安全管理制度及岗位职责

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1、G345镇安金钟至木王林场段公路改建工程LJ5标段项目部管理制度汇编山西灵石交通工程有限公司二O一六年二月二十日3G345镇安金钟至木王林场段公路改建工程LJ5标段项目部岗位职责山西灵石交通工程有限公司二O一六年二月二十日3岗位职责目录一、项目经理职责....................................1二、项目副经理职责..................................2三、总工程师职责....................................

2、3四、计划、统计工程师职责............................4五、工程技术部职责..................................5六、工程质检部职责..................................6七、测量工程师岗位职责..............................7八、试验室主任岗位职责..............................8九、试验检测员岗位职责..........................

3、....9十、安全人员职责...................................103项目经理职责1、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令．代表公司履行业主签订的工程承包合同和书面承诺，努力完成项目与公司签订的责任书。2、组织精干的项目班子，确定项目的职能机构与其职责范围。3、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体和年、月、周施工进度计划。4、按照合同要求和业主的指令，保证施工人员，设备按时进场，做好材料供应工作。5、深入施工现场处理矛盾，解决问题。6、做好

4、项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算。7、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。8、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。9、按照上级的规定和条例，对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。10项目副经理职责1、项目副经理协助项目经理的工作，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各部门，班组之间的关系。3、按照合同要求和上级指令，确保施

5、工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5、负责机械设备管、修、用，充分发挥机械设备应有的效能。6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。8、完成领导交办的其他工作。10总工程师职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2、执行交通部有关公路工程方面的技术标准、规范、规程。3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4、负责制定施工方案，编制施工

6、工艺组织设计。5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技

7、术资料、实物的保密及设防措施。11、完成领导交办的其他工作。10计划、统计工程师职责1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。2、熟悉施工现场及其进度情况。3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。4、了解本地区气候特征和农田习惯。5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如周报、旬报、月报并建立台账。6、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排。7、统计数据要准确及时，计划指标要做到主客观要求相统一。8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。9、完成领导交办的其他工

8、作。10工程技术部职责1、严格实行技术责任制，技术人员专职，各司其职，有职、有权、有责。2、推行施工图纸与现场核对制．使得技术人员了解施工条件和设计中存在的问题，有次序、有步骤的搞好施工每一个环节。3、搞好设计文件及图纸会审制．确保每个技术人员熟悉、熟读施工图纸，心中有数，熟练自如的搞好本职工作。4、实行技术交底工作制．使得参与施工任务的全体员工明确了解所担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺及施工方法。5、实行变更设计制，按程序搞好工程变更，使得项目建设做到合理化，正规化。6、搞