战略项目建议书模版使用说明版

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1、明确发展方向打造核心能力——XXX公司发展战略咨询项目项目建议书企业LOGO------------管理咨询公司2010年X月XX日主标题（可选）副标题（可变）底板框（可选）企业徽标2021/7/24第2页标题文字为华文楷体22号，如果超过三行建议改为20号字体内容部分如果是标题类，请选用华文楷体14-16号，必须加粗如果一般性文本描述，请选用华文楷体12号以下字体，不用加粗凡列出“可选插件”页面，均可在插件库中相应模块内提取替代页面2021/7/24第3页对本项目建设书如有任何疑问，请与UTA联系，联系人：2021/7/24第4页本项目建议书为UTA与XXXX公司的机密文件，未经

2、对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；UTA拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经UTA书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售；对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对UTA造成的经济损失，UTA公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。保密和版权声明2021/7/24第5页重要说明该项目建议书基于我们对XXXX公司需求提出的初步设想。这些初步设想是在对X

3、XXX公司极其有限的了解基础上提出的，远不是UTA的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合XXXX公司实际的管理咨询方案，需要：（1）深入广泛的内部访谈；（2）具体情况的详细分析；（3）客户、顾问间的充分沟通；（4）基于事实的数据分析；（5）过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行的评价建议。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合XXXX的咨询方案。2021/7/24第6页内容页码项目背景对项目目标的理解项目运作思路及理论体系项目内容和工作方法时间安排

4、项目小组构成项目预算附录：相关咨询案例UTA公司简介XXXXXXXXXXXXXXXXX2021/7/24第7页项目背景2021/7/24第8页对客户公司发展史的描述，尤其突出其成功业绩......年代大事记2000年.....xx年代xx年代xx年代xx年代xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx可选插页2021/7/24第9页客户公司的业务范围和所涉及的领域......（多元化）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX可选插页XXXXXXXXXX2021/7/24第10页总结客户公司发展战略历程......可选插页创业初期技术提升资本扩张国际化发展生存

5、意义大于一切销售收入为主组织功能单一制度的无序属性注重产品的技术差异注重销售利润实现财务指标为主管理规范化的需求战略以年度计划为主企业重视品牌建设产品满足需求导向制度化建设全面展开企业文化特点逐步形成市场扩张性明显有中长期发展战略的规划文化的差异引发市场问题市场带来内部思想变革管理提升要求文化跟进部分传统观念面临更新战略选择拓展到国际市场1234客户公司发展阶段2021/7/24第11页突出客户公司现有战略的特点......公司战略xxxxxxxxxxxxxxxxx......战略描述xxxxxxxxxxxxxxxx......战略特点可选插页市场竞争战略人力资源战略资本运作战略.

6、.....2021/7/24第12页对客户公司所处行业历史和现状分析可选插页行业年销售量统计行业年利润统计单位：万元收入和利润呈连年上升势头年平均增长率：%年平均增长率：%2021/7/24第13页从行业主要产品的销售增长率判断行业近年发展前景（趋势）可选插页产品1产品240%30%主要产品占总销售收入比例（2003）产品市场销售增长率（1998-2003）2021/7/24第14页所处行业主价值链价值基本分析70%30%100%获取价值最大环节对客户企业在关键环节的表现进行描述分析XX公司行业价值链概述2021/7/24第15页行业关键成功要素可选插页XX行业关键成功要素XXXX

7、XXXXXXXXXXXXXXXX2021/7/24第16页所处行业目前竞争态势销售额：万元资产总量：万元XX企业XX企业XX企业XX企业行业内主要企业资产总量—销售额对比图可选插页2021/7/24第17页客户企业与行业标杆企业各方面的比较（销售额比较）可选插页销售额：万元与标杆企业的差距10005002021/7/24第18页对项目目标的理解2021/7/24第19页UTA公司对XX公司战略问题的初步判断......问题一问题二问题三问题四2021/7/24第20页