财务总监职业规划

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1、财务总监/首席财务官（CFO）职业生涯规划名言    为什么工作是人们获得满足的如此重要的源泉呢？最主要的答案就在于：工作和通过工作取的成就，能激起一种自豪感。——塞尔斯职业简介财务总监是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，参与公司战略。财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责企业财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，都希望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个沟通大师。工作

2、内容Ø协助总经理制定公司发展战略。Ø负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资金运作、筹资方略、对外合作谈判等。Ø负责项目成本核算与控制。Ø负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。Ø按时向集团总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。Ø指定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向集团总部报告。Ø监控公司重大投资项目，以确保未经批

3、准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。参与财务系列团队的建设和考核工作，负责相应的业绩评估与激励管理。权责范围：（1）权力：经总经理授权后，对公司各部门的经费支出进行总体控制的权力。对下属人员有业务知情权和考核权。对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付。（2）责任：对公司财务计划的完成负监督实施责任。对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。对

4、财务信息保密负领导责任。教育培训财务管理或会计专业本科以上学历。受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等方面的培训。认证方面，可参考进行由国家劳动和社会保障部、中国企业联合会共同举办的中国财务总监（CFO）培训并获得相关资格证书。技能素质善于从财务管理、经济学、管理学等角度分析公司经营状况，进行企业价值评估。熟悉企业筹资手段、筹资决策步骤，熟悉财务法律法规，并以此降低企业资金营运风险。在企业界交往广泛，有良好的筹资渠道。具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力。英语流利并有较强的计算机操作能力。熟

5、悉中国公认会计原则（PRCGAAP）和美国公认会计原则（USAGAAP）。对国内外资本运作规则有相当的了解，并且有较丰富的操作经验。有较强的分析判断能力，具备参与重大决策的能力。工作经验有5年以上集团公司或大型企业财务管理工作经验，尤其应具备丰富的财务管理、投资管理、筹资管理经验，能对企业资金合理运用提出专业性的意见及建议。职业生涯薪资行情北京、上海、杭州、济南等地财务总监的年薪约30万元以上。中西部城市略低于这个水平，年薪约10万元以上。在中国企业的财务总监中，外商独资企业总收入最高，年平均数为55.3万元，中外合资、合

6、作企业次之，平均数为40.9万元，民营企业列第三，平均为25.4万元，国有企业最低，平均23.7万元。对于高级财务人才来说，CPA证书的市场认可度还是较高的，然而证书只是辅助，从业经验才是加薪的砝码。职业生涯规划发展六成左右财务总监在成为财务总监前，担任过财务经理，虽然有些人的职位称谓不同，但工作职责也趋于一致，集中在负责财务分析、内控、审计。50%以上的财务总监从第一份工作到现在没有离开过财务领域，始终任职于公司的财务部门，其余20%左右的财务总监即使第一份工作不在公司的财务部门，但也未离开过财务相关领域，他们或是从高校

7、财经老师转型而来，或是从审计转型而来。由于财务总监充当“救火队长”接替或者顺利转型成为首席执行官的例子不胜枚举。在这种趋势下，高级的财务人员在公司的影响力日益增强，发展前景也被各方看好。财务总监可以进一步被提升为主管财务的副总或者直接晋升为总经理或首席执行官，也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。可发的发展职业位有：总经理、咨询项目总监、咨询项目经理、财务管理咨询顾问等。