仓库规划与设计教案

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时间:2019-07-24

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1、仓库规划与设计6.1仓储管理仓储系统的基本知识概述仓储系统的功能仓库作业管理仓库选址和规划设计仓库管理决策概述仓库(warehouse):仓库一般指以库房、货场、料棚及其他设施、装置为劳动手段,对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所。仓储管理(warehousemanagement)通常是指对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。仓库的组成物料储存区验收分发作业区管理室及生活间辅助设施仓库的分类按属性划分自用仓库营业仓库公用仓库按保管条件划分普通仓库冷藏仓库恒温仓库露天仓库危险品仓库散装仓库地下仓库按其作

2、用储存仓库集货仓库中转仓库配送仓库按建筑结构平房仓库楼房仓库立体仓库罐式仓库仓库的功能储存和保管的功能;调节供需和运输的功能;集散和加工的功能;配送和服务的功能。仓库作业设计作业标准设计:仓库的利用高度、层数以及货物存储和搬运流程。搬运过程设计:货物搬运效率、搬运过程的流畅性和移动装运的经济性。仓库布局设计:存储货物的流量、重量和体积等。仓库作业管理核对出库凭证车站码头提货或专线接车清仓盘存检查维护保养码垛垫或密封建立帐卡档案检验实物核对资料验收准备短途运输和库内搬运代办托运包装送料领料复核备料代运点交清理出库保管保养验收内部交接接运入库出

3、库发运保管仓库选址影响仓库选择的因素:1)符合生产力布局和物流优化的原则;2)交通方便;3)节省用地;4)环境适宜;5)水电供应;6)地质地形合适。仓库设计和运作规划1确定仓库规模规模是指仓库建筑的总容积(长、宽和高),根据产品产量和仓库库存周转率,可以估算出库存物料的数量,由此对仓库规模进行估算。2仓储方案的选择:租借(对外)、租赁(从外面租用)、自营三种方式3设施结构(顶棚高度、仓库长度和宽度、空间布局、站台设计)4物料搬运系统设计5订单-拣货操作(订单处理和分拣出库等)仓库内部产品布局存货布局:是指确定货物本身在仓库里的分布,以实现物

4、料搬运费用最小化,库容利用率最大化,同时满足货物位置的限制条件。方法:按字母顺序、按周转率、按订货频率和按拣货密度因子布局。库存定位:货物储存的位置。方法:固定定位法和随机定位法。仓库管理决策包括:公共仓库租赁仓库:使用人工搬运自营仓库:使用托盘-叉车自营仓库:自动化搬运四种常见仓储系统的一般总成本曲线固定成本公司仓储成本(元)年吞吐量公共仓库租赁仓库人工搬运自营仓库自动搬运自营仓库托盘-叉车6.2库容量确定一、库容量的确定库容量是仓库的主要参数之一,是规划仓库的首先要确定的问题。库容量的大小:首先取决于仓库对生产经营缓冲平衡的需要;其次,

5、仓库建设投资费用和建成后的经营费用,这是库容量经济性的评价指标;第三,出入库频率(仓库另一主要参数),它与库容量密切相关,当出库与入库频率一致时,库容量可为极小值;此外,库容量还与库内货物存放形式、装卸搬运机械类型及通道有关。二、库容量的计算(以无货架仓库为例)如图:通道两侧各有两排货物(即货堆深度为两个货位),每排货物有若干列,每列堆码四层。1、蜂窝型空缺系数的计算(概率论):无货架堆放时,必须将同一种物品存放在一堆,如果在一列货堆上取走一层或几层,所产生的空缺不能用别的货物填补,从而影响了库容量的充分利用,这就是蜂窝空缺。空缺系数期望值

6、:n表示一列货位堆码货物的件数。例中:2、通道损失计算(设叉车通道3米宽):总面积=1+1+3+1+1=7(以宽度计)可利用面积=1+1+1+1=4则:损失=3/73、空缺损失:4、总损失:5、库存容量计算(设实际需求库容量为1000个货位)6、仓容利用率(库存评价):示例结论:说明仓库利用率很低。一般地,货堆越深(本例中深度为两个货位),空缺损失越大,但总库存损失越小。应该注意:不要一味追求存储效率(仓容利用率),否则会造成货场混乱、作业混乱。6.3库房设计一、库房设计的主要内容和原则:库房设计主要是指仓库内部的合理布局,其具体要求有:(

7、1)要根据仓库作业程序,有利于提高作业效率;(2)要尽可能减少储存物料及仓储人员的运动距离;(3)要有利于仓库作业时间的有效利用,尽量减少人员、设备窝工,防止物资堵塞;(4)要充分利用仓库面积和建筑物空间,但需注意存储数量要易于读取,便于检查;(5)有利于物资、人员、设施安全,要符合“三防”(防水、放火、防爆)。库房设计的具体内容包括:确定仓库形式和作业形式;确定货位尺寸和库房总体尺寸;物资堆码设计;通道设计;设备配置;存取模式和管理模式;建筑和公用工程设计。主要设计参数包括:静态的库容量、物品物理特征、库房辅助工具(托盘)尺寸等;动态的出

8、入库时间、批次、作业时间等。二、仓库及作业形式的确定1、需求分析——提出问题(如需建立适合什么情况下的库房),确定目标;通过调研找出各种限制条件;研究实施工作的可行性、组织措施等

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