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时间：2019-07-26
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1、代理业务部月度述职报告（模板）业务经理：年月日目录一、区域介绍二、区域市场业务情况通报三、区域竞品动向四、区域渠道业态、走势五、存在的问题分析六、对策/下一步工作重点、计划七、希望得到的支持、帮助人口/县/经济概况一、区域介绍管辖区域地形图（以浙江为例）注：已开发经销商地区请用红旗标出二、区域市场业务情况通报1.业绩数据a.月度业绩b.品类结构2.客户月度拓展计划3.市场格局1.业绩数据月度数据注：表中数据为举例，填写时请覆盖。销售月度趋势图月度销售同比、环比及占比附：案例分析可对重点客户进行分析，以便经验推广2.客户月度拓展计划注：表中数据为举例，填写时请覆盖。3.市场格局渠道变化：
2、消费特性：竞品分析：自身SWOT分析：注：请从以上4方面展开分析竞争劣势(weakness）：竞争优势（strength）：机会(opportunity）：威胁（threat）：自身SWOT分析三、区域竞品动向四、区域渠道业态、走势渠道数量/业态变化及走势分析——就区域内城乡市场的渠道业态变化进行分析，传统渠道的发展趋势，新兴渠道模式的出现，例如：全国性KA、地区性KA门店、便利超市、婴童渠道、OTC连锁等。柱状显示发展走势（实际数量和已铺市数量）五、存在的问题分析1.市场/区域方面2.基础分公司/片区/业务部方面3.总部支持方面六、对策/下一步工作重点、计划可从市场、分销、拓展、促销
3、、推广、人员、费用等几方面细化说明七、希望得到的支持、帮助
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