后整体转换时代有线数字电视产业SWOT分析

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1、后整体转换时代 有线数字电视产业SWOT分析周海英2007年11月15日11:33  来源:人民网-传媒频道 摘 要:本文把SWOT方法作用于“后整体转换时代”的中国有线数字电视的运营,从优势、劣势以及威胁和机会四个方面分析其发展现状和问题。在定性分析过程中注意用定量数据来弥补不足,力求客观避免主观臆断。在分析的基础上,试图对我国有线数字电视的发展提出一些建议。  关键词:有线数字电视; 整体转换; SWOT分析  一、 背景介绍  2006年我国的有线电视数字化转换比例达到近10%,市场进入快速增长期,随着机顶盒等产业链相关产品的逐渐成熟和价格下降,有线数字电视将开始

2、全国范围的进一步普及和推广,2007年将成为有线数字电视爆发性增长的一年。由于全国性的试点工作基本结束,有线数字电视步入“后整体转化时代”。由于有线电视自身的弱点和电信网络和IPTV的崛起,有线数字电视行业的发展面临着如无线数字电视、卫星电视等行业内竞争,电信等领域的行业外竞争,以至“后整体转化时代”任重道远。如何提高节目质量、增殖服务水平和自身的运营能力以及完善管理制度,将是有线数字电视运营商需要在网络基础建设之外考虑更多的问题。  二、SWOT分析内容  SWOT是一种功能强大的分析工具,广泛应用于企业研究中战略研究与竞争分析。用来确定企业本身的竞争优势(stren

3、gth),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。本文在利用SWOT分析简单、直观的优点的同时,注意该工具的局限性,在罗列作为判断依据的事实时,尽量真实、客观、精确,并提供一定的定量数据弥补SWOT定性分析的不足,避免主观的臆断。通过对“后整体转换时代”的我国有线数字电视的SWOT分析,可以清楚地确定它的资源优势和缺陷,并了解其面临的机会和挑战,对于制定未来的发展战略有着至关重要的意义。  (一) 有线数字电视的S(Strength优势)分析  我国的有线数字电视是一个在政府的

4、大力支持下的行业,相比电信IPTV和卫星直播电视、地面移动电视,我们认为有线数字电视具有网络覆盖、用户规模、和资费优势。随着我国有线数字电视由试点阶段进入全面推广阶段,我国有线数字电视业将进入高速成长期。  1、大量的用户规模优势  我国的有线电视经历了30年的发展,已经成为世界第一大有线电视用户国。目前,我国有线电视用户达到1.39亿,并以每年600万户以上的速度增长。①按照中国用户的收视习惯,如果有线电视运营商将系统升级为数字系统的同时提供良好的服务,绝大部分用户都会选择有线数字电视作为首要音视频节目的观看平台,这是卫星直播电视、地面数字电视、IPTV等无法获得的先

5、发优势。  2、较大的网络覆盖优势  目前,我国有线电视网络的里程约300万公里,②已经形成了国家干线网与省级干线网和地县级本地网相连接的全国网络传输体系,基本覆盖了所有城镇和大部分的农村地区,形成了大约2000多亿的存量资产。③而我国互联网渗透率只有9.4%,其中城镇互联网的渗透率也只有18%,农村地区仅有3%。④因此有线电视在开展数字电视新业务方面拥有庞大的用户基础。同时,从转换数字电视的成本来看,有线电视升级为数字电视的成本和风险也要低于IPTV和卫星直播。  3、较低资费优势  和国际水平相比,我国有线电视收费水平还非常低,我国每户月均收费约为2-4美元,而美国

6、为600美元,香港为26美元;我国月均有线电视费用支出只占家庭收入的0.4%,而美国占1.6%,香港占1.3%。⑤目前我国有线数字电视月收费大约在24-40元之间,而IPTV的收费在60元/月左右,有线数字电视在资费方面优势非常明显。地面卫星电视由于卫星发射故障至少要1-2年之后推出,我们预计资费标准也很难低于有线数字电视目前的水平。  (二)有线数字电视的W(Weakness弱势)分析  由于有线数字电视是在模拟电视的基础上发展起来的,目前存在网络分散、各自为政、无统一严格的技术标准和网络规划质量较差,可靠性低,缺乏通信方面的知识和运营经验,有线数字电视的除了有上述优

7、势之外,与模拟电视、卫星直播电视、地面移动电视和IPTV相比,其弱项也是显而易见的。  1、与卫星电视相比,有线数字电视存在播出地域限制  卫星电视的覆盖面广泛,能达到有线数字电视在城镇达不到的盲点,卫星直播电视不需要网络铺设的投入,就可能使一部分有线电视和地面电视家庭成为用户。而有线数字电视想要反其道而行之,至少在有线电视盲点那里,需要铺设新的网络。因此,有线数字电视与卫星电视相比,虽然在双向交互业务上要优于卫星直播业务,但是系统改造成本偏高,规模不大,在竞争力上也存在一定劣势。  2、与地面移动数字电视相比,有线数字电视成本高且接收不

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