表5管理职责表格

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1、样表勿用ISO/TS16949质量管理体系过程和岗位职责对照表JL5.5.1-01NO过程部门与职责管理承诺人力资源设施与工作环境计量销售采购工艺设计产品实现产品与过程测量部门过程类型岗位职责MP1SUP1SUP2SUP3COP1COP2COP3COP4COP5办公室总经理1副总经理2主任1办事员1会计1技术部经理1副经理1工程师2助理工程师4技术员6质量部经理1计量员1工程师1质量管理员1检验员13销售部经理1副经理2销售员12办事员1仓库管理员2供应部经理1副经理1采购员4办事员1仓库管理员2生产部经理1副经理1设备管理员1办事员1仓库管理员1生产车间主任3副主任3班组长12生产工人

2、145样表勿用人员考核表JL6.2.2-05N0姓名司XX职务技术员岗位技术科考核类型新员工入职√年度考核专项考核考核内容评价结构备注工作业绩优□良√□中□差□劣□业务能力优√□良□中□差□劣□基本素质优√□良□中□差□劣□责任心优√□良□中□差□劣□其他表现良好综合评语及建议素质较高，工作态度交好，有责任心，团队精神较强考评人：王X时间：06..5上级主管处理意见同意人教部门的评价，可按时转正。负责人：司XX备注岗位职责考核计算方法与公式样表勿用ZC5.5.1-04N0：N0部门指标名称指标计算公式相关文件备注1办公室1、文件发放及时率文件发放及时率×100%22、文件处置完成率文件处

3、置完成率×100%33、全员培训率全员培训率×100%44、质量成本统计及时率质量成本统计及时率×100%5生产/工程部1产品交付合格率产品交付合格率×100%62各项评审参与率各项评审参与率×100%73设备完好率设备完好率×100%84设备周期鉴定计划完成率设备周期鉴定计划完成率×100%95设备保养率设备保养率×100%106设备完好率设备完好率×100%岗位职责考核计算方法与公式样表勿用ZC5.5.1-04N0N0部门指标名称指标计算公式相关文件备注11工程部6设备利用率设备利用率×100%12技检部参与产品评审率参与产品评审率×100%13技术文件准确率技术文件准确率×100%

4、14文件交付合格率文件交付合格率×100%15现场服务及时率现场服务及时率×100%16检具周检计划完成率检具周检计划完成率×100%17检验准确率检验准确率×100%18检验覆盖率检验覆盖率×100%19抽查频率抽查频率×100%20普查项目覆盖率普查项目覆盖率×100%岗位职责考核计算方法与公式样表勿用ZC5.5.1-04N0N0部门指标名称指标计算公式相关文件备注21营销部采购产品合格率采购产品合格率×100%22采购产品最终交付合格率采购产品交付合格率×100%23顾客满意率顾客满意率×100%24合同评审率合同评审率×100%25合同履行率合同履行率×100%26售后服务到位率

5、售后服务到位率×100%27仓库标识率标识率×100%28账物卡符合率账物卡符合率×100%29物资发放及时率物资发放及时率×100%30定置管理率定置管理率×100%31不合格品处置率不合格品处置率×100%职工素质测评表（工人部分）部门：分厂　测评时间：2005年11月30日序号岗位名称知识质量方针、质量目标本岗工作程序与标准相关法律法规质量图表相关知识相关质量程序文件安全操作规程、环保知识产品安全性生产工艺、设备等知识质量管理知识专业基础知识统计技术SPC检验与测量技术设备管理指标计算工序能力测算方法　　　　姓名应达实测应达实测应达实测应达实测应达实测应达实测应达实测应达实测应达实

6、测应达实测应达实测应达实测应达实测应达实测　　　　　　　　1锅炉工金XX2222221133221122▲　22▲　▲　▲　▲　　　　　　　　　2锅炉工龙XX2222221133221122▲　22▲　▲　▲　▲　　　　　　　　　3锅炉工宋X2222221133221122▲　22▲　▲　▲　▲　　　　　　　　　4锅炉工张X2222221133221122▲　22▲　▲　▲　▲　　　　　　　　　5电工季X2222221133221122▲　22▲　▲　▲　▲　　　　　　　　　6电工刘X2222221133221122▲　22▲　▲　▲　▲　　　　　　　　　7电工史X22222211332

7、21122▲　22▲　▲　▲　▲　　　　　　　　　8电工翁X2222221133221122▲　22▲　▲　▲　▲　　　　　　　　　9电工杨X2222221133221122▲　22▲　▲　▲　▲　　　　　　　　　填表说明：根据岗位要求在知识栏左侧将应具备的知识掌握程度用3（应掌握）、2（熟悉）、1（了解）分别示表示，然后根据测评将实际程度标在相应的栏内。不需了解的知识用符号▲加以标识。测评人：闫X部门负责人：刘XX