如何打造超凝聚力的团队

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1、企业成长的三大要素人员资源组织企业通过组织激励员工整合资源组织:科学与合理的组织架构,促进组织高效运转人员:职责与权限的紧密结合,造就人员变成人财资源:企业与员工的上下同心,锻铸资源物超所值管理提升与推进项目课件(一)《如何打造超凝聚力的团队》内容提要第一部分:成功学第二部分:执行力第三部分:建立学习型团队第一部分:成功学成功的五大步骤思想决定一切成功的五大步骤第一步:明确的目标:规定完成的期限;目标明确就是力量。第二步:详细的计划:第一晚写第二天的计划;第二晚写第三天的计划;月底写下个月的工作计划;年底写明年的工作计划;以此类推。第三步:大量的行动:遇到挑战,遇到错

2、拆,应全力以赴。成功的五大步骤第四步:修正不当行动:(检讨是成功之母)每天工作结束后,须问四个问题:1、今天我都做了些什么?2、今天我做对了什么?3、今天我做错了什4、今天我哪里还可以做得更好?第五步:坚持到底。(PDCA循环)思想决定一切同样的思想+同样的行动=同样的结果案例:秀才进京赶考墙上种草、下雨天打伞戴斗笠、背靠背思想决定一切1、两种人:X+Y=?(先看到后相信)X+?=Z(相信之后就看到)结论:结果是由行动产生的,行动是由决定产生的,决定是由思想产生的。(思想——决定——行动——结果)2、只要我们愿意,改变其实是很容易的(游戏)左右手先拍手后交叉放手思想决

3、定一切3、帮助老板成功自己才能成功,帮助老板赚钱自己才能赚钱4、你所做的事情是不是老板(客户)要的?老板(客户)满不满意?结论:内部要老板满意;外部要客户满意第二部分:执行力●美国西点军校的启示录:1、为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才.有人作过统计:在世界五百强里面,美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名,副的也有二千多名,总经理然后董事一级以上的是五千多名。2、西点军校对学生的要求:准时、守纪、严格、正直、刚毅正是企业优秀员工必备的素质西点军校的学生常常用四句话回答长官,第一句“是的,长官”,第二句“不是,长官”,第三句话“我不知道长官”,第四

4、句话最精彩"没有任何借口"西点军校简介联邦西点陆军军官学校[2](TheUnitedStatesMilitaryAcademyatWestPoint),常被称为西点军校。西点军校[1]是美国第一所军事学校,位于纽约州西点(哈德逊河西岸。从该军事学校毕业的学生将获得理学学士,毕业后的军衔是陆军少尉。毕业生必须在军队中至少服役5年和3年的后备役。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”,该校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及中国黄埔军校并称世界“四大军校”。西点军校培养出来的人才总统:德怀特·艾森豪威尔美国第34任总统(1

5、953年1月20日——1957年1月20日,1957年1月20日——1961年1月20日),陆军五星上将。将军:尤里西斯·辛普森·格兰特威廉·提康普赛·谢尔曼罗伯特·爱德华·李道格拉斯·麦克阿瑟石墙杰克森小乔治·史密斯·巴顿其中,特别要提到的是1915届毕业生:共有164人毕业,59人获得准将或更高的军衔,3位将军,并且有两人成为五星上将和陆军参谋长,此外还有一位美国总统,堪称黄金一代。其成员包括:1945年后空军司令部以及朝鲜战争中远东空军的指挥官斯特拉特迈耶,二战第九军团的指挥官查尔斯W.赖德,二战第十二军团的指挥官福德欧文,1945年后美军德国占领区长官麦克纳尼

6、,空军学院首位校长休伯特哈曼,朝鲜战争陆军参谋长奥马尔N.布莱德利以及艾森豪威尔。西点校训1、强化知识更新,树立“终身受教育”的观念,已经成为时代的欢呼。2、永远把自己当作学生,问一些“傻问题”。3、一定要充分利用生活中的闲暇时光,不要让任何一个发展自我的机会溜走。4、每个学员不撒谎,不欺骗,不盗窃,也决不容忍其他人这样做。5、个人要服从集体或更大的整体,服从部队,服从一个团队。6、最重要的是,在关键的时候能够坚持原则。7、恪尽职守的精神比个人的声望更重要。8、我们要做的是让纪律看守西点,而不是教官时刻监视学员。9、“魔鬼”隐藏在细节中,永远不要忽视任何细节。10、千

7、万不要纵容自己,给自己找借口。11、哪怕是对自己的一点小的克制,也会使人变得强而有力。12、学会忍受不公平,学会恪尽职责。13、只要充分相信自己,没有什么困难可以足够持久。14、责任、荣誉、国家!15、只要你不认输,就有机会!要培养各方面的能力,包括承受悲惨命运的能力。冲动,决不是真正英雄的性格。适应环境,而不是让环境适应你。历经严酷的训练是完善自我的必由之路。速度决定成败。不要怕有疯狂的想法,只要你肯努力。首先要建立起自信心。胜利,是属于最坚韧的人。要敢于战胜一切恐惧。要感谢生活中的逆境和磨难。主动锻炼自己,培养果决的性格。要立即行动,不要拖延。现

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