内部竞聘规章制度研究细则

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1、实用文档目录1.目的22.原则23.组织机构及实施周期23.1组织机构23.2组织职责23.3实施周期24.竞聘岗位范围及要求34.1岗位范围34.2岗位要求35.竞聘资格36.竞聘流程36.1需求评审36.2发布公告36.4报名36.5初审36.7笔试46.8面试46.9评估及公示46.10正式任命47.内部竞聘规范57.1竞聘流程规范57.2公告公示规范5附件5附件1：招聘需求申请表6附件2：内部竞聘申请表7文案大全实用文档附件3：内部竞聘笔试成绩汇总表8附件4：内部竞聘面试评估表9附件5：内部竞聘面试评估汇总表10附件6：内部竞聘评估成绩汇总表11附件

2、7：内部竞聘评分实施细则12附件8：岗位异动通知单14附件9：竞聘演讲与答辩提问参考15文案大全实用文档汉中文化旅游投资集团有限公司内部竞聘实施细则/方案？1.目的为了给员工提供更加广阔、透明的晋升空间，提高在职员工参与公司管理的积极性，实现人力资源的充分开发与利用，优化人员配置，营造良好的育材、选材、人尽其才的用人氛围，提升人力资源管理水平，特制定此制度。2.原则（1）公平、公开、公正；（2）透明选拔、自愿报名、竞争上岗、择优录取；3.组织机构及实施周期3.1组织机构3.1.1竞聘评审委员会（1）竞聘评审委员会成员由人力资源部组织并确认，原则上应由以下人员

3、组成：该岗位的直接上司、部门或中心负责人、部门分管领导、人力资源部负责人、人力资源部招聘组成员；（2）评审委员会总人数不得少于5人；3.1.2竞聘监督委员会竞聘监督委员会由考核办、督导办、审计三部门人员组成；3.2组织职责3.2.1竞聘评审委员会职责（1）负责内部竞聘活动的组织、宣传；（2）负责内部竞聘公告的发布；（3）负责内部竞聘活动报名表及相关资料的收集及汇总；（4）负责内部竞聘活动的策划与具体实施；（5）负责内部竞聘方式与测试内容的确定；（6）负责对内部竞聘人员进行综合评估；文案大全实用文档（7）负责内部竞聘活动结果统计汇总、公布；（8）负责内部竞聘活

4、动结果的执行及相关资料的存档以及活动总结；3.2.2竞聘监督委员会职责内部竞聘监督委员会应确保整个内部竞聘活动：（1）按流程要求有计划、高效秩序地展开；（2）过程公平、公开、公正；结果具有较高的评估信度；（3）可能产生的负面影响降至最低。3.3实施周期原则上，内部竞聘实施周期为每半年一次，特殊情况下，经人事分管领导审批同意后，可灵活调整。4.竞聘岗位范围及要求4.1岗位范围由竞聘评审委员会根据紧急性、重要性、可行性等维度对需求岗位进行分析评估，确定通过内部竞聘方式进行人才选拔的岗位。4.2岗位要求涉及具体竞聘岗位的任职条件及要求由人力资源部与用人部门共同拟定

5、，其应包含年龄、学历、工作经历及任职经历等要求，并由人力资源部在竞聘公告中予以公示。5.竞聘资格5.1入职满一年，工作积极主动、责任心强、有较强的团队合作意识及组织协调能力的转正员工；5.2严格遵守公司的各项规章制度，最近半年未受到公司两次及以上通报批评的，且在最近一年的季度绩效考核中未得到过B以下或者未得到过80分以下的在职员工；5.3参加竞聘人员的直接领导同意竞聘员工参加竞聘活动。6.竞聘流程内部竞聘上岗的程序包括：需求评审、信息发布、报名、资料收集、初审、笔试、面试、结果公示、任命上岗等环节。文案大全实用文档6.1需求评审竞聘评审委员会根据各部门上报的

6、《招聘需求申请表》，不定时对需求的岗位进行内部竞聘上岗可行性分析，确定竞聘上岗的岗位、工作职责、任职资格，提交人事部门领导审批。6.2发布公告岗位内部竞聘申请经人事部门领导审批通过后，由人力资源部发布内部竞聘公告予以公示，其公告内容需包含：竞聘岗位名称、拟聘用人数、聘用条件及要求、竞聘的详细流程、竞聘评选办法等内容。公告期为15天。6.4报名自发布竞聘公告之日起，符合竞聘资格且有内部竞聘意愿的员工，可下载或到人力资源部领取并填写《内部竞聘申请表》，由应聘者提交至部门领导审查并签署意见，并于规定时间内提交到人力资源部，方为正式报名，人力资源部需妥善保存相关资料

7、。6.5初审6.6.1材料审核（1）报名截止后，由竞聘评审委员会组织收集报名人员相关信息，包括：候选人绩效及奖惩等信息以及原部门工作表现及评价（绩效面谈表，绩效组提供）。（2）人力资源部对报名材料进行初步审查，主要审查资料完整性及真实性。6.6.2资格审查人力资源部根据竞聘资格及岗位要求对应聘者进行初步筛选，并最终确定符合条件的竞聘者人员名单，提交于内部竞聘委员会。由内部竞聘委员会挑选出符合应聘岗位的人员，并对不适合应聘岗位的人员信息作出评价，确定竞聘人员名单。6.7笔试6.7.1笔试内容由两部分构成，一部分侧重职业性格及思维能力（MAP+IQT），另一方面

8、专注于竞聘岗位应具备的专业知识及工作能力的考核，是否