哈佛经济学笔记(注释).txt

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1、哈佛笔记《财经网》美国剑桥专稿/特约作者陈晋目录一学院与市场的落差二曼昆的经济学第一课三曼昆的幸福生活四哈佛第一任女校长就职典礼见闻五成功的证明六美国总统经济顾问的中美贸易观七曼昆:破解美国"双赤字"八经济学家的"疯狂"想法九中国撼动世界?十选材之道十一感受数据十二曼昆的"最后甜点"十三萨默斯重返哈佛讲堂十四布雷顿体系的诞生和嬗变十五国际章程与国家意志孰重?十六区域自由贸易协议是否促进全球贸易?十七保护知识产权对谁有利?十八假如你是香港金管局总裁十九经济学模型的灵活运用二十挽救墨西哥二十一"华盛顿共识"是否万能?二十二对话鲁宾二十三Pritchett画龙

2、,萨默斯点睛二十四最后一课二十五曼昆总结经济学原理二十六如何寻找幸福之路二十七当前经济与70年代滞胀之异同二十八失败的好处二十九事业与家庭的经济学三十哈佛专家解读金融危机三十一如何培养领导才能三十二辩论美国医疗政策三十三前民主党总统候选人评总统大选三十四日本"失去的十年"之现实意义三十五比较奥巴马与麦凯恩的经济政策三十六生不生孩子的经济学解释三十七一名外国记者眼里的中国三十八高等教育何去何从?三十九跨国公司如何做国际投资四十哈佛遭受40年来最大投资损失四十一贸易保护政策有利可图吗?四十二自由贸易必然带来经济发展吗?四十三奥巴马新政的三个争论点四十四美国经

3、济危机的两个成因四十五费尔德斯坦讲货币政策四十六格林斯潘为何长期实行低利率政策四十七费尔德斯坦眼中的美国巨额财政赤字四十八凯恩斯理论的利与弊四十九中美如何合作以缓解全球气候变暖?五十从经济学角度分析环境问题五十一征收污染税和配额交换制度比较五十二经济危机中的哈佛大学五十三费尔德斯坦评析美国税收制度五十四费尔德斯坦评析美国税收制度(下)五十五开放经济中的税收政策:猫鼠游戏(上)五十六开放经济中的税收政策:猫鼠游戏(下)五十七美国社会保障制度的挑战与出路(上)五十八美国社会保障制度的挑战与出路(下)五十九美国贸易政策的核心问题(上)六十美国贸易政策的核心问题

4、(下)六十一美国应该持什么样的能源政策?六十二美国的国家安全与经济学六十三公共财政领域里的前沿性研究(上)六十四公共财政领域里的前沿性研究(中)六十五公共财政领域里的前沿性研究(下)六十六美国经济前景依然令人悲观的理由六十七哈佛资产管理公司主席答疑六十八哈佛大学毕业典礼(上)六十九哈佛大学毕业典礼(下)七十库珀:美国储蓄不足并无所谓七十一库珀:美元国际地位无可动摇七十二库珀:解读2008年金融危机七十三库珀:美国大量举债问题不大七十四库珀:如何让银行愿意发放贷款?七十五美国医疗体制现状七十六奥巴马政府的医改思路七十七经济学家质疑奥巴马医改方案七十八国际金

5、融中的"新时尚"七十九索罗斯对话桑德尔八十货币政策思想简史(上)八十一货币政策思想简史(中)八十二货币政策思想简史(下)八十三"美国梦"还有实现的土壤吗?八十四哥本哈根气候谈判的积极意义八十五哥本哈根会议的失败是必然的八十六哈佛的减排热潮八十七格林斯潘撰文反思金融危机八十八我们应该做什么正确的事情?八十九杜维明离开哈佛,前往北大之际九十历史学家看中美关系的趋近与背离(上)九十一历史学家看中美关系的趋近与背离(下)九十二库珀:换角度思考中国通向世界领导之路九十三一位年轻外国学者看中国与世界的关系九十四解读希腊危机(上)九十五解读希腊危机(下)九十六第359

6、届毕业典礼上的演讲(上)九十七第359届毕业典礼上的演讲(中)九十八第359届毕业典礼上的演讲(下)九十九全球资本主义禁得起全球危机吗?一○○丰富的自然资源会导致"荷兰病"吗?一学院与市场的落差  哈佛管理公司主席的收入在大学算是极高的,但与在私人基金公司可得的收入间仍存在巨大落差  哈佛大学不仅是美国最老牌的大学,而且也是最富有的私立大学。这得益于由哈佛校友会捐款和300多年来广泛的社会资助构成的捐赠基金。该基金规模庞大,且无需政府支持。截至今年6月30日,哈佛获得的捐款总价值已由一年前的292亿美元增长到349亿美元。  这笔资金自1974年起,便由

7、学校内部一个叫做"哈佛管理公司"(HarvardManagementCompany,HMC)的基金管理公司管理。事实上,这笔资金并不是单一的,而是由约1.1万个单独的基金组成,其中许多仅限于特定用途,例如支持某个研究中心或某一个特定的研发项目。HMC以低于外部基金管理机构的成本,掌管着学校拥有的所有捐款、年金、信托基金和其他投资。  哈佛素有雇用华尔街的明星人物掌舵HMC的传统,但却往往难使这些人愉快地"在其位、谋其政"。HMC主席和首席执行官穆罕默德·埃尔-埃利安(MohamedA.El-Erian)在就职刚刚一年多后便宣布辞职。他计划今年回到自己此前

8、供职的位于加州的私人基金管理公司。  出人意料的是,埃尔-埃利安是在基金投资实现

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