(最新)第三方物流概述

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1、第三方物流（Third-partylogistics）管理2007年１１月主讲人：赵永强1、总学时48；16周。2、授课形式：讲解；案例学习与分析讨论；课程说明2021/7/152全面掌握第三方物流理念．通过学习明确以下问题1、3PL产生的背景和原因2、3PL的优势和局限何在？3、3PL的基本特征有哪些？4、3PL是如何顾客创造价值的？5、我国的第三方物流企业是如何形成的？6、目前，我国的3PL企业提供的主要业务有哪些？有什么共同的特点吗？7、如何拟写第三方物流方案设计合同？8、如何进行第三方物流方案设计？9、第三方物流企业如何确定外包业务？1

2、0、中外第三方物流的差距主要体现在哪些方面？11、企业是否需要将物流业务外包给3PL？选择依据是什么？12、物流从业人员需要哪些能力？2021/7/153对各位同学的要求1、严肃课堂纪律，3次不上课即取消考试资格。2、按时间要求提交作业，并保证作业质量。3、上课时间集中精力学习物流，不因为社会事务、找工作等其他原因而不听课，争取有所收获。4、积极参与社会调研、专家讲座或现场参观、仿真实训、案例学习与讨论、科研活动，并积极发表自己看法。2021/7/154第一章第三方物流概述第一章第三方物流概述学习目标：1、了解第三方物流的来源及特征。2、掌握第

3、三方物流的定义、利润源泉及价值创造。3、掌握第三方物流的实施关键4、深刻理解第三方物流与供应连管理关系的重大意义。关键词第三方物流2021/7/155第一章第三方物流的理论第三方物流典故著名的福特汽车公司－－亨利．福特的梦想2021/7/156亨利．福特的梦想梦想一　　　建立庞大的汽车制造产业梦想二　　　投资煤、铁矿，橡胶种植圆、大豆，玻璃厂梦想三　　　建立港口、铁路公路网络、投资开发铁路、货运卡车、内河、远洋运输2021/7/157企业弊端核心能力的开发与维持同金融资源的矛盾公司官僚作风泛滥福特的转变：随着政治、经济环境的不断变化，福特公司的

4、金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造、销售、运输等，制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。2021/7/158亨利．福特梦想的分析福特在此方面的转变表明，在社会分工日益专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全做到自给自足，只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。同样，如果企业自己不是物流公司，那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。2021/7/159第一章第三方物流概述第一节第三方物流的概念。一、第三方物流的兴起2021/7/1510第一章第三方物流概述二、第三方物流的定义：

5、一种看法：传统观点争议另一种看法：物流系统设计观点第三种看法：物流合理化观点2021/7/1511第一章第三方物流概述中国2001年公布的《物流术语标准》第三方物流（Third-partylogistics）定义供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式.它是物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内为其他企业提供的所有或某些方面的物流业务服务。牢记2021/7/1512第三方物流的称谓事实上，第三方物流的运作在国外的有关文献中有多种称谓。最常用的是第三方物流(Third-partylogistics)，还有第三方提供商(

6、Third-partyproviders)，第三方物流公司(third-partylogisticscompany)，第三方合同物流(Third-partycontractlogistics)，一体化物流公司(Integratedlogisticscompanies)，合同物流专家(Contractlogisticsspecialists)等。因为第三方物流运作的高级形态常常与企业间的战略伙伴关系即战略联盟分不开，所以有时也把专业物流公司称为企业的物流伙伴(Logisticspartner)。2021/7/1513第一章第三方物流概述广义内容：

7、一切物流活动＋增值服务＋正式合同。　（物流系统设计、报表管理、货物集运、选择承运人、海关代理、信息管理、仓储管理、业务咨询、价格谈判等）。牢记2021/7/1514第一章第三方物流概述狭义：专指本身没有固定资产但仍承接物流业务，借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式。必须在整体上尽可能地加以统筹规划，使物流合理化。2021/7/1515第一章第三方物流概述学习此概念注意以下几方面问题（一）全面理解第三方物流1)第三方物流是企业外包物流作业或物流管理的产物；2)第三方物流是企业间的互动协作过程；3)第三方物流是客户定制

8、化的服务；4)第三方物流是企业间的战略联盟；5)第三方物流是竞争对手难以模仿的市场竞争优势6)第三方物流是企业外购物流服务的高级形态2021/7/15