《管理会计大对决》ppt课件

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1、NIKEVSADIDAS管理會計大對決企二甲F9520019林奕良企二甲F9520028江敬家企二乙F9520243黃誠泓企二乙F9520239王軍昊F9320022林俞均Nike簡介NIKE公司總部位於美國俄勒岡州Beaverton,為各類體育運動和健身活動設計及行銷運動鞋類、服裝、設備和附件,居世界領先地位。公司成立于1972年,其前身是現任NIKE總裁菲爾耐特以及在1967年開發的第一款由輕質耐磨尼龍馬拉松跑鞋的比爾鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。在1973年,全美2000米到10000米跑所有記錄創造者佩裏方庭成為第一個穿NIKE運動鞋的田徑運動員。1978年,NIKE國際公司正式成立,

2、NIKE鞋也進入加拿大,澳大利亞、歐洲和南美等海外市場,一舉成為全球運動產品市場占有率最高的品牌。美國體育用品生產商,主要生產運動鞋、運動服裝、體育用品,以自己的品牌銷售,包括耐吉、AirJorden、耐吉Golf、TeamStarter等,亦包括屬下全資擁有的品牌Umbro、ColeHaan、Converse與HurleyInternational等。耐吉為世界多個足球會及國家足球隊提供球衣套件,曼聯、國際米蘭、巴西、荷蘭、葡萄牙、美國等。耐吉的名稱原自希臘神話中的勝利女神尼刻(尼克)。adidas簡介adidas的創始者,AdiDassler先生,是一位擁有運動員身分和鞋匠技術的德國人。因

3、為他能充分了解運動員的需要,人有精巧的手藝和發明天才;所以在他的一生中,發明了七百多種與運動有關的專利產品,進而創造了adidas的運動用品王國。Dassler先生在1920年開始手工製作運動鞋,之後,世界各國運動員每每穿著Dassler先生製造的運動鞋在奧運會中獲得殊榮;他的名氣因此漸漸地在國際體壇響亮了起來。1948年,DassIer先生用他的名字adi和部分姓氏字母,合成"adidas"作為商品品牌並申請註冊;翌年,adidas的三線商標問世。 在1972年,adidas再推出在服裝飾品上廣泛使用、眾所周知的三葉商標。adidas的成功主要歸功Dassler先生長子HorstDassle

4、r的行銷及大眾傳播天才。Horst了解到促銷活動對建立運動品牌形象的重要性,親自出席1956年在澳洲墨爾本市舉行的奧運並促adidas品牌,他創新的點子使他成為現代運動行銷的鼻祖。隨著全球行銷網路持續地設立,adidas在運動用品市場日漸舉足輕重、享有盛名。從1970年世界杯開始,愛迪達成為了國際足聯官方用球指定贊助商,並為其後每一屆世界杯提供比賽用球。Nikeandadidas營收比較NIKE:Revenue總收入(2007):16325.90MMRevenueGrowth總收入成長(1year):9.20%Employees員工(2007):30,200EmployeeGrowth員工成長

5、(1yr):7.90%ADIDAS:Revenue總收入(2007):13303.80MMRevenueGrowth總收入成(1year):69.30%Employees員工(2007):25,067EmployeeGrowth員工成長(1year):57.30%愛迪達行銷效果分析大頻率的曝光促銷手法從過去愛迪達草創時期,舉凡重要的國際運動盛事,一定能從中找到愛迪達的身影,從賽式的進行中,愛迪達也無時無刻的抓住觀眾的目光,人們無法擺脫對愛迪達的注意,只能強迫性的接入愛迪達的置入性行銷,在觀看激烈的比賽之餘,也潛移默化接受了愛迪達的廣告宣傳。 明星就是保證以明星代言為主打的廣告促銷手法,不僅僅在

6、平時,只要是有重要國際比賽時,愛迪達的密集式廣告轟炸更為激烈,讓觀眾不但比賽要看到愛迪達,連休息時間也得收看愛迪達,透過運動明星的宣傳手法,讓人們從熱愛名人,移情到熱愛他們所使用的愛迪達商品。 世界盃足球賽的成功歷經了1980年代的困頓與危機,著重於世足賽的行銷策略,讓愛迪達在1998年的業績急速成長,不但一口氣打敗對手,也成功塑造出愛迪達=足球的完美形象。 深耕基層,拉攏人心愛迪達=運動,愛迪達對於基層所投入的心力,不但使人們相信愛迪達=運動,也對於第一線行銷的服務品質嚴控,也讓消費者感受到愛迪達的熱情與細心,同時也建立起顧客的忠誠感。Adidas近來走勢在最近幾年,adidas和Nike的

7、軍備競爭越來越激烈。近幾年adidas開始調整戰略,它把三葉標誌換成了三道杠,顯得更加時尚。2005年,adidas宣佈以38億美元的價格並購美國Reebok公司。(銳步,美國第二大體育用品製造商,當時是僅次於Nike和adidas的世界第三大流行運動品牌。)而此次強強聯合的主要意圖正是沖著他們的最重要競爭對手Nike,挑戰美國Nike公司行業霸主地位。adidas這一品牌從創立以來,是專業、高效

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