松原健身中心项目建议书

松原健身中心项目建议书

ID:40215441

大小:117.00 KB

页数:13页

时间:2019-07-26

松原健身中心项目建议书_第1页
松原健身中心项目建议书_第2页
松原健身中心项目建议书_第3页
松原健身中心项目建议书_第4页
松原健身中心项目建议书_第5页
资源描述:

《松原健身中心项目建议书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、松原市健身会馆项目建议书长春市达道共赢管理咨询有限公司CONTENTS目录1234项目访谈摘要项目背景分析项目建议项目时间安排项目报价5吉钢汽车的需求:1.希望在现有汽车4S店的基础上建一个7500平米的健身会馆,2.需要知道项目是否可行,3.项目怎样规划开展,4.项目建成怎样推广实施达到盈利。1项目访谈摘要项目背景松原市吉刚汽车贸易有限公司于2012年8月正式获得广汽丰田有限公司认定。目前,此店是广汽丰田有限公司在松原地区的唯一一家经销商。公司地处松原市经济技术开发区西郭尔罗斯大路2345号,现已成功入

2、驻松原市汽车品牌一条街,并与松原市车辆管理所毗邻。店面临街,交通便利。公司期望在4S店的基础上兴建一个高标准高档次的健身会馆,为中高端商务人士及政界精英提供一个运动休闲、养生健体、商务聚会的理想场所。项目背景分析2达道咨询顾问认为:我们的咨询项目应该从以下几个阶段陆续开展:“”项目建议2可行性分析商业计划书战略规划营销策划运营模式落地辅导目标催化公司治理项目筹建阶段项目运营阶段可研报告的编制内容包括项目基本情况,建设单位情况,编制依据,项目背景及建设必要性,项目市场分析与预测,项目选址及建设条件,技术与设

3、备方案,劳动安全卫生及消防,组织结构及人力资源配置,项目实施进度方案,投资估算与资金筹措,财务分析,风险分析,结论与建议项目建筑方案设计项目概念规划设计商业计划书可研报告项目筹建阶段2项目建议项目建议2商业计划书的内容包括:企业概况,商业构想及市场分析,竞争分析,企业操作计划,营销策略,风险预测及规避措施,财务分析,资本退出,总论。项目建筑方案设计项目概念规划设计商业计划书可研报告项目建筑方案设计项目概念规划设计商业计划书可研报告项目概念规划设计和建筑方案设计在项目开始之后由建筑设计公司与我们共同为贵公司

4、提出具体方案。2项目建议可行性分析商业计划书战略规划营销策划项目建议2项目筹建阶段商业模式设计完整版本战略规划书战略行动画布及战略地图阶段的职能的战略分解战略性人力资源规划整体商务策划及营销规划客户管理系统建设产品规划及促销计划开业庆典及公关策划运营模式落地辅导目标催化公司治理项目运营阶段2项目建议运营模式设计运营手册(店铺管理细则)运营管理人才培养计划及梯队建设盈利评估及改进计划健体中心内部管理组织,财务,运营等改善和变革股权激励,外部融资.如果需要,连锁加盟分阶段制定培训课程、培训内容,培训对象根据管

5、理需求,按照不同管理项目进行落地辅导效果评价,每季度进行一次咨询效果评价会,总结报告运营模式设计运营手册(店铺管理细则)运营管理人才培养计划及梯队建设盈利评估及改进计划4项目时间安排时间计划(初步预计)工作内容吉钢公司高层领导、核心人员访谈;松原及周边市场分析与规划设计人员沟通项目规划设计与吉钢公司高层沟通项目规划撰写可研报告进行公司内部访谈,调查问卷撰写战略规划书撰写营销推广方案提供与长期激励计划相关的宣传材料;就长期激励计划进行培训时间安排项目启动会诊断结果初步汇报计划设计文稿项目总结报告协助长期激励

6、计划的实施;参与解决实施中出现的问题3周8周12周待定市场调研分析可行报告与商业计划战略规划与营销推广宣传/培训/辅导实施支持5项目报价专业服务费专业服务费共计35万元人民币。为了表达与贵公司的合作诚意,我们愿把专业服务费降为30万元,由贵公司分三期向达道公司支付:第一期:20%,即6万元人民币,于咨询服务合同签订后两个工作日内支付第二期:50%,即15万元人民币,于提交商业计划书与项目战略规划相关文本后两个工作日内支付第三期:30%,即9万元人民币,于项目总结报告递交后两个工作日内支付同时,达道公司愿就

7、与贵公司股权激励计划相配套的薪酬体系、绩效考核体系的制订和设计咨询服务与贵公司进行进一步的协商。项目费用项目费用指项目牵涉到的差旅费、住宿费、餐费、资料费、调研费、通信费等相关费用,一般为专业服务费的10%,根据咨询行业惯例,由委托方承担。建议项目费用采用实报实销方式;或包干加总在咨询费用中的方式,由贵公司于项目启动时按专业服务费10%的预算额与第一期专业服务费用一同预付给达道公司。期待与您的合作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。