《西游记与团队管理》ppt课件

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1、西游记与营销团队潘若建中国古代四大名著三国演义水浒传西游记红楼梦西游记吴承恩西游记所要表达的思想矢志不渝取得真经的故事？其实表达的是作好团队管理，形成团队的统一目标，并始终如一为之努力的精神！历尽磨难终成正果的传说？唐僧为什么要从东土大唐去西天取经?为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒，取得真经!不取经就不成正果！总得有一个人要去取经！团队负责人为什么要建立团队经营团队？为了响应国家号召公司政策，为了给千家万户送去祥和与安宁，为万世开太平总得有一个人带领大家致富，为理想奋斗！光靠唐僧一个人能否取到真经？不能，必须有团队

2、。仅靠一个人能否经营好企业获得利润？不能！必须有一个有凝聚力向心力的团队！二大主角唐僧孙悟空猪八戒沙和尚白龙马三大配角唐僧以德服人以善待物以诚达标以志励人总而言之一句话，以身作则光靠唐僧一个人能否取得真经?孙悟空良好个人技能鲜明的个性团队影响力中心不能，必须有团队！孙悟空孙悟空为什么要拜唐僧为师?脱困之恩!正确认识取经的意义成就自身正果唐僧是怎样帮助孙悟空的?仅仅是揭去一符咒而已!孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱,但苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。符咒是什么？——观念观念观念决定命运改变了观念，就改变了

3、命运!你的观念跟上时代的步伐了吗？唐僧如何控制孙悟空呢?紧箍咒!为什么要用紧箍咒?什么情况下用?怎么用除了紧箍咒外，唐僧还有什么？以身作则，勤勉、坚定、抵制诱惑（美人计、招亲）教育，象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停，反复的教育！如来、观音姐姐－－上级领导团队其它成员－－猪八戒、沙僧、白龙马在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪，艰难险阻，孙悟空如何应对呢？金箍棒、七十二变！－－技能、工具孙悟空不是万能的，在他陷入绝境时有什么可帮助他的？三根救命毛！我们有没有一技之长，助我们脱离困境?孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经？认识取经

4、的意义！为了修成正果！师徒四人目标一致，愿景一致，为了共同的理想和信念走到了一起，克服艰难险阻取得真经。猪八戒增加团队活力，赢得主管欢心既嫉妒高手，又害怕离开高手无主心骨，无主见，惰性随处可见容易接受外界诱惑而走偏经常打小报告对唐僧还算忠心猪八戒的影响猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办?杀人不是目的!你的团队有没有猪八戒?你如何对待的?怎么样用办法改变猪八戒的坏毛病？你如何评价小白龙与沙悟净？团队的基石、对安排的工作尽力完成，但限于自身的实力，不能获得很大的成功唐僧四大徒弟的作用？四大徒弟孙悟空：解决团队问题

5、的骨干团队的绩优高手有性格用之好，无所不能用之不当，寸步难行猪八戒：关键时刻能助一臂之力，但很难靠它扭转失败之局面偶尔还起反面作用四大徒弟沙僧：忠厚诚实，团队调和力缺少创造力，平凡但实在业绩平常，做事平常，绝不会给团队带来麻烦，也不会带来危害。白龙：脚夫：能解决主管业务及业务之外的锁事，忠心耿耿。不能多，也不能少。我们为什么要工作？为了改善生活品质，为了更好的生存!为了开阔视野！为了更好的成长！为了打造自己的年利润百万永续经营的企业大结局:师徒四人齐心协力目标一致,修成正果!你的团队目标一致吗?你的团队“人心齐、

6、泰山移”吗？取得真经后，唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟净、小白龙……取得各自成佛的封号。原来在取经的总目标里还包含有满足个人愿望的目标！如何使团队目标包容个人目标？两者有机地结合起来？我们又如何呢？我们在团队管理中有没有紧箍咒?有没有必要用?什么时候用?怎么用？你是一个好员工吗？企业的规章制度你遵守了吗?你是否想过企业的兴衰和你个人的利益密不可分？你是否积极正面的带动周围每一个人！你是一个好员工吗？你爱岗敬业吗？你忠于职守吗？你与公司同呼吸共命运了吗？还是觉得以上问题太老套了？一个现代人应具备的品质敬业服从忠诚荣誉主

7、动进取勤奋信用公司的兴衰和我们息息相关司兴我富司衰我穷公司兴衰我之责任西游记带给我们这样的启示:《西游记》留给后人还有：如何看待困难和制造困难的人。即是：感谢造就困难的人并时刻记住他们------没有他们，呈现不出唐僧的善良和执着，呈现不出孙悟空的精明强干，呈现不出猪八戒的无能懒惰，呈现不出西天路上的艰辛和曲折，没有这九九八十一难，也感觉不到成功的来之不易，换来的是升天成佛的永久的成功。他们给予了磨难，同时也给予，造就了成功之路，形成了他们的能力，磨练了他们的意志和人性，成就了他们的一切。心怀感恩并时刻记住他们感

8、谢那些曾经帮助我们的人，感谢那些曾经批评过我们的人，感谢周围所有的人，心怀感恩，世界会更加美丽。春雨无限，不润无根之草!佛门虽广，只度有缘之人！