抓班子带队伍,要重视增强领导魅力

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1、抓班子带队伍,要重视增强领导魅力中共庆阳市委党校副教授吴登高2011.42010年9月5日,中组部部长李源潮在井岗山干部学院开学典礼上,特别提到领导干部要有人格魅力。领导干部如何吸引人、影响人、感召人、团结人,围绕即定的目标,阔步前进,从某种程度上取决于领导的个人魅力,也就是能否受到同事的爱戴、群众的拥护、社会的信任。中组部部长李源潮在井冈山干部学院开学典礼上指出,德才兼备、以德为先是我们党的用人标准。老百姓评价领导干部优秀不优秀,首先看的是人品。焦裕禄、王伯祥等优秀县委书记能把全县干部群众拧成一股绳,靠的不是手中权力,而

2、是人格魅力。权力只能显赫一时,人格魅力可以穿越时空。领导干部要坚守共产党人的精神家园,不为权力所累,不为地位所累,不为名利所累,不为私情所累,保持清正廉洁的政治本色。(来自人民网)第一个问题:什么是领导者的魅力历史的逻辑往往是这样的:一个特殊时代产生了一群特殊的人,一群特殊的人改变了一个特殊的时代。第一个问题:什么是领导者的魅力一、领导者是有影响力的一类人(一)定义所谓领导者就是那种善于用自己思想和行为去改变别人思想和行为的一类人。影响力一般指一个人在人际交往中,影响和改变他人心理与行为的能力。领导者的影响力指领导者在领导

3、活动中,有效地影响和改变被领导者的心理与行为,使之纳入其目标的能力。第一个问题:什么是领导者的魅力(二)当前阻碍领导者提高“影响力”的两大问题1.关于“权力性影响力”领导者的权力是其组织的合法性确定的,一般也是通过正式的授予而获得的。领导者首先需要有职有权,只有作为权力的拥有者,才可能凭借手中的权力产生控制力。影响力是对组织成员产生的约束力量,这种力量是一个组织发挥作用的基本保证。权力性影响力的核心是权力,是一种强制性的影响力,这种影响力带有强迫性,不可抗拒性,以外部压力的形式发生作用。在它的作用下,被影响者的心理和行为主

4、要表现在被动和服从。领导者在这个问题上常见的问题:——来自自身的原因:由于对发展道路选择的不确定性导致的不珍惜。——来自下属的原因:由于对权威的淡漠导致的不认同。——来自组织的原因:由于对工作的不认真导致的不支持。权力——不言而信,不言而威权力的概念:管理理论中的概念权力——为了让团队或个体完成某项任务,使其以某种方式发生改变的能力。马克斯·韦伯认为,权力,就是一个或若干个人在社会生活中即使遇到参与活动的其他人的抵制,仍能有机会实现他们自己的意愿的能力。简言之,就是一种A迫使B实施B不受强迫本不会去实施的行动的能力。韦伯的

5、定义强调了权力关系中的压迫性和反抗性,强调个人意愿对他人行为的影响是权力的核心。权力五戒律权力不能用来奖励权力不能让人自觉权力不能产生认同权力不能滥用权力对下属影响有限影响力是指一个人在与他人的交往中,影响和改变他人心理与行为的能力。什么是影响力影响力的要素影响力=尊重x信任技巧X知识关心他人的感受和需要影响力的特点影响力是一种追随影响力是一种自觉影响力是一种认同影响力是非制度化的你的言行举止投射下了你的影子和形象领导者的影子榜样的力量是无穷的积极的态度关心圈影响圈积极乐观的态度消极的态度关心圈影响圈消极悲观的态度第一个问

6、题:什么是领导者的魅力2.关于“非权力性影响力”领导者的非权力性影响力,是指领导者的品质、作风、能力、业绩及行为榜样对追随者产生的影响力。这种影响力在表面上并没有合法权利那种明显的约束力,但在实际上它常常能发挥权力性影响力所达不到的作用。领导者在这个问题上常见的问题——来自自身的原因:急功近利导致的功底不扎实。——来自下属的原因:近距离接触和评价标准偏颇导致的不认同。——来自组织的原因:教育培养模式和政策导向导致的不支持。非权力影响力组织中影响力的来源权力非权力影响力影响力权力影响力权力影响力权力是指组织中对别人施加影响、

7、完成任务的潜在能力。这种潜在的资源必须通过其他程序才能释放出来权力是什么信息发布工作决定用人选人任务分配费用支出人事奖惩个人力量组织基础个人行为非权力影响力权力非权力权力影响力知识因素能力因素感情因素意志因素兴趣因素品格因素权力性影响力,指的是由组织赋予的在进行管理之前就获得了的要被领导者服从的影响力,其核心是权力,是一种强制性的影响力。这种影响力带有强迫性,不可抗拒性,以外部压力的形式来发生作用。在它的作用下,被影响者的心理与行为主要表现为被动,服从。因此,这种影响力对人的心理和行为的激励作用有限的。构成权力性影响力的

8、主要成分有:传统因素、职位因素、资历因素。权力影响力是什么非权力影响力定义非权力影响力,是一种建立人际关系的双向沟通过程,目的是在不便用权力和力量的前提下,使人改变想法,行动或行为。构成非权力影响力的要素是:品格因素、能力因素、知识因素、感情因素权力影响力与非权力影响力的区别与联系权威硬件影响力(职位

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