大型特种设备管理理办法

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1、中铁二局钦北铁路工程指挥部六项目部大型特种设备管理办法按照公司质量管理体系、职业安全健康体系及环境保护体系要求，为加强公司所属大型特种设备(900T架桥机、900T运梁车、900T运架一体机、900T搬运机、50T龙门起重机、10T龙门起重机等)管理，确保机械技术状况良好，从而满足工程施工生产需要，特制定本管理办法。本办法未尽事项按上级有关设备管理规定执行。一、组织机构项目部设机电部，在项目部分管领导直接领导下，负责项目部特种设备的全面管理工作。各设备管理人员应按照各自岗位职责的要求行使设备管理职能。二、设备组装调试施工设备进场后，进行组装调试。大型设

2、备的组装，机电部机械技术人员应组织制定设备组装方案，确定组装步骤、机具及人员组织以及安全注意事项。在组装的过程中，机械技术人员应现场指导，保证安装质量。设备安装调试完成经验收合格后，机械技术人员应作好设备安装调试竣工记录。三、设备使用设备投入使用前，机电部负责制定设备操作司机岗位职责并配合安全部门制定设备安全操作规程；设立设备标识牌，挂在设备的显要位置。(一)设备使用必须坚持以下原则1.必须按规定性能使用，严禁不合理使用机械。2.必须执行安全技术操作规程，保证人身及设备安全，严禁超负荷及违章使用机械。3.必须坚持人机固定、持证上岗操作制，严禁无证操作机

3、械。4.机械使用的燃油、润滑油、液压油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌要求。5.要保证定期维修，强制保养；反对拼设备，轻保养只用不修或以修代养。6.要充分发挥设备效能，作好经济核算，保证作业质量，节约工程成本。(二)设备使用必须遵守以下基本制度1.岗位责任制(1)使用机械必须坚持“两定三包”制度（即定人、定机、包使用、包保管、包保养），操作人员要相对稳定，大型、特种机械的操作人员应相对固定，调动、变更此类设备操作人员必须征得设物部同意方能办理。(2)凡使用的机械均需指定专人负责保管，多人操作的大型机械应实行机长负责制。(3)机械运转后，操作人员必须坚

4、守岗位，确保机械正常运行。(4)机械操作人员要作到三懂（懂构造、懂原理、懂性能）四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）；要正确使用机械，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程。2.持证上岗制度操作人员的培训考核工作由机电部配合办公室、安全部门共同进行。机械操作人员必须经过技术培训，经考试合格，由特种设备专门机构发给机械操作合格证后方能上机操作。3.交接班制度交接班制度是保证机械正常运转的基本制度，必须严格执行。交接班制度由值班司机执行，多人操作的单机或机组除执行岗位交接外，值班负责人或机长应进行全面交接，并填写机械运转记录和交接记录。26中铁二局

5、钦北铁路工程指挥部六项目部机械交接班时，要进行全面检查，作到不漏项目，交待清楚，并作好以下工作：完成任务和生产情况；记录情况；备品、附件、工具情况；设备技术状况；上级指示及注意事项。1.巡回检查制度。为加强设备的维护保养，及时消除隐患，保持机械良好技术状态，必须坚持巡回检查制度。(1)停止状态检查：机械在使用前后，办理交接或停机间隙时间，要按规定的检查路线对机械的各个部位进行详细、全面的检查，发现问题及时处理，以便消除隐患。(2)运转状态检查：机械在运转过程中，操作人员应随时注意仪表指示数值、温度、噪声、振动、气味、颜色的变化，以及突然发生的一切不正常

6、现象，要立即采取有效措施，并记入运转记录中。2.润滑制度(1)设备操作者要认真进行日常保养和定期保养工作，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全的良好状态。(2)设备操作者使用操作前要按使用说明书的规定顺序，逐点、逐项对设备进行检查、擦拭、润滑、调整紧固工作。(3)设备的动力部分应实行润滑五定（定人、定点、定时、定质、定量）制度；设备操作者要按设备使用说明书的要求添加润滑油，切实做好设备润滑工作。(4)有关人员要加强对润滑油脂的质量检验和验收工作，质量不合格的润滑油脂不准使用。(5)新设备必须按说明书要求进行走合保养，严禁违章使用。使用设备必须严格遵守以

7、上规定，严禁违章使用，造成损失，要追究有关人员的责任，并按有关规定罚款。一、设备事故发生机械事故，无论大小，凡属保管司机随意将设备给他人操作发生的事故由保管司机负全部责任。发生设备事故，应立即上报，严格按铁二机（1992）155号文件《机械设备管理实施细则》第94条规定，进行分析处理，作到事故原因分析不清不放过，事故责任人未受到教育不放过，没有防范措施不放过。严禁隐瞒事故或将事故“以大化小”，一经查出将严肃处理。二、设备维修保养设备维修保养由机电部统一组织实施，实行“养修并重，预防为主”的方针。设备管理人员根据设备运转的里程（或运转小时）和技术状况确定

8、机械设备的维修保养（二保及以上）计划，上报项目部机电部，经机电部审核、项目部分管领导批准后下达