材料主管采购管库职责

《材料主管采购管库职责》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、物资部长职责一、在工区经理领导下和公司物设部指导下，全面负责本工区材料管理工作。二、负责向本部门各岗位人员传达并彻贯彻执行工总、各级指挥部、集团公司、公司有关物资工作的制度、决定，严格遵守物资纪律，正确处理供应与管理的关系，强化生产过程中的控制。三、督促执行中铁八局集团关于质量、环境、职业健康安全等程序文件的有效运行。四、本部门与项目部领导、公司物设部的沟通；负责本部门与项目部技术、财务及其它部门的沟通、协调；管理、指导、协调本部门各岗位人员工作。五、负责根据生产经营计划要求，正确、及时编制主要物资申请计

2、划并组织采购供应工作。在计划编制过程中，必须与技术部门核对，确保数量、规格型号、质量等级、供应时间等准确无误。六、负责加强采购管理，净化采购渠道，做到廉政采购，保证物资质量，降低采购成本；在确保工程需要的前提下，减少资金占用。七、负责建立健全领发料制度，建立定（限）额消耗台帐，负责单位工程的材料消耗控制；负责月、季、年（半年）经济活动分析。八、加强物资管理工作，认真搞好利库和修旧利废工作，做到管供、管用、管回收、管节约。九、不定期组织本部门人员学习先进管理方法、知识、经验，提高业务能力，并在工作中加以应用

3、、改进。十、为领导出谋划策，完成领导交办的临时工作。5管库员职责一、在项目部物资部长直接领导下，严格执行各种规章制度和物资纪律，认真做好本职工作。二、能熟练操作《SABBMS2008项目版P》，懂Microsoftword、excel以及其它常用计算机软件操作、安装，懂计算机系统日常维护。三、必须具备“四懂”、“三会”、“十过硬”的工作技能。（四懂：懂材料名称、规格、性能、用途；懂保管保养常识、懂业务手续、懂消耗规律；三会：会换算、会保管保养、会识别常用标记符号；十过硬：收、发、写、算、报表、保管保养、四

4、号定位、五五化、四对口、正确使用度量衡执行制度）。四、执行中铁八局集团《管理手册、程序文件》中与物资有关的质量、环境、职业健康安全的相关条款。五、负责编制零星材料计划，提高计划准确性。以“零库存”为目标，将库存降到最低限度。六、负责对入库物资的验收。发现问题详细记录，及时处理，防止错、漏、缺、坏等不合格物资入库；严格验证、检验。严格执行以实物点收制度，严禁以票无物点收。七、库存物资必须按其理化性能，《铁路物资仓库技术管理规定》和《铁路物资技术保管规程》要求，做好物资保管保养工作，防止物资变质、锈蚀、积压，

5、堆码整齐。库存物资必须标明名称、规格、型号、产地及检验状态标识。八、负责做好发料工作，及时备料、保证质量、细心核对、防止差错；坚持退旧领新和回收制度。九、负责做好物资保管工作，认真执行定期自点制度。经常检查库存物资的质量、数量状况，加强维护保养，预防各种因素对物资的危害；做到库内、料区清洁，整齐。十、负责保持物资质量证明书、合格证技术资料和帐项、单据齐全5正确，妥善保管。各种报表按时上报，资料移交相关部门并签认。十一、做好周转料、小型机具、低值易耗品帐表与管理。十二、每月与财务核对帐务，做到材、财两帐相符

6、。十三、负责做好仓库的防火、防盗等安全工作。十四、学习先进管理方法、知识、经验，提高业务能力。十五、完成领导交办的临时工作。采购员职责一、在项目物资部长直接领导下，认真贯彻执行国家有关政策、法规及工总、局、公司的有关物资供应、采购规定，自觉遵守公司财务管理制度。在项目部采购权限范围内开展各项工作。负责按《合格物资供方名册》和合同要求进行物资采购活动，对采购物资价格、数量、质量负责。二、应核对物资的产品质量证明书、生产厂家资料、合格证等与所采购物资是否相符，保证资料与实物完全一致。三、必须坚持原则，严格财经

7、和物资纪律，不允许损公肥私。做到无计划不采购，质量规格不明不采购、价格不合理不采购。五、参加物资合格供方的调查选择、评价工作，负责采购物资信息的反馈工作。六、负责根据产品的特点和搬运要求，指导操作人员，选择适宜的搬运工具和搬运方法，负责检查、监督操作人员进行搬运装卸方法的指导。七、保护产品在运输过程中标识和标记的完整，防止丢失或损坏；对采购物资采取措施进行防护。八、负责采购物资环境因素、危险源辨识评价和控制工作。九、学习先进管理方法、知识、经验，提高业务能力。十、完成领导交办的临时工作。5