南水北调中线施工合同验收实施细则要点

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1、南水北调工程施工合同验收细则宣讲2013年1月前言为加强南水北调中线干线工程施工合同验收管理工作，明确各参建单位的验收职责，规范验收行为，提高验收工作质量，根据《南水北调工程验收管理规定》、《南水北调工程验收工作导则》（NSBD10-2007）以及国家、行业等有关规定和标准，结合南水北调中线干线工程建设管理的特点，制定本细则。本细则主要内容包括：总则、分部工程验收、单位工程验收、合同项目完成验收及附录。施工合同验收主要内容施工合同验收包括以下主要内容：1检查所验工程是否按照批准的设计文件进行建设；2检查

2、所验工程在设计、施工、设备制造安装等方面的质量及相关资料的收集、整理和归档情况；3检查所验工程是否具备运行或进行下一阶段建设的条件，是否有尾工项目；4检查历次验收遗留问题的处理情况及相关记录，对验收中发现的问题提出处理要求并落实责任单位；5评定所验工程施工质量等级；6讨论并形成验收结论。验收资料（应提供的资料）一、项目管理单位1、工程建设管理工作报告2、工程建设大事记3、拟验工程清单4、未完工程清单5、未完工程的建设安排及完成工期、存在问题及解决建议验收资料（应提供的资料）△验收主持单位验收签证或鉴定书

3、△监理单位工程建设监理工作报告△设计单位工程设计工作报告△施工单位工程施工管理工作报告△运管单位工程管理准备工作报告验收资料规格验收资料的规格宜为A4（210mm×297mm）。参建单位的有关验收工作管理报告按技术文件体例编制，各章名用宋体小二号粗体字，各节名用宋体三号粗体字，内容用仿宋四号字，每页25行，每行32个字。文件正本应加盖现场机构印章且不得采用复印件。竣工图及声像材料须标注的内容清楚、签字（章）手续完备，归档图纸应按《技术制图复制图的折叠方法》（GB/T10609.3-1989）要求统一折叠

4、。一分部工程验收一分部工程验收组织2.2分部工程验收由项目监理机构主持。验收工作组由项目管理单位、勘测（需要时）、设计、监理、施工、主要设备供应（制造）等工程参建单位的代表组成，组长由总监理工程师或副总监理工程师担任。直管项目建设管理部可根据具体情况决定是否参加二分部工程验收应具备以下条件：1分部工程的所有单元工程已经完成；2单元工程已经完成质量检验与评定且全部合格，有关质量缺陷已经处理完毕或有下阶段处理意见；3验收所需要的资料已经满足要求；4合同中约定的其他条件。三分部工程验收主要工作1检查单元工程的

5、质量检验与评定是否符合有关规定。2检查工程完成情况。3鉴定工程质量是否满足国家强制性标准要求以及是否达到合同约定的标准。4对分部工程质量进行评定。5对遗留问题提出处理意见。6对验收中发现的问题提出处理要求并落实责任处理单位。7讨论并最终形成“分部工程验收签证书”。四分部工程验收程序1施工单位向监理单位提交“分部工程验收申请报告”，其格式见附录5；2监理机构收到分部工程验收申请报告后进行审查，决定是否同意进行验收并签署意见。如同意验收，制定“验收大纲”，其格式见附录6；3项目管理单位将确定的验收时间、地点

6、通知质量监督机构。对委托、代建项目需同时通知相关的直管项目建设管理部和中线建管局；4召开验收会议。五分部工程验收会议议程1讨论并通过“分部工程验收工作大纲”；2听取参建单位情况汇报，其中施工单位应准备“施工管理工作报告”（格式见附录7）；3现场检查工程完成情况和工程质量；4检查单元工程质量评定及相关档案资料；5对遗留问题提出处理意见；对验收中发现的问题提出处理要求并落实责任处理单位；6验收工作组讨论并通过“分部工程验收签证书”，其格式见附录8。六分部工程验收签证书有关规定1签证书正本数量不少于10份。2

7、项目管理单位在分部工程通过验收之日起30个工作日内，将“分部工程验收签证书”正本报质量监督机构核备。3项目管理单位在收到质量监督机构核备后的签证书之日起15个工作日内分送有关单位。4分部工程验收遗留问题，在验收后按要求进行处理，处理情况应有书面记录（格式见分部工程验收签证书附件2），并由相关责任单位代表签字，随分部工程验收签证书一并归档。七分部工程验收签证书格式详见附件分部工程验收申请报告主要内容一、申请验收的分部工程二、分部工程完成情况三、单元工程质量检查及评定情况四、分部工程验收条件自查结果五、验收

8、后对后续施工的影响，及后续工程施工对该分部工程的影响六、建议验收时间及地点七、分部工程验收资料目录分部工程验收应提供的资料×××分部工程验收工程施工管理工作报告（施工单位项目部名称）年月日分部验收施工管理工作报告内容1、工程概况1.1工程名称、位置及任务1.2本单位工程主要建设内容及技术经济指标2、施工综述2.1施工布置2.2施工进度计划2.3施工进度计划实施情况2.4完成的主要工程量3、主要施工方法（按专业分别叙述）4、施工质量管理4.1