中国光大银行授信调查审查报告 (模版)

中国光大银行授信调查审查报告 (模版)

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1、中国光大银行流动资金贷款(一般行业)授信调查报告   客户名称:    注册地:    呈报行:    呈报日期: ______/___/___   主办人:   联系电话:    协办人:           联系电话: 借款人基本信息客户组织机构代码客户名称是否新客户客户经理认为合理的评级结果国标行业门类/大类行业分类国标实际投向投向补充行业分类我行投向大类注册资本(万元) 币种实收资本(万元)币种企业规模(按国家标准)成立时间主营业务是否政府投融资平台政府投融资平台类型政府投融资平台层级政府投融资平台隶属关系政府承担还款来源

2、比例政府承担风险缓释措施是否我行股东是否已被我行列为风险预警客户是否上市公司借款人集团客户信息借款人的前三大股东币种:出资人名称组织机构代码出资方式出资金额(万元)占比(%)出资时间 借款人的股权投资情况(合并报表范围之内)币种:被投资企业名称组织机构代码投资金额(万元)持股比例(%)投资收益(万元)前一年前两年前三年借款人的其他集团客户信息集团关系企业名称组织机构代码与借款人关系借款人组织架构关系授信方案及历史授信信息借款人的集团客户在我行授信情况企业名称授信品种币种批复金额合同金额(万元)合同余额(万元)转让余额(万元)五级分

3、类批复到期日合计借款人现有授信授信方式授信品种币种批复金额(万元)合同金额(万元)合同余额(万元)转让余额(万元)保证金比例%最近到期日担保方式五级分类合计授信敞口(万元)借款人本次授信申请授信方式授信品种币种金额(万元)保证金比例%期限(月)利/费率  担保方式及内容授信敞口(万元)贷款用途:授信用途应具体明确,且授信品种应与授信用途和付款方式相对应。如果本次申请一类集团客户总额度,并且能够细分,则在此列出各成员公司的额度分配表。如果是成员公司领用一类集团客户总额度,则在此说明一类集团客户总额度的批复以及已用和可用额度。贸易融资

4、业务方案:提款及还款方式:提款与还款方式应该与客户的资金需求匹配,明确一次或多次提款,一次或多次还款,以及提款与还款的大致时间。银企合作关系币种:(折)人民币单位:万元基本帐户开户行帐号其他主要开户行名称帐号我行开户时间帐号与我行建立信贷关系日期借款人近一年存款记录当前存款余额日均余额其中定期活期目前存款中用于保证金的余额用于质押的余额借款人近一年中间业务情况中间业务种类金额收入合计借款人在我行的对外担保情况被担保企业币种担保合同金额担保合同余额担保方式合同到期日五级分类合计借款人在他行未结清授信情况行名品种授信额度余额起始日到期

5、日担保方式五级分类合计借款人在他行的对外担保情况行名被担保企业币种担保金额担保到期日主债权五级分类    合计第一还款来源分析借款人经营情况分析借款人经营情况总体描述通过以下5个方面对借款申请人经营情况进行描述:1、行业的背景、企业规模、历史沿革、主营业务及在债券市场和股票市场的融资能力;2、所处发展阶段和行业地位,产品的特性以及主要产品在总销售收入和毛利的占比情况;3、以前年度主要业绩;4、生产设备、技术水平的先进性分析;5、企业竞争能力分析A.主要竞争对手的市场份额、竞争优势等;B.本企业的核心竞争优势,并与主要竞争对手相比较

6、;C.对于一般规模企业,可能无法提供具体竞争对手、市场排名等信息,则应着重分析该借款申请人的经营特色和在该行业中的核心竞争力。重大事项描述借款申请人已经或将要发生的重大事项,及其对企业资金、效益以及竞争力等方面的影响。重大事项包括重大重组改制、重大建设项目、重大或有项目或对外担保责任风险、重大法律诉讼、重大事故与赔偿等。供应渠道分析 前三名供应商(按金额大小排名)金额(万元)占全部采购比率%1 2 3 供应商总体评价从供货质量价格、供货稳定性、付款条件等方面对供应商进行描述。销售渠道分析 前三名销售商(按金额大小排名)金额(万元)

7、占全部销售比率%123销售商总体评价从销售价格、稳定性、付款条件等方面对销售商进行描述。第一还款来源分析借款人管理能力分析职 务姓 名年 龄身份证号码加入公司时间相关行业从业年限担当该职务年限持有本公司股份情况    管理能力分析通过以下五个方面进行描述1、高级管理层的经验,如领导能力、专业水平、管理经验、开拓创新能力;2、高级管理层过往诚信状况及经营业绩;3、在其他企业的兼职情况;4、管理层稳定性、近期有无重大人事变动等;5、企业文化、奖惩制度、革新创新的奖励、薪酬制度等。对管理机构,制度的简短文字描述通过以下三方面进行描述1、

8、内部控制制度:描述企业是否有完整的内部控制的组织架构和规章制度(包括法律法规、监察、内部审计等);2、公司治理结构:描述企业是否有全面的治理结构的架构,包括股东大会、董事会、监事会、总裁、相关办公室和相关委员会。3、公司是否有成文的未来战略规划。若

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