精选厂安全、设备、文明管理办法

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1、精选厂管理制度精选厂安全、设备、文明厂房管理办法为了搞好设备管理，提高设备的运转率和完好率，降低设备的故障率，使设备能更有效地服务于选厂的安全和文明生产，确保选厂各项生产经营计划全面超额完成，特制订本办法。1、厂部成立设备监管小组，由曹兴任组长，厂领导、刘美华、陈佳、曹宣松、梁柯为成员，日常工作由设备组负责。2、每月定期、不定期地对全厂的安全、设备、厂房、办公室基础工作、文明生产进行检查。3、检查人员必须做好记录，认真负责，及时准确无误地列出整改意见书并跟踪管理、督促整改到位。4、监管小组严格按照厂部制定的评比标准，每月评选红旗设备，每季评出文明厂房、文明办公室、优胜单位。

2、5、奖励标准：红旗设备奖40元，文明厂房奖50元、文明库房奖40元，办公室奖40元，优胜单位奖200元。6、整改不到位，视情节轻重扣主管段长50—100元，工段长20—50元。7、检查时操作人员不在岗，设备维护保养不到位，卫生差，无运转日记，视情节轻重扣10—50元。8、重大设备事故考核规定见附录2。9、本办法从即日起执行。附录一4、精选厂管理制度一、优胜单位评选条件1、单位领导重视设备管理的各项活动，员工管理、维护设备意识强。2、能认真执行设备的各项规章制度并能落实到实处。3、设备管理水平和经济效益突出无设备责任事故。4、基础工作完善，各种原始记录、档案齐全，各种报表数据

3、准确，上报及时。二、红旗设备评选条件1、设备安全运行，无责任事故。2、完成生产任务好，出勤率高。3、综合经济效益好。（即完好率、利用率好、在修理周期内的修理费、材料费最低）。4、设备维护保养好，零部件完整齐全，设备内外保持整洁，严格遵守设备操作规程。三、文明厂房评选条件1、考核设备基础工作完善有运转日记等。2、每月设备完好率要求得满分。3、按计划完成大修，大修质量好。4、设备布局合理，机房干净整洁，文明生产好。5、考核设备无重大设备事故。四、文明库房评选条件4、精选厂管理制度1、入库、存库、发出记录真实、帐物相符、报表上报及时。2、备品配件摆放整齐、规范，分门别类、成线、成

4、行、成堆、过目成数。3、材料备件清洁干净、防锈、防腐、无损、无腐烂变质。4、库房要做好防火、防爆、防冻、防盗工作。5、检查时库房管理人员在位，配合积极。附录二重大人身设备事故考核规定1、每伤一人以上或发生设备事故，经查如属工段管理责任所至，由事故发生单位赔偿直接损失的50%，取消主管领导的当月奖金，如属个人责任由本人赔偿30—50%加工费用，并追究责任。2、影响全厂生产工作的要害设备故障属管理责任，每台次责任人赔偿100—500元，从当月工资中扣回。3、备用设备不起备用作用的，每台扣款50—200元/次。4、由于违章，过失对工作不负责任，造成工业器材、物资、损坏或丢失者，按

5、原价赔偿并取消当月奖金，情节严重者取消年终奖。5、设备、设施事故直接损坏在1000元以上的工段必须召开事故分析会并由设备主管参加（电动机不论大小都必须开分析会）事故分析报告及时处理意见在次月10号以前必须上报厂设备组，未报者扣单位设备主管50元/次/份,未开分析会的扣单位主要负责人及设备主管100元/次。4、精选厂管理制度精选厂2011年8月4、