代建、监理项目工程款支付与变更管理办法

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1、代建、监理项目工程款支付与变更管理办法一、总则为规范我公司代建、监理建设项目的工程款支付和工程变更工作，实现变更支付公司化，明确工作流程、程序及各岗位、各职能部门在工程款支付和变更管理活动的职责，加强工程计量与支付、工程变更和对工程费用审核的管理，控制工程投资，制定本办法。我公司代建、监理建设项目的工程款支付、工程变更均应根据相应法律、法规和合同原则，并按本办法对项目进行管理。本办法所指承包商包括所有施工、供货合同乙方单位（包括施工总承包单位、专业分包单位、设备供货单位等）。本办法所指变更包含：1、合同文件中的任何一部分变更，或合同规定

2、的在合同执行过程中相对合同签订时的条件发生的变化，或因变更原因概述中所提到的原因引起的包括合同项目、标的、数量、质量、价款、期限、地点和方式、违约责任和解决争议方法等的改变，且这些改变导致合同费用的增减。2、一般设计变更:涉及分部分项工程项目细化结构、局部布置的设计变更；3、签证：指施工图以外(含施工图有做法和说明，但工程量需在施工现场确定)的施工现场发生的实际工作，须经现场确认工程行为的发生与数量，确定是否可以计量与支付；4、施工单位优化设计、改进施工工艺或所使用的材料、设备品牌规格的改变而不影响设计技术要求的项目，该部分主要反映在工

3、程实施中的工程变更主要有：a、经业主批准的建筑、装修采用的材质标准、品牌和规格引起的变更；b、机电安装工程中业主批准的器材品牌和规格、型号及接口的变化；c、发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。重大设计变更、单项费用超过限额的零星工程、合同重大调整或补充合同等应按相应政策文件执行，但若要求我公司提供初审意见时，还应按内部审核流程完成内部审核，并由项目负责人、领导在会签单上签署意见。二、工程款支付、变更管理规定(一)工程款（费用）支付：1、施工管理、机电安装部现场负责人必须按合同的有关计量、支付原则要求承包商填写有关计量支付报表

4、(附表)和工程款支付申报表(服务类费用支付根据合同约定)，并监督监理单位(代建项目)进行计量、支付审核；2、组织现场计量核实承包商申报工程量,并建立工程量统计台账；3、完成工程量审核后将计量支付报表、工程款支付申报表、工程量统计台账和工程款支付内部审核表送公司投资管理部计价审核(涉及合同歧义、合同管理所需时先报招标合约部)确认；4、投资管理部根据计量审核、施工情况、合同原则等进行计价审核，建立工程款支付台账和资金支付流水账，完成内部审核流程后由施工管理、机电安装部现场负责人送项目经理、项目总监；5、遇二（五）.2条情况应由主管副总经理在

5、内部审核表中签署意见，终结内部审核流程；6、项目经理根据计量、支付过程审核的签署意见，在工程款支付证书“代建公司一栏”签暑审核意见；项目总监根据计量、支付过程审核情况签发工程款支付证书；7、项目经理将审核完毕的工程款支付证书及相关附件报委托方审批确认，由委托方按合同条款相应约定支付给承包商；项目总监将工程款支付证书及相关附件报业主。(二)变更管理:1、变更均应在有效时间内申报联系单并附上相应的支持材料；2、施工管理、机电安装部填写联系单内部审核表，必须在联系单内部审核表中准确描述现场情况,分析变更理由，并评估对质量、工期等控制目标的影响

6、；3、涉及工程价款变更，施工管理、机电安装部必须组织计量，准确核实变更工程量；4、涉及设计变更，设计管理部对变更的合理性、技术核定等签署意见；5、涉及合同管理，招标合约部应对合同条款、合同原则及合同签订时的真实意思表示做相应解释，并签署意见；6、投资管理部对涉及工程价款变更进行计价，并对投资影响进行分析；7、遇二（五）.1条情况应由主管副总经理在内部审核表中签署意见，终结内部审核流程；8、完成内部审核后，送项目经理、项目总监，由项目经理、项目总监代表公司在工程联系单上签置意见，并送委托方、业主审批；9、应强化主动现场管理，减少工程变更，

7、且不准承包商擅自进行变更。(三)、工程款支付原则1、清单内项目的计量与支付(1)采用固定单价项目，以当期计量的工程量乘以单价即为当期该项目的已完工程产值。(2)采用固定总价的项目，按合同原则和规定执行。2、清单外项目的计量与支付(1)工程变更的项目，按合同约定进行计量支付。(2)签证形式提供的工作，按合同约定进行计量支付。(3)可以调整价差的项目，按合同约定进行价差调整支付，按当期完成的工程量计算材料使用数量并进行调差支付。3、计量支付的时段划分（1）计量支付时段按合同约定进行。（2）日期应以公历日为准，以相应的时段完成的工程数量、单价

8、进行计量支付。承包商应在约定的日期前上报工程进度款申报表格。4、不予计量支付的情况计量与支付应按照合同规定进行，下列情况不予计量支付：（1）不符合合同约定的支付原则、支付节点等（2）无计量资料或计量资料不全