文化对企业成长的影响

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1、文化对企业成长的影响企业成长（GrowthoftheFirm），是企业组织规模由小变大、组织功能由弱变强的动态优化过程。通过对企业成长影响因素的研究，可以总结出一些经验和应遵循的规律，为企业成长提供指导和借鉴。一、文化与企业成长（一）文化文化，从广义上来说，指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上来说，指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织机构。（参见《辞海》1979年版“文化”词条）（二）文化与企业成长作为意识形态的文化，既反映经济也作用于经济。特定文化因素直接影响经济活动主体的价值观念、思维习惯、行为方式，激励或制约着经济行为主体在各种经

2、济活动中的行为，从而影响经济活动的发展，无疑也影响着企业成长。就企业成长而言，文化是重要影响因素。美国学者Kotter,J.P.和Heskett,J.L.1992年共同出版的《公司文化与绩效》指出，企业文化对企业长期经营业绩有着重大作用，那些重视所有关键管理要素（消费者、股东、员工），重视各级管理人员的领导艺术的公司，其经营业绩远远胜于没有这些企业文化特征的公司。企业文化将很可能成为决定下一个10年企业兴衰的关键因素，虽然企业文化不易改变，但企业完全可以建立起有助于经营业绩增长的企业文化。二、影响企业成长的文化因素艰苦奋斗、百折不挠的创业精神；同舟共济、团结互助的和协精神

3、；开拓创新、务实开放的进取精神；用户至上、讲求信誉的敬业精神；崇知重教、尊重人才的人本精神。（一）艰苦奋斗、百折不挠的创业精神是企业成长的精神支柱胡锦涛总书记曾深刻指出，一个没有艰苦奋斗作支撑的民族，是难以自立自强的；一个没有艰苦奋斗精神作支撑的国家，是难以发展进步的；一个没有艰苦奋斗精神作支撑的政党是难以兴旺发达的。（二）同舟共济、团结互助的和协精神是企业成长的力量源泉现代企业成长理论的真正创始者和奠基人——彭罗斯，特别强调团队作业的经验积累，认为是企业内部合作和协调的基础，可看作企业的组织资本。（三）开拓创新、务实开放的进取精神是企业成长的灵魂（四）用户至上、讲求信誉

4、的敬业精神是企业成长的基石企业的功能在于“获取和组织人力与非人力资源以赢利性地向市场提供产品和服务”，企业的信誉、以及与客户建立起来的良好关系等“无形资产”是影响企业成长的重要非物质资源。（五）崇知重教、尊重人才的人本精神是企业成长的制胜点企业的人力资源既是企业扩张的引致性因素，又是扩张速度的限制性因素。未来真正出色的企业是使全体员工全心投入并善于学习，引领员工不断学习，不断进步，从而使组织更具有长盛不衰的生命力。