作业长安全培训教材

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1、作业长安全管理集团总裁室运营管理组2012年6月20日一、作业长在安全专业管理体系中的作用二、作业长安全管理管什么?三、作业长安全管理怎么管?四、作业长应掌握哪些安全专业知识?提纲安全专业管理体系就是通过建立有效的规章标准+有效的培训+有效的执行+不断改善及管理活动开展来确保员工安全的管理体系,作业长是整个管理体系中各项工作落实的直接责任者。●员工操作标准修订、完善组织者员工要规范操作、标准化操作才能避免事故发生,而规范操作、标准化操作前提是有标准,作业长要根据实际,配合专业人员制定员工操作标准,并在员工实际操作中不断组织完善。●员工安全教育贯彻执行者培训体系要逐

2、步聚焦到岗位,专业部门制定完成的标准、安全教材等所有安全要求要逐步落实到岗位,作业长是将所有安全要求落实的岗位的直接责任者。有效的标准+有效的培训+有效的执行时确保员工安全的必要条件,作业长是培训教育的直接组织者●保障设备安全直接责任者作业长是设备管理的贯彻执行者,保障设备点检及设备绩效等管理有效执行,保障设备处于安全可控状态是作业长主要职责;●安全监督检查执行者作业长定期对所属作业区进行安全检查,及时发现设备隐患和员工违章违制。一、作业长在安全专业管理体系中的作用二、作业长安全管理管什么?三、作业长安全管理怎么管?四、作业长应掌握哪些安全专业知识?提纲标准操作程

3、序(SOP)安全工作程序(SJP)安全操作规程点检作业标准安全所有要求应落实到岗位,对岗位员工操作要求体现在员工操作标准中,作业长作为标准的贯彻者应了解员工都遵守哪些操作标准首先叫我们了解标准操作程序(SOP)所谓标准操作程序,就是将某一作业事项的操作步骤和要求以统一的格式进行清晰明确的步骤化描述,用来指导和规范日常的工作。标准操作程序的精髓,就是将工艺操作进行程序化,步骤化,使安全要求对应化。适用范围:对于经常性或重复性工作,为使作业程序一致化,将其执行过程予以详细描写之一种书面文件标准操作程序(SOP)作用将企业积累下来的技术﹑经验,记录在标准文件中,以免因技

4、术人员的流动而使技术流失根据作业标准,易于追查不良品产生之原因,规范员工行为,保证人身安全。树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术是贯彻说,写,做一致之具体 体现,实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化是企业最基本﹑最有效的管理工具标准操作程序(SOP)模板标准操作程序作业名称单位编制审核批准生效日期操作岗位需用机具名称及数量标准编号操作条件示意图操作步骤操作标准危险因素辩识及措施标准操作程序(SOP)编写规则:1、作业名称:以一个工艺过程每个独立作业单元为划分标准确定作业名称。2、单位:为

5、子公司一级单位名称(如炼钢厂)。3、编制:标准操作程序(SOP)由厂工艺工程师、安全工程师编写(初次编制可由岗位人员和作业长编写,厂工艺工程师、安全工程师把关,以后修订完善由厂工艺工程师、安全工程师完成),由于程序不完善、不规范造成事故责任由厂工艺工程师、安全工程师负责。4、审核:公司技术处、安全环保处处长对编制完成的SOP进行审核。6、批准:公司各生产厂一级主管负责审批,签字后即作为本单位标准进行实施。7、公司安全生产委员会每年组织技术、安全、各生产厂对标准操作程序编制、使用情况进行一次评审,对公司评审小组评审问题各生产厂一级主管组织进行修改完善。8、标准操作程

6、序(SOP)由作业长对本单位岗位操作员工进行宣导,并监督员工在操作中的实施情况。标准操作程序(SOP)编写顺序原则:1、对过去发生事故的工序单元SOP进行第一批编制,规范已发生事故的工序单元操作。2、通过危险源辨识分析认为较易发生事故的工序单元进行第二批编制,降低危险性较大操作的危险性。3、其他工序单元进行第三批编制。4、编制过程中采取一边编制、一边审批、一边培训、一边执行原则,同步推进,不断完善,持续改进。标准操作程序(SOP)模板实例标准操作程序(SOP)模板实例安全工作程序(SJP)SJP就是SAFTYJOBPROCEDURE的缩写,称为安全工作程序,既在每

7、一项检修作业过程中,都必须按照作业步骤逐条进行规范落实,为了避免诱发安全生产事故,在作业中每一步骤都有安全注意事项,其内容必须满足实际作业要求。如动火申请,断电、挂牌等措施及各项安全器材、安全护具使用和确认,确保作业人员和设备施工的安全,达到零事故、零灾害的安全生产为宗旨。安全工作程序(SJP)基本结构和原理SJP主要包括两部分流程:一是针对现场各类直接作业,以风险评估为核心的作业许可流程,二是针对现场存在或潜在的风险能量源隔离许可控制流程。从现场风险控制的角度考虑,这两个流程是彼此联系的,在作业前确保措施到位,并且在实际作业尚未结束前不能解除隔离。作业许可流程主

8、要包括作业

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