情况（一）组织准备1、成立本工程项目小组，由经理室主要负责人担任组长，在全公司范围内对该工程的施工做到"政令畅通"。2、建立本工程项目部，严格执行项目经理责任制，担任该工程的项目经理须做到善始善终完

5、成该项目。3、由建设单位、监理单位、施工单位组成联合指挥小组。（二）技术准备l、组织有关工程技术人员学习、熟悉建设单位修缮要求和相关的技术规程，组织施工会审，整理会审记录。2、接收建设单位移交的各种技术资料和现场技术标志。3、编制重点分项工程的施工方案和施工方法。（三）机具准备进场后，对中、小型机具将按计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有设备均处于最佳的运转状态。（四）现场准备-20-1、根据现场实际情况，确定现场材料、工机具存放，办公、生活等临时设施。2、根据工程施工情况，组织落实各种机械设备和各种周转

6、材料以及生产工具进场计划。（五）人员准备l、根据施工管理的需要，配齐、配足项目经理部的施工管理人员。2、根据工程进度计划和施工部署，落实劳动力组织计划，分期分批组织具有熟练操作技术的生产工人进场施工。3、开工之前，所有施工管理人员将全部就位。（六）施工现场用水准备施工现场用水使用水使用自来水公司供给的饮用水。（七）施工现场用电1、在建筑物外围架设安装供电线路，照明、动力线分开架设。2、大型机械旁安装供电中间箱，按规定安装保护装置，照明电和动力电分设电箱。3、施工现场具体用电方案，由我单位设备科专题编制方案，经审

7、批后实施。第四章施工总体部署（一）施工组织部署l、组织施工以仿古建筑装饰装修施工为主，土建工程配合施工。2、整个工程分粉刷、油漆及部分土建工程，各分部分项工程通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。-20-3、总的施工部署遵循先内后外到竣工清理的原则。（二）施工程序施工程序：根据本工程工期紧，任务重的特点，采取关键项目的施工采用重点集中和连续作业，非关键项目穿插进行交叉作业的施工方法和顺序。关键项目的主要程序如下：脚手架搭建→原基层粉刷、油漆清理→刮腻子→油漆粉刷→清理场地→组织竣工验收。（三）分部工程工期按排工

8、程总工期为40天，准备工作2，油漆粉刷施工36天，2天竣工扫尾。（四）施工协调管理1、与建设单位之间的协调“质量第一、服务至上”的宗旨，为建设单位提供优质产品，提供优质服务。在工程施工过程中，认真听取和接受建设单位代表在施工过程中的各种意见，满足建设单位的变更设计要求，建立一个新型的甲、乙双方合作关系。2、建立工程协调例会制度，由于本工程工期紧，工程量大，施工分散，各工种之间协调配合工