2.5.1《企业的经营》公开课教学课件共33张ppt

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1、第五课企业与劳动者第一框企业的经营海阳第四中学李玉梅课标要求㈠识别公司的不同类型㈡描述公司的经营表现与发展状况㈢阐述锐意进取、诚实守信在现代经济生活中的价值学习目标1、识记企业和公司的含义、分类、公司组织机构、公司经营的直接目的；了解有限责任公司与股份有限公司的共同点与不同点。2、理解影响公司经营成功与否的基本因素，理解企业兼并与破产的影响和作用。3、培养创新精神和创业意识，增强诚实守信、科学管理观念学习重点：影响公司经营的因素。学习难点：股份有限公司和有限责任公司的相同点和不同点,企业兼并与企业破产海尔是全球大型家电

2、企业，目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人。2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会赞助商，无论是在经济效益方面还是在社会效益方面都对社会做出了巨大贡献。自主学习一：P36、371.什么是企业？什么是公司？二者有何联系？2.企业和公司应该承担哪些义务？企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。一

3、、公司的类型1.企业目的性质2.公司公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。3、二者的联系：（企业除了公司外还有个人独资企业和合伙企业）4、义务:企业开展生产经营活动，必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。公司制是企业的主要组织形式之一是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。*企业的社会责任5、公司

4、的种类股份有限公司有限责任公司重庆泰山电线电缆有限责任公司太极集团股份有限公司1984年张瑞敏在对原电冰箱总厂改组的基础上，以定向募股集资方式设立海尔公司，向社会公开发行股票，并在上海证券交易所上市交易。建立健全了公司的，理顺了各部分的关系，有效地提高了公司的运作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。自主探究二：P37、381.通过海尔公司制改革，探讨两种公司的区别。2.公司的组织机构有哪三部分组成？有什么优点？组织结构有限责任公司股份有限公司不同点相同点资本的划分与股权证明股东数量股权的转让股东表决权公司财

5、务组织机构50个人以下2人以上200人以下向股东以外的人转让要经股东半数同意通常在证券交易所进行按出资比例行使表决权一股一票原则不必向社会公开公司财务须向社会或一定范围公开规模较小的可以不设董事会和监事会股东大会、董事会、经理、监事会有限责任公司与股份有限公司的比较都是依法设立的企业法人，股东均负有限责任，公司均以其全部资产对债务承担责任，公司的组织机构相同，公司均有名称、章程，都有利于筹集资金，实现企业的快速健康发展。资本不划分为等额股份，以出资证明书作为凭证资本划分等额股份，以股票作为凭证最主要区别：是否把资本划分

6、为等额股份,能否发行股票6、公司的组织机构股东会或股东大会董事会公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜。经理公司的执行机构，负责公司的日常经营。监事会公司的监督机构，对董事和高级管理人员的工作进行监督。行政部门财务部门营销部门人力资源部门采购部门其他部门这些机构之间权责明确、互相制衡，有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。二、企业的经营与发展进入角色智慧分享假如你是一个企业的经营者，在复杂的经济环境下，在激烈的竞争中你的打算怎样来经营你的企业呢？？学生交流分享（1）正确的经营战略——

7、首要条件（2）提高创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法（价格产品质量服务水平品牌效应）(3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素二、企业的经营和发展：1、企业经营成功的因素：海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略和国际化战略，到今天的全球化品牌战略，使得海尔能够顺应时代潮流，始终走在同行业的前列。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉

8、承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷。高质量给海尔带来的更为广阔的市场。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。？公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。公司制定正确的经营战略公司提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。案例实