市场运营管理系统方案设计

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1、实用文档运营管理手册文案大全实用文档目录一、市场部工作职责二、管理目标三、运营过程具体管理制度及措施（一）道德行为公约（二）市场经营和公共秩序的管理规定（三）消防管理计划措施（四）安全用电管理规定（五）环境卫生管理规定（六）商铺内部管理规定四、市场日常营运管理工作（一）市场环境秩序管理工作内容（二）商户的日常管理工作内容（三）功能服务五、市场管理六、投诉管理文案大全实用文档一、市场部工作职责1、在总经理的领导下全面负责市场的管理，达到标准化、统一化，确保市场的正常运作。2、负责市场经营商户商品、服务质量的跟踪，切实做好经营户的沟通、管理、服务工作。3、负责楼层营业员的考核

2、、教育、管理、培训等工作。4、了解市场商户的动态，创新管理理念，使市场达到更专业化的管理。5、加打市场巡查力度，发现违规行为及时纠正，严格规范市场的防火隐患、环境卫生和营业现场的布置，坚决杜绝假冒伪劣产品进如市场，作好巡检记录。6、调查集市场经营、管理以及市场行情等方面的信息，随时上报新动向，分析市场前景，为公司提供建议。7、为商户和顾客排除在经营和购物上的困难，处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。8、及时处理市场内出现的矛盾纠纷，接待并处理好招商客户和售后服务的客户投诉，做好详细记录。9、督促商户参与市场的各项促销活动，对各商户的订单检查和销售统计，作好记录并备档。

3、10、负责市场下班前的清场工作。11、负责市场各项费用的催缴工作。12、配合协调其它部门做好工作。文案大全实用文档13、完成总经理交办的其它工作。二、管理目标运营后将力争高标准、高素质地做好中国·平凉金果博览城的各项服务及管理工作；包括商户管理、治安管理、卫生清洁、维修、秩序，我们有能力也有信心把中国·平凉金果博览城建成一个兴旺、安全、文明、整洁、环境优美的专业化市场。正式开始运营管理后，日常运营管理的目的是为经营户、采购者提供安全、舒适、高效的经商和购物环境和优质的后勤配套服务，有力地配合当地的发展，为静宁县整体风貌、文明建设、整体形象化管理起到有力的保障；我公司将制定

4、一系列市场内部的各种管理制度，切实贯彻实施具体的服务公约条款，让市场的日常经营管理做到有章可循，有章可依，增加经营户的信心。三、运营过程具体管理制度及措施（一）道德行为公约为把中国·平凉金果博览城建设成为兴旺、安全、文明、高尚、舒适的专业市场，将特制定制道德行为公约1、自觉遵守中中华人民共和国法律、法规及《市民行为道德规范》，做守法商人；若有违法违规行为，当事人承担相关的法律及经济责任，管理方不承担连带责任；2、各商户之间要和睦相处、互相关心、互相尊重，自觉维护公共秩序；3、不得在市场内乱接电线，文案大全实用文档爱护消防、照明及各种公用设施和设备；4、注意公共卫生，不乱丢

5、垃圾、果皮、纸屑和烟头等杂物，不随地吐痰和大小便，不往门窗外丢物和倒水；5、公共场地不准私自占有，堆放杂物；6、严禁将垃圾、饭盒和茶渣等倒入厕所及渠道内，确保各种渠道畅通；7、不准在场区内搞迷信活动，严禁赌博、销售违禁品。8、不得在市场内摆放易燃、易爆物品，严禁使用明火。（二）市场经营和公共秩序的管理规定1、未经批准，晚上规定时间后未离开商铺者，经劝谕无效，由市场保安实行全封闭管理；2、未经批准，在非营业时间严禁出入商铺，触犯法律者，由公安机关依法追究弄事责任，3、商户在市场内不得大声开产音响、喧哗、追逐，经劝告不听者，保安人员将会采取适当的方式进行制止；4、商户在本商铺

6、范围以外的公共地方摆放物品妨碍通行，经劝告不听者，管理公司会将物品搬到临时仓库，物主须付搬运和仓储费用；5、未经批准，不准在市场内张贴派发宣传单；6、商户应按有关工商税务的规定，按时向管理公司上交有关资料，否则责任自负；7、文案大全实用文档商户应守法经营，不得强买强卖，不得人为制造抢购假象蒙骗顾客，不得出住假冒伪劣产品，违者将会工商管理部门进行处罚，情节严重者停业整顿；8、文明经商，礼貌待客。不准污辱、谩骂、殴打、刁难顾客，违者将会被工商、公安部门，情节严重者停业整顿；9、确保铺位门前通道顺畅及顾客安全，不得占道经营。10、在市场内打架斗殴、无理到闹、管理公司会报公安机关

7、得理，肇事者将会被公安部门处罚。10、未经许可经营方不得挪用或改动市场内的设备、设施、用品及基础装修等。12、经营方有责任维护店铺内治安、消防工作，并积极配合物业部做好全面的防盗防火工作。经营方遇到盗抢、失火等灾害时，应及时、冷静地控制局面，采取有效措施将损失降至最低，同时应迅速向管理部门或公安机关报告，寻求协助。13、各店铺间应公平竞争，不得有恶意中伤对方，破坏对方经营的行为。14、经营方应诚信经营，不得强买强卖、不得出售假冒伪劣商品、不得误导或欺骗消费者。在发生销售纠纷时，应积极配合商管公司的协调工作。（三）消防管理计划措