井下作业事故成因分析及预防措施

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1、井下作业事故成因分析及预防措施前言任何事故都是可以控制和避免的，事故的发生并不是偶然的，孤立的，违章指挥、违章操作、违反劳动纪律一致是引发事故的主要原因。毋忘历史，牢记教训，提高全员安全意识和素养，营造良好的安全文化氛围，推动安全工作的全面扎实开展，是井下公司一致长期不懈开展的工作。井下作业是高风险行业，通过剖析公司历年来的事故，研究事故发生的规律和特点，找到安全工作薄弱的真正根源，用以指导我们的工作，从而制定有效的防范措施，实现安全生产。目录ClicktoaddTitle1预防措施3ClicktoaddTitle1事故统计及规律性分析1ClicktoaddTitle2

2、典型事故案例分析2一、事故统计及规律性分析月年123456789101112合计较大事故一般事故A级一般事故B级一般事故C级1988000001000011300031989112082243112270112519902000422352222402121199121302211001114100131992022000210002900091993212136122222260012519941032021110311502112199501111020101412000121996212010012102120011119973010002204021400014

3、19980300001210018020619990012000001105000520001111212112432000020井下作业公司历年事故统计总表一、事故统计及规律性分析月年123456789101112合计较大事故一般事故A级一般事故B级一般事故C级200111000216121015000152002110000000000200022003020010101011701062004139311243022310003120051030132221311902017200610310300100090009200700000000000000000200

4、80000001011014000420090014102201001100011201023000000000050005合计2121341525252532251823282921105276井下作业公司历年事故统计总表一、事故统计及规律性分析据不完全统计截至2010年公司共发生安全环保事故292起,其中：较大事故1起一般A级事故10起，死亡12人，重伤16人一般B级事故5起一般事故C级276起一、事故统计及规律性分析事故统计饼状图历年各级别事故统计图（年度）历年各级别事故统计图（年度）1、年度事故发生规律分析从历年事故统计图可以看出，事故的发生频率随时间的推移呈周

5、期性变化，每隔4-5年进入事故频发的高峰期。从1988年至1993年为第一阶段，此阶段事故频发，属于高峰期；自1994年至1999年开始进入事故下降阶段，为第二阶段；自2000年至2004年又开始事故频发，进入事故高发期，为第三阶段。2005年至今为第四阶段，事故又开始处于下降阶段。1、年度事故发生规律分析1989年-1993年期间，公司刚成立，正是全国各油田人员陆续来到冀东油田的高峰期，人员素质参差不齐，管理制度、安全监管缺失，操作规程欠缺，人员间配合不到位，人员思想极不稳定，处于各油田管理理念磨合阶段。1993年公司为了加快作业速度，开始实行夜班工作制。工作习惯的改

6、变、夜间照明不良等因素导致这一阶段事故频发。1994年-1999年，随着管理水平的提高，事故的发生开始处于下降趋势，但是无论管理人员还是操作员工安全意识依然不强，依然存在不违章就干不成工作的思想，导致事故阶段性发生。1、年度事故发生规律分析2000年-2004年，随着石油工业重组改制，作为存续企业的员工，有偿解除劳动合同、下岗导致人员存在思想不稳定和浮躁现象；这期间正是冀东油田开始产量递升阶段，工作量的大量增加，人员紧张，为了满足油田增产的需求，提供优质高效的服务，在作业队伍数量无法满足的情况下，单动力队开双动力，双动力队开三动力成了家长便饭，造成安全生产管理难度大，安

7、全隐患多；这期间公司经营压力大，各单位领导不能够正确处理好安全生产与效益的关系，只片面追求效益，忽视了安全生产，导致事故频发。1、年度事故发生规律分析2006年油田公司再次重组，公司经营方面的压力逐渐减轻，公司领导开始着手组建安全监督站，并实行驻井监督制，有效的消除了现场的大量隐患问题。承包商队伍的引进，减轻了公司在工作量剧增情况下队伍数量不足的压力。通过严格监管，逐渐进入事故低发阶段。2008年6月，井下作业公司重新组建，各单位人员陆续回到公司开展工作，人员开始进入磨合阶段，虽然通过一系列的安全管理手段，消除了一些隐患问题。但是人员的思