《施工组织》ppt课件

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1、第1章施工组织概论1.1概述选择在空间布置和时间排列上的最优方案，使工程优质、高速、低耗、安全，取得较好的经济效益和社会效益。1.1.1施工组织1．研究对象：建造建筑物（构筑物）的组织方法、理论和一般规律。2．研究目的：针对工程施工的复杂性和多样性，对施工中遇到的各项问题进行统筹安排与系统管理，对施工过程中的各项活动进行全面的部署，编制出具有规划和指导施工作用的技术经济文件，即施工组织设计。1.1.2建筑产品及生产的特点1．建筑产品的特性：产品的固定性；产品的多样性；产品的庞大性；产品的区域性……2．建筑产品生产的特性：生产

2、的流动性；生产的单件性；生产的地区性；生产的露天性；生产周期长；生产的协作性、综合性…1.1.3基本建设的程序基本建设，是指国民经济各部门利用各种方式进行投资，来实现以扩大生产能力和新增效益为目的的新建、扩建、改建等工程的固定资产建设及其相关管理活动。基本建设就其内容构成包括：固定资产的建筑和安装；固定资产的购置；其他基本建设工作，如勘察设计、征地。拆迁补偿、科研等。基本建设的范围包括：新建、扩建、改建、恢复重建等各种固定资产的建设工作。1．编制和报批建设项目建议书；2．编制和报批可行性研究报告；3．编制和报批设计文件；4．

3、建设准备工作；5．施工安装基本建设程序，是指基本建设项目从规划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工投产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序，是基本建设全过程中客观规律的反映。一般大中型建设项目的工程建设程序可归纳为包括投资决策期、建设期和生产期等三个时期的八项工作6．生产准备8．生产运营或交付使用7．项目竣工验收1.2建设项目的组成1.2.1建设项目；1.2.2单项工程；1.2.3单位工程；1.2.4分部工程；1.2.5分项工程；1.2.6检验批1.3施工组织设计编制1.3.1施工组织设计编制的依据1．设计

4、资料；2．自然条件资料；3．技术经济条件资料；4．施工合同规定的有关指标；5．施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术状况；6．国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料。1.3.2施工组织设计的分类1．按编制对象、作用不同分：编制人编制时间作用编制对象专业施工单位（或分包单位）单位施工组织设计后或同时、施工前指导施工及操作编织月旬作业计划的依据较大、难、新、复杂的分部或分项工程分部（分项）工程作业设计施工单位投标或开工前具体战术安排直接指导施工编织月旬计划的依据单项工程或单位工程单位工程施工组织设计总承建单位

5、为主，建设、设计、监理单位参加初步设计或技术设计后总的战略性部署编制年度计划的依据建设项目、群体工程施工组织总设计类型区别2．按设计阶段不同的分类：基本建设计划任务书扩大初步设计初步设计施工组织总设计施工组织设计大纲技术设计施工组织总设计施工图设计施工图设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计1.3.3施工组织设计的内容主要内容包括：工程概况和特点分析；施工部署或施工方案的选择；施工进度计划；施工平面图；措施与主要技术经济指标。1．施工组织总设计的内容：⑴建设项目的工程概况；⑵全场性施工准备工作计划；⑶施工部署及主要建筑

6、物或构筑物的施工方案；⑷施工总进度计划；⑸各项资源需要量计划；⑹全场性施工总平面图设计；⑺各项技术经济指标；⑻结束语。2．单位工程施工组织设计内容：⑴工程概况及其施工特点的分析；⑴分部分项工程概况及其施工特点的分析；⑵施工方案的选择；⑶单位工程施工准备工作计划；⑷单位工程施工进度计划；⑸各项资源需要量计划；⑹单位工程施工平面图设计；⑺质量、安全、节约及季节性施工的技术组织措施；⑻主要技术经济指标；⑼结束语。3．分部（项）工程施工组织设计内容：⑵施工方法及施工机械的选择；⑶分部分项工程施工准备工作计划；⑷分部分项工程施工进度计

7、划；⑸劳动力、材料和机具等需要量计划；⑹质量、安全和节约等技术组织保证措施；⑺作业区施工平面布置图设计；⑻结束语。1.4施工组织设计准备工作1.4.1施工准备工作的重要性1．是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据；2．是土建施工和设备安装、装饰装修顺利进行的根本保证。运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。1.4.2施工准备工作的分类1．按准备工作的范围分：⑴全场性施工准备；⑵单位工程施工条件准备；⑶分部（分项）工程作业条件准备；2．按所处施工阶段分：⑴开工前的施工准备；⑵各施工阶段前的施工准备。1.4.3施工准备工作的

8、内容技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工场内准备、施工场外准备1．技术准备：⑴熟悉与审查图纸；⑵原始资料调查分析；⑶编制施工预算；⑷编制施工组织设计。◆自然条件资料：◆技术经济条件资料：地形、工程地质、水文地质、气象2．物资准备：◆建筑材料的准备；◆构（配）件、制品的加工准备；◆建筑安装