【9A文】众筹计划书

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】健康管理项目（筹）商业计划书目录一、综述................................................51、公司2、市场3、投资与财务4、组织与人力资源二、项目背景.............................................71、产业背景2、服务项目3、系统优点4、应用前景三、市场机会.............................................141、市场特征2、市场细分3、竞争分析【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文

2、档】4、销售渠道分析5、市场容量四、公司战略............................................151、公司战略2、总体战略3、发展战略五、市场营销............................................171、目标市场2、产品3、价格4、销售渠道5、推广策略6、市场开发与进入六、投资分析............................................201、股本结构与规模2、资金来源与运用【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】3、投资现金流量表4、投

3、资净现值5、投资回收期6、内含报酬率7、项目敏感性分析8、盈亏平衡分析9、投资回报七、财务分析............................................257.1会计报表7.2会计报表分析八、公司管理体系........................................291、公司的性质2、组织形式3、部门职责4、创新机制九、机遇与风险..........................................31【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】1、机遇2、外部风险3、内部风险4、解决

4、方案十、风险资本的退出.....................................331、撤出方式2、撤出时间表一、综述1、公司健康咨询有限公司（筹）是一个提议中的公司，本公司的宗旨是研究发展先进的健康评价技术，建立有效的健康管理系统，以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。公司设立在北京海淀区。本公司将作为中国领先时代的高层健康管理公司，以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托，引进最先进的健康管理系统——凯晨健康管理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务，打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。公司

5、将是以高层健康管理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持，在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】公司的发展打下了坚实的基础，使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼，目前公司已有京津两地的政商名流、文艺巨匠、演艺明星100余名高端会员准备加入。公司注重短期目标与长期战略相结合，以多元化产品逐步向国际市场推广为发展远景。2、市场健康管理服务在美国等发达国家已经是非常成熟的行业之一，因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整合与分配上所发挥的巨大作用，从政府到市民对该行业都给予了应

6、有的重视，使其得到迅速发展。而我国的健康管理服务在部分发达城市刚刚起步，国内大部分地区(城市)还基本处于空白。20RR年，中新社北京的一项有关医疗模式的抽样调查结果显示：有15.7%的中国城市居对健康管理或私人医生有需求，需求者每人每年所能承受的最大费用平均为933元人民币；《中国医药报》和北京美兰德医药信息咨询有限公司联合开展的“医疗改革对医药卫生行业及消费影响”的系列调查结果表明，有22%的被调查者每年用于健康管理或请私人医生所能承受的最大费用是200-400元人民币；有21.7%的被调查者能承受1000-20RR元；有3%能承受4000-10000元。3、投资与财务

7、公司设立在北京海淀区。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】公司在成立初期共需资金443.2万元，其中固定资产83.2万元，其中RRR先生投入资金和技术100万元，拟引进战略投资者投资200万元，短期借款143.2万元；项目的年产值3200万元，年利润239万元，年税收214.87万元，投资回收期1.3年；风险资金可选择4—6年内退出，鉴于本公司经营规模及经营效益，本公司风险投资者拟采取收购方式退出。4、组织与人力资源公司的性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总