《项目管理思维方法》ppt课件

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1、项目管理思维方法什么是项目管理?项目管理有别于管理或者说是管理的一个子集。项目管理由于项目临时性、独特性而具有了自己的特点。独特性要求对变化的响应,而临时性则要求对项目阶段特点的关注。项目管理流派项目管理具有众多流派。现代项目管理发端与美国的军方项目,兴起于近年欧美社会发展所引发的经济、政治以及社会的发展特点:需要动态响应变化。欧美流派欧洲项目管理流派往往倾向于按照时间线索来划分一个项目,更侧重于实战的阶段技巧。美国流派则侧重于整个体系的完整,体现出了博大精深的特点。日本项目管理日本社会的自我牺牲精神很好地体现到了项目管理中。对质量审查的夸张程度概括了日本项目管理的特点。本土项

2、目管理中国式项目管理突出了变化的处理项目管理方法综述中西方管理方法差异各个流派体系对比常见项目管理方法总结软技能硬技能7左脑的革命维度之辩四横两竖PDCA关键点结构变化控制管理的哲学平台技术虚拟还是现实IT技术发展之路8右脑的革命项目经理找到自己寻求自由寻求宁静向内的革命影响别人呼应施加影响反馈与存在项目全生命周期实战启动计划执行收尾9创新技术发展的八大规律完备性能量传递法则协调性法则提高理想度法则动态性进化法则子系统不均衡法则向微观进化法则向超系统进化法则矛盾物元矛盾事元矛盾10解决方案40个创新原理11

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