打造企业未来竞争力

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2、制造和销售”战略感测与响应——网络营销战略革命StephenP.BradleyRichardL.Nolan“制造和销售”对“感测和响应”年度预算变化极慢计划市场份额按产品服务:“你的问题”实时进行实时变化行动分享知识按顾客需要服务合成Vs.Vs.Vs.Vs.Vs.Vs.…这是一场革命——不是通常的企业经营信息战略组织控制神州数码数字神经网络决策支持系统DSS业务应用系统SCMERPCRMOA网络系统数据网语音网视频网：“三网合一”生产网研发网：“两网分离”神州数码数字神经网络决策支持系统DSS业务应用系统SCMERPCRMOA网络系统数据网语音网视频网：“三网合一”生产网研发网：“两网

3、分离”ERP系统全面上线，并不代表成功地推行ERP管理拥有了先进的ERP系统，如果没有良好的运用，并不意味着推行ERP已取得成功再认识之一推行ERP的关键在于全员与ERP系统及流程相融合,以促进KPI的改善再认识之二由于市场、技术是不断变化的，也就意味着企业ERP是一项长期的工作再认识之三现代化企业，应该更注重基于企业整体流程的调优，而不能仅仅致力于部门管理的改善。企业中ERP的深入推进也不例外再认识之四ERP系统仅仅是数字神经网络的基础和核心，并不是全部再认识之五各应用系统需要和ERP系统无缝连接,实现公司内外信息集成再认识之六企业ERPe-Bridge网上招聘OA金税供应商立体仓库

4、DSS银行EAI应用系统集成“用数字化技术优化组织与流程”IT能力量化投入产出注重绩效评估确立唯一的验收标准