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时间:2019-07-21
《电力施工行业薪酬管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、电力施工企业薪酬管理制度一、总则:目的:为规范公司工资管理,确定员工工资及发放、调整办法等有关事项,遵照国家及地方性有关劳动人事管理法律法规和公司现行人力资源管理制度,以建立公平,公正,合理的工资管理制度,充分发挥所有员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标。二、定义:本制度所指员工工资,是指员工每月定期获发的工资总额。三、范围:本制度适用于所有与公司建立劳动关系的员工。四、权责:1、本制度由公司人事行政部起草,颁布,修订,解释并监督施行,公司各部门共同执行。2、修订由公司人事行政部根据各部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案,经公司总经理核准后,方可修订。3、本制度经公司
2、总经理核准后,正式生效施行。五、员工工资管理原则:本公司的工资管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据高效、简单、实用原则,在工资分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司经营管理活动中的相对价值、贡献大小等因素。六、工资结构:(一)、工资标准:1、实行职务等级岗位工资制;2、管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现岗位纳入相应工资等级;3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动,自调令发布下一个月,其工资也将随之相应调整;(二)、工资结构:61、实发工资=应发工资—扣除项目2、应发工资=固定工资+浮动工资3、固定工资
3、=基本工资+技能工资+岗位工资补贴4、浮动工资=【考核工资+全勤奖/或安全工资)】+年终绩效奖金+加班费+业务提成5、基本工资=依据岗位职责的不同,技能高低,按公司的职位职级表确定6、考核工资:依据公司《绩效考核方案》执行7、绩效奖金:完成年目标任务(多劳多得),节约成本开支,公司按照盈利发放绩效奖金。8、加班费:依据公司相关规定执行9、扣除项目:包括以下●公司代扣(代缴)法定社会保险由个人支付项目费用及个人工资所得税;●因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的金额;●违纪员工的违纪罚款;●每月所受处罚金额的总和。●当月发生如下安全事件,全体人员当月安全工资全部扣除,并按公司安全管
4、理规定处罚:1)发生一般安全事故;2)发生安全恶性违章事件;3)发生被建设单位安全违章通报事件(含被供电局进行承包商考核扣分事件)。10、全勤奖:全勤奖金是为奖励员工在每一月度的全勤者(无迟到、早退、旷工、私自外出、请假)(晚上加班请假及22天以外请假不扣全勤)。11、安全工资:安全工资是为了奖励本月无安全事故及违规处罚的奖励性工资。七、公司各岗位工资等级发布(元/月)职级职位明细备注B1—A副总/总监/总经理助理6000---12000C1—B2部门经理/部门副经理5500---7500D2—D5部门主管/预结算员4800---5800D1—D5副主管/会计员4500---5
5、800E3—D4供电协调员/采购员3800---5400D1—D5班长4500---5800E3—D1副班长3800---4500E1—E6仓管/施工员3000---5000E1—E4办公室文员/前台文员3000---42006八、公司各岗位薪资等级分布(元/月)职位职级薪等(总工资)薪差备注654321此工资为总额工资。A由总经理特批副总经理/总监总经理助理B12000105009000750060001500部门经理C75007000650060005500500副经理、经理助理、采购、部门主管、会计、预结算员、副主管、班长、施工员D58005400510048004500
6、300供电协调、资料员、文员、仓管、技工E500046004200380034003000400注:总工资=基本工资+技能工资+绩效奖金+职务津贴●技能工资类别初/中级施工员项目经理二级建造师一级建造师技术员/预算员助理工程师工程师高级工程师安全员/电工技师中级职称高级职称初级职称金额(元)200~10001500~20002500~40003500~5000●考核工资考核比例职位明细绩效奖金占总工资比例备注每月所有人员参与考核20%根据每月绩效考核评分计算发放(90分以上不予以扣减当月考核工资)九、福利工资:1、社会保险/住房公积金6●在公司工作试用期届满,并经正式录用者,公
7、司购买社会保险,若员工不愿意购买者可以提交书面报告。2、津贴与补贴:视公司业绩情况浮动调整。3、节日补贴●每年五一、中秋、国庆向全体员工发放节日补贴100元/节,每年三八妇女节向女性员工发放节日补贴或者带薪休假半日。4、高温补贴●每年的6—10月份公司向户外施工员工发放高温补贴,补贴金额按相关规定执行。5、员工意外险●在公司任职的户外作业人员,公司给予购买《员工意外险》。十、薪级设定1、公司每年调薪一次●在每年不定月份对部分表现优秀的员工进行调薪,由其所属部门经理协同人事行政部呈报资料于总经
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