施工安全管理及风险控制方案报审

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1、施工安全管理及风险控制方案报审表工程名称：成安配变改造工程致河北省电力监理有限公司监理项目部：现报上成安配变改造工程工程安全文明施工实施细则，请审查。附件：安全管理及风险控制方案施工项目部（章）：项目经理：南海杰日期：2018年05月13日监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：日期：建设管理单位意见：建设管理单位（章）：项目经理：日期：-20-220kV光华输变电110kV配套出线电缆工程施工安全管理及风险控制方案南京华恒输变电有限公司2014年4月-20-批准：______________

2、______年____月____日安全审核：____________________年____月____日编写：____________________年____月____日-20-目录一、工程概况1二、安全文明施工管理目标1三、安全文明施工组织机构及职责2四、安全文明施工管理措施3五、现场安全文明施工要求及实施6-20-1、工程概况1.1、编制目的为全面落实国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定，提升施工安全管理水平，保障作业人员和设备财产安全，指导本工程安全文明施工的全过程管理，特制定本细则。1

3、.2.编制依据a）江苏省电力公司电力科学研究院文件《光华110kV变电站送电工程（SD12110NJ）初步设计评审意见》b）《南京市规划局建设项目规划设计要点》c）关于办理光华电站工程项目的请示（宁供电发建【2012】013号）。1.3．主要规程规范a)电力工程电缆设计规范（GB50217—2007）。b)高压电缆选用导测（DL/T401—2002）。c)城市电力电缆线路设计技术规定（DL/T5221—2005）。d)电气装置安装工程电缆工程施工及验收规范（GB50168—2006）。e)交流电气装置的过

4、电压保护和绝缘配合（DL/T620—1997）。f)交流电气安置的接地（DL/T621—1997）。g)火力发电厂与变电所设计防火规范（GB50229—2006）。h)国家电网公司输变电工程典型设计（电缆敷设分册）。-20-1.4.工程设计规模和设计规范电缆沟部分：总长度长约2.78公里，其中电缆排管1902米，拉管134米，电缆沟680米，接头沟80米。现浇电缆检查井。二、工程概况和特点1、光华110kV变电站送电工程（土建）设计单位为南京苏逸实业有限公司，监理单位为江苏宏源电力建设监理有限公司，施工单

5、位为南京华恒输变电有限公司。2、本工程新立塔位于省农科院内，在钟其2#线13#塔（钟其1#线9#塔）两侧各立1基110Dsn-21电缆终端塔，新立塔位于现状线路下方，本期将钟其2#线开断环入220kV光华变，钟其1#线维持现状架空连接，远景将钟其1#线也开断环入光华变。拆除现状钟其2#线13#塔、及其导地线、金具等。2、安全文明施工管理目标2.1、安全控制目标：不发生轻伤及以上人身事故；不发生一般及以上设备事故；不发生一般火灾事故；不发生负主责的交通事故；预防为主，不发生职业病。不发生人员冻伤，设备（产品

6、）冻坏事故。其指标如下：技工持证上岗率100%，施工安、技交底率100%，安全监护到位率100%，安全防护用品正确穿戴率100%。-20-2.2、本工程环境管理目标/指标为：爱护植被，杜绝油污，降低噪声污染。其指标如下：2.2.1、文明施工，减少施工噪音与粉尘，合理节约材料与能源，施工场界噪音满足GB12523标准要求。并力求降低。2.2.2、固体废弃物分类堆放，废水达标排放。2.2.3、无重大环境事故/事件；顾客投诉处置率100%。2.3、文明施工目标：自己满足，地方满足，监理满意，业主满意。努力做到现

7、场规范化管理，工完、料尽，场地清。3、安全文明施工组织机构及职责3.1、组织机构安全管理组织机构图项目经理：施品勇施工负责人陈大安技术负责人殷福彪项目安全员陈海基础施工班项目材料员宋保稳电缆施工班3.2、保证体系由项目经理、施工负责人及施工队（班）长、技术部、施工队技术专职-20-、各作业组技术员组成现场保证网络。提出上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。提出出

8、现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。3.3、监督体系提要：由项目项目经理、项目安全员、施工队（班）安全员、全员组成立体化全方位的安全监督网络。对施工全过程对照相关规程、规定、措施（作业指导书）进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。4、安全文明施工管理措施4.1、进场作业人员素质与技能管理4.1.1、上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上