《方物流经营管理》ppt课件

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1、第三方物流内容提要前言第1章第三方物流概述第2章第三方物流理论第3章第三方物流业务开发与方案设计第4章第三方物流经营管理第5章第三方物流项目管理第6章第三方物流客户服务管理第7章物流成本管理第8章第三方物流信息系统第9章第三方物流企业发展战略第4章第三方物流经营管理4.1第三方物流运输管理运输的定义运输是指承运人实际完成的“人”或“物”的物理上的移动。运输的作用是克服产品的供应与需求之间存在的空间和时间的障碍。1.物品的移动2.物品的暂时储存运输的主要职能运输地位物流的主要功能要素之一。是社会物质生

2、产的必要条件创造空间效益是体现物流成本的最大部分运输管理的定义运输管理是以最少的时间和费用完成物品的运输任务。前提是必须满足客户的要求，物品的损失必须减少到最低水平。通过物品的位置移动，运输对产品进行了增值，产生空间效用。运输成本构成了物品价格的一部分。降低运输成本、提高运输效率，增加客户满意是运输管理的核心内容。运输管理的基本原理规模原理规模经济的特点是指随装运规模的增长，每单位重量的运输成本的下降距离原理距离经济的特点是指每单位距离的运输成本随距离的增加而减少服务原理提供怎样的服务，怎样提供服务

3、和为谁提供服务是运输经营的核心要求成本原理企业开展运输经营，必须树立经营成本管理意识，加强运输成本控制，实现运输服务与运输成本的合理统一。运输管理的主体因素托运人收货人承运人货运代理人监管人运输管理其他因素运输成本主要是指为两个地理位置之间的运输活动所支付的费用总和，以及管理和维持货物位移的有关费用。运输速度是指完成从起运点到客户运输目的地之间运输作业所需要花费的时间。运输的一致性是指在若干次装运中履行某一特定的运输所需要的时间，与原定时间或与前几次运输所需时间的一致性。它是运输可靠性的反映。运输的

4、一般业务流程接单管理发运管理到站管理签收管理运输网络设计和规划;一站式全方位运输服务;外包运输力量（监控仍由客户完成）;帮助客户管理运输力量；动态运输计划；配送；报关等其它配套服务…运输业务管理内容影响运输成本的因素距离因素装载量因素比重因素可堆码度因素装卸难度产品责任因素市场因素①竞争性；②空载率。运输成本结构变动成本固定成本连带成本管理成本运输定价策略按服务成本定价按服务价值定价按综合定价按净价定价运输定价策略1、按服务成本定价运输总成本=固定成本+每货运吨变动成本x货运量运输总收入=每吨运价x

5、货运量运输总收入=运输总成本保本运价=固定成本/保本货运量+每货运吨变动成本运输定价策略例题：某运输企业某航次货运量为200吨，总固定成本3000元，每货运吨变动成本50元，试确定该航次的保本运价。解：保本运价=3000/200+50=65（元/吨）运输单据---海运单据1．海运提单（BillofLading）2．海运单（SeawayBill）3．电子提单4．海运托运单（BookingNote）5．装货单(ShippingOrder)6．大副收据运输合理化1．返程或起程空驶2．对流运输3．迂回运输4

6、．重复运输5．倒流运输6．过远运输;7．运力选择不当8．托运方式选择不当（一）不合理运输运输合理化1．运输距离2．运输环节3．运输工具4.运输时间5.运输费用（二）运输合理化要素运输合理化的途径分区产销平衡合理运输按经济流向组织商品运输直达直线运输“四就直拨”运输合理使用运输工具考虑输送系统的基本特性运输网络的合理配置选择最佳的运输方式推进共同运输建立有效信息系统运输管理的新趋势高速度、高效率运作趋势低成本运作趋势运输集装化趋势提高安全系数第4章第三方物流经营管理4.2第三方物流仓储与配送管理储存的

7、概念储存是以改变“物品”的时间状态为目的的活动，以克服产需之间的时间差异，获得更好的效用。储存的地位、作用1．储存是物流的主要功能要素之一2．储存是社会物质生产的必要条件之一3．储存可以创造“时间效用”4．储存是“第三利润源”的重要源泉之一储存的逆作用1．固定费用支出2．机会损失3．陈旧损坏与跌价损失4．保险费支出5．进货、验收、保管、发货、搬运等可变费用仓储一般业务流程1．入库管理2．在库管理3．出库管理4．预测分析5．盘点管理储存合理化储存的不合理往往表现在对储存功能实现的过分强调，过分投入储存

8、力量和其它储存劳动。合理储存的实质是，是用最经济的办法实现储存的功能，即在保证储存功能实现前提下的尽量少的投入。货物存放合理化先进先出原则零数先出原则重下轻上原则ABC分类原则第三方物流储位管理合理化储位管理原则储位明确有效定位记录变动储位管理的储区分类预备储区保管储区动管储区移动储区影响仓储成本的因素1．占用存储空间的大小和期限2．存储产品的种类和数量3．货物存储时的特殊要求或限制4．装卸搬运的强度5．订单的平均规模仓库仓库是物流系统中企业储存原料、半成品及成品的场