杜邦培训资料_安全專業人員培訓(nxpowerlite)

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1、專業安全人員的管理技能SafetyContact安全經驗分享身為安全人員你在平日工作中,哪些事佔用您最多的時間?或您遇到的主要困難是甚麼?課程大綱安全數據安全專業人員的定義角色審核/安全觀察事故調查安全專業人員的影響力Chart1安全數據產業平均(1.6)平均每100個員工每年的失能傷害件數**2003LWC=0.22**2006LWC=0.172**2007YTDLWC=0.030**HOWDOWECOMPARE?美國勞工部門2002年統計資料DuPontLostWorkdayCaseRates損工事件率Safetyupdate–Global&AsiaPacificYTDDec’06YT

2、DDec’05YTDDec’06YTDDec’05AsiaPacificAsiaPacificGlobalGlobalNo.Freq.No.Freq.No.Freq.No.Freq.LWC20.02530.03970.1431820.268TRC140.172160.1995900.8687741.140OTJ230.154290.2002500.1962940.233*LWCLostWorkdayCase(AllCategories)TRCTotalRecordableCase(AllCategories)OTJOffTheJob2007年公司8月份HSE综合报告部門A部門B部門C部門D

3、2007累计2007目标LWC損工事件000000MTC医疗事件000000ENV环保事件000000PI(B)>=75工艺事故000000FireIncident>$25000火灾事故0000004%傷害的原因96%UnsafeCondition不安全的環境UnsafeActs不安全的行為1aGoodSafety=GoodBusiness安全提升營運利潤4to7times安全風險成本直接成本間接成本醫療費缺勤薪資設備財物損失補償金企業形象受損延誤交期顧客流失品質受損重做製程中斷加班費員工士氣影響額外的管理時間平均成本$:42,000.社區居民的反應Upto5Xaslarge將你的安全績

4、效轉換為利潤Improvedsafety=saferpeople=fewerinjuries改善安全Improvedsafety=greaterefficiency=loweroperationcosts=moreprofits改善安全Improvedsafety=lowerinsurancecosts=moreprofits改善安全Improvedsafety=morecontracts=moreprofits改善安全投資報酬率=???=人員更安全=更少的傷害==提高效能=降低操作成本==降低保險費用==更多的生意=最高管理者展示對安全的承諾，制定安全政策，領導安全組織安全與生產、品質或

5、員工關係一樣重要CEO是首席安全官安全是主管的工作內容，主管為其下屬的安全負責所有的員工有安全工作的職責，為其同事和工作區的安全負責持續性的培訓是必要的本課程幫助安全專業人員管理安全安全是?的責任我安全專業人員的角色定義V安全管理的五個方面職責與角色安全委員會事故調查培訓及培訓計畫檢查,觀察及審核安全規定及程序Chart2醫務人員環境協調員合同管理員專業安全人員支援/參謀常設特別分委員会主席（最高管理者）工會執行直線組織中央安全、健康和環境委員會中央安全委員會toForwardto所有各層次線上主管安環課第三者評估咨詢,顧問執行稽察,事故調查訊息訊息主管機關要求,規定安全資料分析統計評估建

6、議辦法策略程式及其它建議審核批示安全規則充分發揮其應有的功能監督各管理層及各分委會決定改進方向及行動監測公司安全成績以求發揮最大功效.建立或改進安全機製目標政策原則製定公司安全遵照中央安全委員會訂定的目標及要求發揮分會職能以達到公司要求的安全標準為達到安全標準,凡是分會職能範圍內的主動研擬辦法,規則,程式及建議報交審核批示分會負責的政策,推行的活動,監督其在各部門內徹底執行,發揮預期效果.在公司各單位組織中扮演一協助資源的角色為自己的部門或區域的安全成果負責提升員工安全意識及知識認真落實安全訊息的溝通,安全培養訓練每日親自做現場安全稽察在員工面前以身作則經常與員工分享安全經驗,聽取員工意見

7、該程式與公司安全政策一致書面製定、執行現場安全程式徹底執行公司交付的目標達到要求標準各安全分委員會協助在，安全管理與生產一樣，是直線領導的責任安全人員是顧問和提建議,而非“做事的人”管理層的幕僚直線組織的顧問現場管理者的執行教練安全活動的協調人幫助直線主管解決問題，而非處理問題解釋標準和規則幫助發現問題建議改革提供資訊（培訓或安全設備資訊）強化安全規章，日常安全管理不是安全人員的職責安全人員的主要職责支援性的工作而非執行