XX城市管理考察报告（范文）

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1、XX城市管理考察报告（范文）委党组：以向住建部城市管理监督局汇报工作，争取支持和进一步向全国一流城市看齐对标，学习全国超特大城市管理经验和综合执法工作为目的，市XXXX委年3月14日至16日，我率委办公室、法规处、规科处、基建处、规划执法支队、市XXXX委区和市XXXX委区城管局等有关处室和单位负责人，赴XX向住建部城市管理监督局汇报工作并考察XX市城市管理和城管综合执法工作，现将有关情况简要报告如下。一、基本情况3月15日上午，考察组来到XX市城市管理委员会。XX城管委副主任XX及法制处、督考处、整治处、环卫处、网格办、办公室、

2、固废处、设施处等有关处室负责人分别详细介绍了XX城管立法立规、环境综合考核、网格管理（数字城管）、景观照明、环境综合整治、环卫设施建设、垃圾分类、厕所革命、环卫管理、建筑垃圾运输及消纳管理等相关情况，并详细解答了考察组关心关注和困惑的问题。3月15日下午，考察组一行来到住建部城市管理监督局，向市XXXX委副局长（主持工作）、市XXXX委副局长等局领导作了工作汇报。住建部城市管理监督局领导就我们关心的城管立法、协管员着装、执法车辆、执法重心下移等问题一一作了详细解答，并就下一步制定城市管理与综合执法三年行动计划、构建城市管理社会参与

3、共谋共建共管共治共享“五共”体系、拓展和夯实数字城管服务市民功能、加强城管执法队伍建设提升严格规范公正文明执法水平、协同推进管理与执法、构建网格化智能化管理体系等工作对市XXXX委提出了希望和要求。3月16日上午，考察组一行来到XX市城市管理综合行政执法局。XX城管执法局XX副局长及执法规划处刘生富处长、执法总队XX队长详细介绍了XX城管执法局基本情况及执法体制改革、违法建设治理及即查即拆机制建立、管理与执法衔接、执法装备配置、垃圾运输车抛冒滴漏处罚、执法群体性事件预防、执法督察与考核、执法协调、违法户外广告拆除等经验做法。二、X

4、X城市管理的主要特点XX市城市建成区面积大、人口多，城市管理受到党中央、国务院及中央各部委局的高度关注，各方面标准更高、要求更严，保持干净整洁有序的城市“基本面”难度更大，能取得让中央各部委、XX市委市政府、本地市民和来X游客各方满意成效，实属不易。我们要认真学习。通过深入交流，XX城市管理至少有以下五个方面的特点：（一）职能职责高度整合，“大城管”体制真正建立。2017年6月，XX市委十一届十次全会审议通过了《中共XX市委XX市人民政府关于全面深化改革提升城市规划建设管理水平的意见》，明确将发改委煤电油气等能源日常运行、商务委的

5、再生资源回收、水务局河湖周边的环境卫生管理等其他涉及城市运行的职能划归到城市管理委员会。新组建的城管委，负责市容环境卫生、燃气、供热、煤炭、电力、热源点、市政管线及附属设施、地下综合管廊、再生资源回收、加气（电）站、户外广告招牌、城市照明等监督管理及相关市政设施的运营和维护管理，负责新能源汽车充电桩（站）的建设和运营管理。城市管理“XX模式”，构建真正意义上的“大城管”体制，全面增强了城市管理工作的综合性、整体性和协调性，有效解决了城市管理部门职责交叉、条块责权不清、部分问题涉及多个部门、谁都管但谁也管不好等问题，为避免“运动式”

6、整治、推动常态长效治理奠定了坚实的体制基础。特别是将商务委再生资源回收职能划归城管委，推进生活垃圾分类工作将更加高效。（二）统筹协调有力有效，监督考核体系较为科学。一是在统筹体制上，XX市搭建了市长担任主任的高层次议事平台——首都城市环境建设管理委员会，集重大决策、统筹协调、监督考核于一体，办公室设在城市管理委员会。二是在协调机制上，XX市依托数字城管平台，建立了市区联动、央地协调的高位协调机制，完善“三平台、四管理、一监督”的网格化城市管理体系，形成市级大循环、区内小循环、街乡镇微循环的管理模式；同时，加强网格化调度指挥平台建设

7、，形成了“覆盖全市、服务全面、协调联动、处置高效、参与广泛、监督到位”的新型三级网格化城市管理体系。三是在监督考核上，坚持问题导向，第三方测评的主要功能为发现问题并建立台账，构建了“日常暗访、台账检查、每月检查、汇报交流”相结合的检查体系；注重科学合理，按照“属地管理，分区分类”原则完善市容环境考核评价机制，探索建立首都城市环境指数体系，探索建立示范区域、免检试点等激励机制，初步构建相对科学完善的首都环境治理长效监督考核机制；强化结果运用，建立“月检查、月曝光、月排名”制度，推行问题约谈和问责制度，分四个功能区每月打分排名，排名结

8、果在市政府常务会和市级官方媒体上公布。（三）重点工作系统推进，难点攻坚突破有力。一是在厕所革命上，按照“建设市场化、设置景观化、功能集成化、运行科技化、管理人文化”的原则，系统推进厕所革命；首先开展公厕普查，明确了“摸清底数、梳理问题，对症施治、明