百和超市无形资产商标权评估报告材料

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1、实用文档正文中星评估有限公司接受百和超市的委托,根据有关法律、法规和资产评估准则、资产评估原则,采用收益法评估方法,按照必要的评估程序,对百和超市的商标权在2012年1月1日的市场价值进行了评估。现将资产评估情况报告如下。一、委托方及产权持有者简介委托方:百和超市住所:新疆乌鲁木齐市西山区成立日期:2002年12月6日法定代表人:注册资本:65万元公司类型:股份有限公司经营范围:农副产品、粮油及制品、食品饮料、酒及其他副食品、零售乳制品(含婴幼儿配方乳粉)、日用百货、家用电器及电子产品、通讯器材、针纺织品、服装、文化体育用品及器材、音像制品、出版物及电

2、子出版物等。二、评估目的本次评估是根据评估机构与委托方签订的资产评估业务委托约定书,对委估的百和超市无形资产商标权价值进行评估,确定其在评估基准日所表现的市场价值,为资产重组提供价值参考依据。三、评估对象和评估范围本次评估的评估对象为百和超市股份有限公司的商标权,评估范围为以百和超市商标。具体以资产占有方评估申报表为准。四、评估基准日本项目评估基准日是二零一二年一月一日。资产评估中的一切取价标准均为评估基准日有效的价格标准。文案大全实用文档五、价值类型根据本次评估目的和评估对象,委估资产采用的价值类型为市场价值。市场价值是指自愿买方和自愿卖方在评估基准

3、日进行正常的市场营销之后达成的公平交易中,某项资产应当进行交易的价值估计数额,当事人双方各自精明、谨慎行事,不受任何强迫压制。六、评估报告的使用者本评估报告的使用者为:委托方及与本次经济行为相关的当事方。七、评估原则根据国家资产评估的有关规定,本公司及评估人员遵循以下原则进行评估:(一)坚持独立性、客观性、科学性的工作原则(二)坚持预期和公开市场的操作原则本次资产评估过程中,本公司评估人员按照国家有关国有资产管理及资产评估的有关法律法规以及《资产评估操作规范意见》(试行)、《资产评估报告基本内容与格式的暂行规定》的要求,遵循以上基本原则,对委估资产进行

4、评估,以保证客观、公正地反映评估对象在评估基准日的公允市场价值。八、评估依据在本次资产评估工作中,评估人员遵循的具体行为依据、法规依据、产权依据、取价依据和参考资料有:(一)法规依据1、《国有资产评估管理办法》(国务院1991年第91号令);2、《国有资产评估管理办法施行细则》(国资办发[1992]第36号);文案大全实用文档3、《资产评估报告基本内容与格式的暂行规定》(中华人民共和国财政部财评字[1999]91号);4、《资产评估操作规范意见》(试行)(中国资产评估协会1996年5月7日发布);5、《中华人民共和国公司法》;(二)行为依据资产评估业务

5、约定书。(三)产权依据1、开元投资法人营业执照;2、"出资(无形资产)确认书"。九、商标权评估的基本概况百和超市主营农副产品、粮油及制品、食品饮料、酒及其他副食品、零售乳制品(含婴幼儿配方乳粉)、日用百货、家用电器及电子产品、通讯器材、针纺织品、服装、文化体育用品及器材、音像制品、出版物及电子出版物等。经营十年来,质量稳定,货真价实,在当地百和超市已树立了信誉,销量日增,深受顾客的信赖。为了进一步扩大业务,提高企业竞争能力与应变能力,百和超市于2011年末资产重组,将原属于百和超市的“百和”牌商标评估作价,作为原五家股东所有的无形资产,共同投入新公司作

6、为各自入资的一部分。经我公司评估,该商标以评估值作价投入新公司已被新股东接受,现增资扩股工作已经完成,新的合资公司已正式营业,由于资金实力较前雄厚,新公司扩大了生产规模。“百和”商标的知名度与美誉度也有所提高。文案大全实用文档超市发展前景:空间巨大,广阔的消费群体。独特的百和模式:(1)产品结构:集聚客流、差异化竞争(2)直采为主的采购体系:价格优势、产品品质(3)自营为主的盈利模式:使公司的发展更稳健、持续、可复制。核心竞争力:(1)优秀的供应链管理能力,体现在强大的“买手”团队、高效的库存管理、日益完善的配送体系、标准化的门店管理以及不断优化的信息

7、系统建设等各个环节;(2)先发优势,议价能力以及品牌。核心竞争力是公司长期以来不断总结、创新形成的,是具备一定的门槛要求,需要长期的经验积累以及巨额投入才能实现的未来业绩增长点:(1)门店的外延扩张(2)门店的内生增长:开业第3-5年,每年30%左右的增长;开业第6-8年,每年15%左右的增长;开业8年以后,每年5%-8%的增长;(3)毛利率提升:做大销售规模、调整商品结构、开拓新品类。风险主要包括(1)内部风险;(2)门店扩张、新店培育不及预期;(3)租金风险。综上所述,可以看出百和超市所以能持续畅销,不断发展,是与其重视技术、严格管理,一贯把质量和

8、信誉放在首位的结果,因此可以认为“百和”牌商标的价值是百和公司技术、经营、管理、信誉等所有无形

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