会计的经济内涵和后果

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1、会计的经济内涵和后果1会计是一个鉴别、度量、分析及报告经济信息以利使用者做出有效的判断和决策的过程。什么是会计?2会计的基本模型经济现实会计系统会计报表使用者决策信息需求使用者财务会计报表管理会计报告监管机构报告税务报表3生产经营部门管理职能部门部门经理董事会CEO/CFO/COO营运VP财务总监其它VPs部门经理总会计师司库生产制造销售成本和预算财务会计税务内部审计会计与企业的组织结构4CFO的组织定位建立有效的保障系统了解和管理商业风险分析企业增长的机遇建立绩效度量体系领导变革和积累知识对执行的全过程进行监督5会计及财务部门的功能运营并改进基本会计和财务作业流程提供具有

2、附加值的营运分析管理企业的风险和机会建立绩效管理架构6研究企业管理的基础理论7研究企业管理的基础理论经济学行为科学8管理学概论团队沟通计算机软件和系统组织行为学宏观经济学管理经济学统计与决策企业的政府和法律环境财务会计与分析管理会计公司财务学高级公司财务学市场营销生产与运营管理管理信息系统国际商务与竞争公司战略3人力资源管理市场营销国际商务与竞争商务谈判领导艺术管理与中国文化“与大师同行”系列讲座9经济学的基本假设……10经济学的基本假设资源稀缺“经济人”的理性“经济人”的自私性……11用经济学理论解释与会计及企业管理相关的现象什么经济动因导致企业对会计(信息)的需求？会计

3、(信息)会给企业带来什么经济后果？会计的经济内涵和后果12我们既不打猎，也不种田，因为我们是会计。这幅漫画想表达的是……13米勒，都靠你啦。现在只有重大的会计突破才能挽救我们公司。这幅漫画想表达的是……14思考和分析问题的方法利益动机行为问题：为什么律师和会计师多倾向于以合伙的形式联合经营？15企业的本质一个企业最重要的本质特征就是通过向顾客提供令其满意的产品或服务而从事可以增值的经济活动以创造价值(利润),以使企业的价值最大化。161718四大跨国汽车制造企业对比百万美金19四大跨国汽车制造企业对比百万美金20四大跨国汽车制造企业对比单位：100021四大跨国汽车制造企业

4、对比22四大跨国汽车制造企业对比百万美金23四大跨国汽车制造企业对比百万美金2415.010.05.0‘00‘90‘70‘80‘6017.5日本车的世界生产台数日本车的国内生产台数日本国内销售台数单位：百万台海外生产台数出口台数日本汽车行业发展历程25企业的目的传统的财务管理理论认为，企业决策的目的是使公司的价值最大化。更为狭窄的目的是使公司所有者拥有的财富最大化。对在有效的股票市场上市的公司而言，就是使股价达到最高值。其它的目标只是：公司的价值最大化的过渡，或对公司价值最大化的限制。26企业创造价值的过程环境因素政府经济文化转换过程(公司)竞争对手股东市场资源27企业创造

5、价值的过程竞争策略(业务与组织)控制决策决策权的分配绩效评估激励机制动机和行为企业价值环境因素业务决策产品与服务的设计生产和营销客户的售后服务28企业内部业务决策对会计的需求内部外部业务内部业务决策外部业务决策控制内部控制决策外部控制决策29内部业务决策过程制订长期和短期计划度量实际结果实施计划比较实际与预期结果决策起点30专业分工与生产过程的分解现代企业都具有AdamSmith早在200多年前于其经济学专著《国富论》中描述的别针工厂的特性，即专业分工和生产过程的分解。31专业分工与生产过程的分解他的理论在现代工业企业的大规模采用：体力劳动：二十世纪初的福特汽车公司，Hen

6、ryFord32专业分工与生产过程的分解他的理论在现代工业企业的大规模采用：脑力劳动：二十世纪初的通用汽车公司，AlfredSloan33入向物流管理营运去向物流管理市场营销售后服务基础设施财务管理人力资源研究开发专业分工与生产过程的分解34信息与决策权的分离信息与决策信息持有者决策者35信息与决策权的分离信息与决策信息持有者信息的传递(通过会计系统和数据)决策者36信息与决策权的分离决策必需的信息的获取、存储和处理需要耗费资源，给企业带来成本。决策权与信息的有效结合是企业组织架构设计的关键性考虑因素。从企业组织架构设计的角度考虑，是否应该将决策权与信息结合为一体？37企业

7、必须以会计信息为基础进行内部业务决策，包括计划、计划的实施和后果的评估。企业内部业务决策对会计的需求38企业外部业务决策对会计的需求内部外部业务内部业务决策外部业务决策控制内部控制决策外部控制决策39人类从事经济活动的基本模式……40企业：经济合同网络的集结点一个企业可被视为由不同利益者相互间的经济合同组成的网络的集节点。这些理性自私的利益者拥有不同程度的不完全的信息，但都追求个自利益的最大化。企业将不同利益者间的经济合同有效的结合在一起，降低了经济活动的成本。如果一只手机有200个零件，共有10,000人需要购买