《清洁生产培训》ppt课件

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1、清洁生产培训XXX中心清洁生产审核师XXX主要内容第一章概述1、清洁生产产生的背景2、清洁生产及其发展3、清洁生产的概念4、清洁生产的意义5、清洁生产工具6、如何进行清洁生产7、清洁生产建设第二章清洁生产审核原理1、清洁生产审核概念2、清洁生产审核对象3、清洁生产审核思路4、清洁生产审核程序主要内容5、清洁生产审核特点6、清洁生产审核要点7、清洁生产审核原理第三章清洁生产审核程序1、审核准备2、预审核3、审核4、实施方案的产生与筛选5、可行性分析6、方案实施7、持续清洁生产8、清洁生产审核报告第一章清洁生产概述一、背景人口急剧增长自然资源枯竭能源消耗日益加剧环境污染与破坏人类环保心路历程：1、

2、20世纪60年代，美国经济学家鲍尔丁提出“宇宙飞船理论”，（地球是宇宙中孤独的飞船）。2、20世纪70年代，污染物末端治理方式。3、20世纪80年代，开始注意废弃物的资源化处理方式。4、20世纪90年代，源头预防和全过程控制逐步成为发达国家环境与发展政策的主流。5、进入21世纪，即将或已经发生的，是一次史无前例的里程碑式的革命。两种经济发展模式:传统经济与循环经济一种是传统发展模式，即“资源—产品—废弃物”的物质单向流动经济。其特征是高度开发物质和能源，在生产加工和消费过程中又把污染和废物大量地排放到环境中去，对资源的利用是粗放的和一次性的，导致了自然资源的短缺与枯竭，并酿成了环境污染后果。另

3、一种是循环经济模式，即“资源—产品—废弃物—再生资源”的反馈式循环过程，其特征是自然资源的低投入、高利用和废弃物的低排放、再利用，从根本上消解长期以来环境与发展之间的尖锐冲突.全球10大环境问题大气污染臭氧层破坏全球变暖海洋污染淡水资源短缺和污染土地退化和荒漠化森林锐减生物多样性减少环境公害有毒化学品和危险废物转移全球20个严重污染城市，中国拥有16个！21世纪的变化是什么？1）社会发展模式：“促进人与自然的协调与和谐”。2）经济发展模式：实现经济发展与资源、环境保护的协调，实现可持续发展的可循环经济。3）经济行为准则：“3R”－Reduce（减量化）前端减少进入生产和消费过程的物质量，源头节

4、约资源使用、减少污染排放；Reuse（再利用）过程控制方法，提高产品服务利用效率，多次使用产品和包装，减少一次性物品消耗；Recycle（再循环）末端挖潜，要求物品完成使用功能后，重新变成再生资源。21世纪的变化是什么？4）产业导向革命：以市场驱动为主导的产品工业转为以生态规律为准则的绿色工业。5）产业经济物流：“资源－生产－消费－废弃”的单一线形流向，转为“资源－生产－消费－再生资源”的闭环反馈系统，最大限度利用进入系统的物质和能量，提高经济运行的质量和效益。实现“低开采、高利用、低排放”。6）企业战略系统：满足可持续消费需求，以资源利用最大化和污染排放最小化为主线，结合清洁生产、资源综合利

5、用、生态设计等途经，谋求持续发展的最大化利益。著名的倒U形曲线在人类发展过程中，开始时不发达，此时穷但是很干净；随着工业化发展，能源消耗增加了，污染也增加，此时变得富有但是肮脏；过了这个阶段，到人均收入2万美元时开始工业转型，随着信息技术发展、高端服务业的增长，到人均收入3万-4万美元时，又变得富裕且干净。企业的利润源泉何在？3000年来，古今中外最基本的商业常识——开源节流。源流辩证：源不开不大流不节不常问题：如何开源节流？开源节流：按10%利润率，节约100万，相当于销售增长1000万！新概念消除一切浪费！垃圾——放错地方的资源！污染——损人不利己的浪费！中日企业的简单比较日本企业：关注市

6、场重视顾客价值注重品质不断降低成本注重运营细节强调持续改善中国企业赚钱第一订单之上眼盯政府实用主义机动灵活见利忘义如果竞争下来，结局会是怎样？浪费——企业效益公害[浪费]消耗了资源，但不创造价值的一切人类活动。7种浪费（大野耐一）：残次品（产品和服务不能满足客户要求）生产了没人要的大量产品等待进一步处理或消耗的库存和积压不必要的工序员工的盲目调动货物的盲目运输发送不及时，造成待工（等待设备、上道工序）关于效益的基本问题为什么我们需要这么多的人、这么多的场地、这么多的设备、这么多的库存、这么长的时间，来做这么少的事情呢？阿尔特.伯恩（美国线模公司总裁兼CEO）浪费、价值供应商问题质量问题转换产品

7、时间长停机废品工艺问题生产率问题维修问题缺乏团队精神生产线失衡作业标准问题浪费水平消灭一切浪费通过消灭浪费，降低成本，增加利润，提高效益。3个公式，3种思维：计划经济：价格=成本+利润市场经济：利润=价格-成本精益模式：成本=价格-利润顾客主义：市场决定价格。“减少10%的浪费，等于增加1倍的销售额”。彻底消除7种浪费！生产过剩的浪费最严重：按时生产过剩产品+提前完成生产任务。不能舍本逐末，最好0