建筑工程劳动竞赛办法

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1、广州***城E2街区工程劳动竞赛方案第一章总则第一条***城E2街区是汇景新城街区内的豪华高档商品住宅楼工程。工程集“高、大、特、新”四大特点。其中：“高”工程结构地下三层，地上三十层，局部三十二层，是超高层结构。质量要求标准高创“市优质工程”“省优质工程”；“大”工程总建筑面积20余万平方米，包括十栋住宅楼工程，地下三层地下室车库，施工体量大。“特”工程专业分包施工内容多，业主指定分包多，对于项目总承包管理的要求高；工程地下室及主体结构施工正处于雨季施工阶段对工期进度影响较大，施工工期紧，总工期750天，主体三分之二结构必须在10月31日完成（施工天数24

2、0天含地下三层结构），1月底主体结构封顶。“新”工程施工中运用建筑业5大项新技术。根据***城E2街区工程的重要性、特点及其特殊的地理位置，为全面展示中建*局的总承包优势、企业形象和实力，全面调动施工现场广大劳动工人的施工热情和积极性，掀起群众性的施工竞赛活动的热潮，确保***城E2街区工程各项目标的实现，中建*局特在***城E2街区工程开展施工竞赛活动，特制定本方案。第二条***城E2街区工程施工竞赛活动的开展，既是业主管理部门和公司工会组织提倡的活动，又是对全面认真贯彻《质量标准》、《建设工程安全生产管理条例》采取的必要措施；既是鞭策和鼓励，又是一场严峻

3、的挑战和考验。所有参赛的单位和一线作业工人一定要发扬“创优、争先、守信、奉献”的精神和奋力拼搏、争当第一、争创一流、永不落后的斗志，确保本方案的全面贯彻和实施。第二章竞赛目标第三条竞赛总目标是：严把质量关，在保证施工质量的前提下最大限度的把工期缩短，同时全面实现对业主的承诺。第四条各项目标质量——确保“一次性验收合格”、达到“广州市优良样板工程”创“广东省优良样板工程”。安全——杜绝重大伤亡和安全事故，实现“零工亡”，轻伤率控制在2‰以内。确保“广州市安全文明样板工地”，创“广东省安全生产文明施工样板工地”。施工现场综合治理、后勤卫生达标，创建“先进文明生活

4、区”和“先进文明食堂”、“综合治理先进单位”。进度——确保合同工期的按时实现并全面实现节点控制目标。节点目标：2009年5月30日地下室结构封顶；2009年11月30日主体结构封顶。降耗——材料“物尽其用”杜绝浪费，最大限度的降低成本。团结协作——各参建单位一定要识大体顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥，赛出你们的风格和水平，全力以赴全面实现竞赛目标。第五条竞赛时间***城E2街区工程施工竞赛从地下三层开始至工程全部封顶的全过程，总赛期为8个月，自2009年4月至2009年11月30日止（主体结构封顶止）。第三章竞赛组织机构第六条汇景新城E2街区工程施工

5、竞赛活动涉及面大、标准要求高、任务十分艰巨，为保证竞赛活动各环节工作的扎实、有效、深入、有序地运行，必须切实加强竞赛活动的组织领导，为此局成立劳动竞赛指挥部，现场设立竞赛领导小组、竞赛考核工作小组。第七条竞赛指挥部总指挥：徐爱杰副总指挥：丁旭彬徐伟组员：梁本乾王鹏第八条竞赛领导小组组长：范广合、程建真副组长：李亮李金凤王建峰组员：陈庆忠、张永平、李金明、周邦祝、程连强竞赛领导小组下设工期、质量、安全、文明施工、成本控制、团结协作6个考核小组，竞赛领导小组办公室设在项目部办公室。1、工期考核小组组长：李亮组员：李金凤、王建峰、陈庆忠、张永平、程连强、厉伟华、徐

6、建设2、安全生产考核小组组长：李亮组员：李金凤、王建峰、陈庆忠、张永平、周邦祝、厉伟华、徐建设3、质量考核小组组长：李亮组员：李金凤、王建峰、陈庆忠、张永平、李金明、厉伟华、徐建设4、文明施工考核小组组长：李亮组员：李金凤、王建峰、陈庆忠、张永平、周邦祝、厉伟华、徐建设5、成本控制考核小组组长：李亮组员：李金凤、王赵静、王建峰、陈庆忠、张永平、程连强、苑庆花6、团结协作考核小组组长：李金凤组员：王建峰、王赵静、陈庆忠、张永平、李金明、周邦祝、程连强考核工作小组办公室设在项目经理办公室。各小组的主要职责是按照考核标准，处理现场竞赛活动过程中的各项日常事务工作，

7、确保施工竞赛活动各项工作落到实处，各项预期目标都能按时、高质量完成，最后做到让领导放心、让业主满意。第四章参与竞赛的单位和内容第九条参赛单位为参与***城E2街区工程主体施工的木工班组、钢筋班组、砼班组，即同工种班组之间及班组个人与个人之间开展“六比、六赛”（比技术，赛工程质量；比进度，赛计划完成；比守纪，赛安全生产；比作风，赛文明施工；比节约，赛降低消耗；比风格，赛团结协作）为内容的劳动竞赛活动。各参赛班组及个人要认真理解、学习本竞赛方案，并认真实施。第五章竞赛考核时间及标准第十条***城E2街区工程的劳动竞赛班组、个人每两周综合考评一次，并按照考核标准奖

8、优罚劣。第十一条各项考核标准总分值为100分，其中工