华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告 [修复的

华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告 [修复的

ID:40217132

大小:3.59 MB

页数:107页

时间:2019-07-26

华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告 [修复的_第1页
华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告 [修复的_第2页
华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告 [修复的_第3页
华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告 [修复的_第4页
华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告 [修复的_第5页
资源描述:

《华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告 [修复的》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断分析报告华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断分析报告2007年12月北京受尊重的大型管理咨询公司为企业提供高质量的、切合实际的、操作性强的管理解决方案!第1页华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告致谢•感谢华晋焦煤领导对项目的关心、支持和指导!•感谢二级单位的领导和广大职工对项目的支持与配合!•感谢企业文化联合小组同志对项目的大力配合、热情协助和辛苦工作!第2页华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告目录第一部分项目概览第一节项目背景第二节诊断原则、方法第三节工具方法说明第四节工作回顾第3页华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告项目背景•华晋焦煤有限责任公

2、司(以下简称华晋焦煤)是由中煤建设集团公司和山西焦煤集团公司共同出资,对原华晋焦煤有限责任公司实行资产重组而形成的国有大型煤炭企业。中煤建设集团公司和山西焦煤集团公司各占50%的股份。背景回顾•在华晋焦煤成立16周年之际,历史的原因造成华晋发展受阻,所有有必要对企业文化进行诊断评估、梳理、提炼、提升。分析在不同的企业发展历史、不同的地域文化差异、不同的产品结构以及不同的企业家管理风格等企业文化因素的基础上,如何通过企业文化的提炼和融合,促进华晋的发展。同时对可能存在的阻碍企业文化…融合的因素加以判断。并以此为基础对华晋下一步企业文化工作提供指导。第4页华晋焦煤有限责任公司企业文

3、化诊断报告华晋历史与现状1992年2001年2月2007年---酝酿华晋焦煤股份制改革,资在快速发展之成立产重组,正式挂际理清企业发牌成立股份制企展方向业华晋焦业务调整与运作管理与人员磨合如何发挥企业文化的融煤合与促进作用,加快华由原国家计委、能人员、管理,业务运历晋的协调发展?源部和山西省政府作、公司内部管理等?史各个方面经过六年时与联合组建,国务院间的磨合,但没有把现生产办公室批准成握良好的发展态势。状立。从传统计划控制体制向市场运作体制进行调整。第5页华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告目录第一部分项目概览第一节项目背景第二节诊断原则、方法第三节工具方法说明第四节工作回顾

4、第6页华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告诊断的基本原则与目标诊断的基本原则诊断与评估的目标1、主要放华晋公司层面上,下属单1、准确呈现华晋目前的企业文化态位的情况分析仅控制在企业文化诊势,揭示华晋焦煤构建安全、和谐企断与评估涉及到的内容。业文化的关键点。2、旨在提出问题,或对个别问题作2、明晰华晋发展所面临的挑战与问出简要的方向性分析,对具体的管题,辨识企业文化创新与融合的方向,理对策不作详细阐述。评估华晋焦煤现阶段企业文化与发展战略的适应性。3、发现和提出问题的侧重点,主要在于当前华晋焦煤及下属单位的运3、着重研究两个问题:一是华晋机营、制度、企业文化管理及它们之关及下属单

5、位文化的差异与共性;二间相互作用等方面,对其他领域和是面对新的发展华晋焦煤企业文化建模块只在涉及上述方面时加以提及。设的定位。第7页华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告企业文化诊断评估的逻辑和方法外部环境分析提企业出文化改企业文化现状分析企业文化态势分析优势进劣势意管理要素分析见第8页华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告目录第一部分项目概览第一节项目背景第二节诊断原则、方法第三节工具方法说明第四节工作回顾第9页华晋焦煤有限责任公司企业文化诊断报告企业文化诊断与评估系统(CMAS)方法论简介p仁达方略开发的CMAS企业文化诊断与评估系统包括问卷调查(含问卷和量表)、深度访谈、历史

6、资料回顾以及公司文件研究、产业发展研究与行业研究、现场调查等,其核心在于仁达方略编制的企业文化调查问卷。p该套企业文化调查问卷的设计综合了社会学、人类学、管理学、组织行为学、组织心理学、现代西方经济学的思想和研究方法,依据管理学的基本要素以及仁达方略企业文化的咨询总模型,借鉴国外企业文化测量的成功经验,在专家组的共同研究与讨论下,通过对涉及企业管理、企业与企业人的行为的有关维度与要素的演绎与归纳,并结合数理统计的方法与计算机技术的应用,归纳总结出了具有高度概括性和全面性的企业文化分析图式。p问卷调查中的多数问题测量的是人们对在其工作单位中实践活动的感受。共有92道这样的问题。在

7、寻找维度和要素的研究阶段,我们使用了现代统计学方法对十几大行业的1000多个样本对访问数据进行了相关分析、聚类分析以及因子分析。分析产生了33个因子,对33个因子进一步分类,得到12个维度。p仁达方略“企业文化诊断评估系统”(CMAS)可以广泛运用于各种企业、团队、以及个人,通过对在国内多家机构的应用来看,该企业文化调查问卷具有良好的信度和效度,问卷的信度系数(Alpha)在0.72至0.93之间,能够全面反映被测试机构的文化现状,从而为企业文化的提升和完善提供量化的依据。第10页华晋焦煤有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。