建筑企业监督办法

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1、公司HSE监督管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强对全公司HSE监督体系的管理，提高HSE监督水平，按照《建筑总公司HSE监督管理暂行规定》文件要求，特制定本规定。第二条本规定适用于公司所属各单位。第二章HSE监督组织领导机构第三条公司设立HSE监督委员会，在公司安全生产委员会（HSE管理委员会）领导下工作，公司HSE监督委员会是HSE监督管理的最高组织机构，实行总监负责制，由公司机关部室长及相关人员组成。公司HSE监督委员会下设办公室，办公室设在HSE监督站，负责日常工作。各基层单位成立HSE监督领导组织机构，并制定工作职责，负责本单位HSE监督工作，把HS

2、E监督工作纳入工作日程，每季度（工程施以完成项目为单位）以监督报告形式向公司HSE监督委员会汇报工作。各单位应由一名行政副职负责HSE监督工作，根据《安全生产法》规定，三百人以上单位必须设一名专职HSE监督员，负责本单位日常HSE监督；三百人以下单位可以设立专职或兼职HSE监督员，但所兼职工作不能超过一项。第三章HSE监督委员会职责第四条HSE监督委员会在公司安全生产委员会（HSE管理委员会）领导下工作，负责向公司安委会汇报HSE监督工作情况。第五条审定HSE监督工作计划、监督报告、考核结果，确保HSE监督管理程序化、规范化。依据监督年度计划和阶段性工作安排（施工

3、项目以单项工程结束的监督过程为依据）对专职监督员、基层单位监督负责人和兼职监督员完成工作情况提出年度考核评价。年度考核评价分为合格和不合格，被评为不合格的专职监督员、基层单位监督负责人和兼职监督员决定解聘或调离监督岗位。第六条监督贯彻执行国家、地方、集团公司和管理局有关健康、安全与环境管理方面的法律法规、标准和规定，确保HSE承诺、方针和目标的落实。第七条按最高管理者审定的HSE职责开展工作，并监督其各分管领导、机关各部门职责履行情况。协调HSE监督和管理部门的运作，组织管理部门落实监督系统提出的改进意见，组织监督系统落实管理部门的工作要求。第八条监督本单位重大事

4、故隐患的整改工作。对重大责任事故组织相关职能部门对事故进行调查，书写事故调查报告，提出整改措施和处理意见，上报公司安全生产委员会（HSE管理委员会）审批。第九条监督公司及公司所属各单位的安全生产技术改造、安全技术措施、安全管理费用资金使用情况是否到位合理。第十条定期召开本单位HSE监督工作会议，组织分析HSE监督现状及存在的问题，制定纠正和预防措施。第十一条按季、年（工程施工项目）监督报告，为公司安全总结评比、体系运行内审、管理评审提供可靠依据，确保HSE管理体系的持续改进。第四章HSE监督工作目标第十二条HSE监督工作目标每年度的监督目标执行公司的OHSE管理体

5、系目标和指标。第五章HSE监督职责第十三条按着“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”、“领导干部承包要害生产部位”、“各级行政正职是HSE第一责任人”的原则和HSE体系文件的有关要求，各级管理人员负有相关的HSE监督职责。第十四条安全总监督职责1．代表最高管理者负责本单位HSE体系管理和监督工作,审定HSE监督工作计划、监督报告、考核结果等，确保HSE监督管理规范化；2．贯彻执行国家、地方、集团公司和管理局有关健康、安全与环境管理方面的法律法规、标准和规定，确保HSE承诺、方针和目标的落实；3．监督各专业分管领导、机关各部门按照最高管理者审定的HSE职责开展工作

6、，并监督其职责履行情况；4．为本单位HSE监督工作提供必要的资源，定期对HSE监督职责履行情况进行考核；5．监督本单位重大事故隐患的整改工作；6．定期组织召开本单位HSE监督工作会议，组织分析HSE监督现状及存在问题，制定纠正和预防措施。7．对监督和管理部门提出奖惩方案，对不履行职责的部门、单位及人员提出处罚意见；8．协调监督站和管理部门的运作，组织管理部门落实监督系统提出的改进意见，组织监督系统落实管理部门的工作要求。第十五条安全副总监职责1．对安全总监负责，协助安全总监工作，定期向安全总监汇报HSE工作情况，主持公司HSE监督和HSE监督站日常管理工作；2．协

7、助安全总监抓好HSE监督日常管理、考核、培训、教育等工作，审核施工作业项目HSE资源配置；3．参加监督系统每月召开的工作会议，听取各级管理人员监督职责履行情况和管理人员对监督情况的反映，及时调整监督计划和工作安排。4．对专职监督员和兼职监督员、员工反馈的信息进行处理，对监督报告进行审核。5．协调HSE管理部门和监督部门的工作关系。第十六条公司机关各职能部门HSE监督职责。1．公司办公室接收上级部门有关HSE的文件及时传达给相关领导和部门，并将公司相关部门有关HSE要求的文件及时发放到各基层单位。同时做好接收和发放记录。2．财务资部负责建立健全《公司资产、设备明细台

8、帐》、《设