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1、毕业论文（设计）用纸海尔公司激励理论应用分析学院：年级：专业：姓名：学号：指导教师：毕业论文（设计）用纸摘要海尔集团是家电行业的龙头企业，是我们民族的骄傲品牌。海尔的影响度不仅仅是在我们中国，更是在世界的各个角落都享有盛誉。不论是企业生产的产品有着过硬的品质，管理经验业值得考究，人才是一个企业赖以生存的基础，企业的发展是人才的发展，产品的创新是人才的创新。对于一个企业而言，人才的管理涵盖的发范围非常管饭，涉及到了理论依据、制度约束、文化传播、哲学和心理学研究等等方面的因素，依据科学有效的手段进行人力资源管理是最有效的管理手段，众所周知，海尔企业作为第一
2、家在哈弗商学院演讲的中国企业，它的成功经验足以成为中国企业学习的典范。海尔公司取得成功的原因很多，过硬的产品质量和前沿的科技手段，但这些都离不开企业的员工，这些都说明了人力资源管理的重要性，它推动了海尔集团的发展与进步。在本文通过大量的理论基础和参考文献对海尔就团的激励管理进行深入的研究和分析，大量的事实证明，海尔实施的激励管理师成功的，在实践中结合自身发展需要不断提升、创新理论，在企业发展的同时也使员工充分实现了自身价值，可以说海尔的成功来源于企业的智慧，海尔集团的成功经验足以让其他企业学习和借鉴。关键词：海尔；激励理论；激励管理I毕业论文（设计）用
3、纸I毕业论文(设计)用纸AbstractHaierisChina'shomeapplianceindustry,anaircraftcarrier,isthebannerofChinesenationalenterprises,notonlyinChina,evenintheworld,Haier'snameisahouseholdname.Whetherfromtheperspectiveofmanagementtheory,orfromthepracticeofenterprisedevelopment,therealresourcesofente
4、rprisesistalent,thedevelopmentofenterprisesneedtalent,enterpriseinnovationisalsorelyontalent.Forenterprises,themanagementofpeopleisacomprehensivesystemengineering,includingallaspectsofthetheory,system,scienceandtechnology,culture,philosophy,psychology,scientificandeffectivehuman
5、resourcesmanagementhasalwaysbeenthepursuitoftheidealstateofenterprise.Asisknowntoall,asthefirstHarvardBusinessSchoolChineseenterprises,HaiergrouphasbecomeasuccessfulexampleofChina'smodernenterprisemanagement.Amongthereasonsforsuccess,humanresourcemanagementisthemostbasicandmosti
6、mportantfactor,alongwitheverydevelopmentprocessofHaier.Inthispaper,byreadingtherelevanttheoreticalworks,referringtotherelevantresearchmaterials,theresearchandanalysisoftheinnovationexperienceofHaierincentivemanagement.ConcludesthattheinnovationpracticeofHaierimplementationissucc
7、essful,notonlyadheretothebasictheoryofincentive,andcombinedwiththeirownactualinnovationandflexibilityinpractice,toachieveawin-windevelopmentofenterprisesandemployeestoachieveself-worth,reflectsHaier'swisdom,isasuccessfulexampleofmodernhumanresourcemanagementtheenterprise,isworth
8、learnforotherenterprises.Keywords:Haier;incenti
