《如何设计福利制度》ppt课件

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1、如何设计福利制度目录一、福利和工资的共性、区别及相互关系二、福利体系的基本构成三、当前企业福利的难点和热点四、当前企业在解决员工住房方面可采取的方法五、福利发展趋势六、企业福利值得思考的问题福利员工在取得工资收入之外还享有的利益，包括现金性、实物性福利福利和工资的共性1、福利也是职工取得个人消费品的一种形式，工资是主要形式而福利是辅助分配形式2、福利也是劳动力再生产费用，是职工的劳动所得福利与工资的区别工资福利与个人劳动相联系工资高低取决于个人劳动贡献大小与集体劳动相联系福利好坏取决于企业整体经济效益职工之间有很大差别职工之间基本无差别，法定福利人

2、人有份，计提比例一样本人自己决定使用企业共同决定使用（住房、保险）按劳分配按需分配（医务室）不免税，按个人所得税要求纳税可免税，法定福利、住房公积金税前提取刚性较小刚性较大（法定福利、企业福利）激励性因素，提高刺激劳动生产率有效果保健性因素，对劳动生产率提高无效果（若无会损害士气降低效率，无它效率低，有它效率不一定高）现实所得未来所得，养老保险60岁以后才可享受工资与福利关系可互补不可替代C=X+YX（工资）Y(福利)C－企业人工成本C保持不变，X和Y有多种组合X与Y是此长彼短的关系，可互补但不可替代福利体系的基本构成1、法定福利社会保险：养老保险

3、：企业19％＋个人6％缴纳失业保险：企业1.5%+个人0.5%医疗保险工伤保险：随行业不同而不同，工伤比例高行业企业多缴生育保险住房公积金：按企业性质选择:外商投资企业10％，其他类型企业5-10％特点：依法缴纳计提标准、计提项目、使用方向按法律规定福利体系的基本构成2、统一福利工作餐：企业免费供应年休假：企业规定不同班车：福利，生产必备条件人身意外伤害保险：在商业保险公司中企业自己选择日常门诊医疗保险3、专项福利婚礼礼金、探亲路费、丧事津贴、丧葬费、独生子女津贴当前企业福利的难点和热点1、住房：国家发展阶段出现城市化过程房地产过热：城市化进程住房

4、商品化：房价＝住户年收入水平3－6倍进一步提高生活质量房价：消费品中最贵的一种，资金压力买房过程中法律不完备引起麻烦买房操作手续麻烦：购房：与房地产开发公司签订购房协议贷款：与住房公积金贷款管理中心签订协议，提供资信证明管理：与物业公司签订物业管理合同住房考虑地点问题：未来工作方便孩子就学方便，就学条件好照顾老人方便交通发达，升值可能性大还要考虑：楼层、格局、价格等问题2、医疗3、补充保险当前企业在解决员工住房方面可采取的方法1、企业自建或购买商品房，无偿或低租金分配给员工使用，员工只需负担水暖、水电费等消耗性费用，房价不用付款，属单位性住房，产权

5、、使用权归公司，个人仅是使用，员工离开时要把住房交回给单位2、企业自建或购买商品房，按房价一定比例收取抵押金，员工拥有永久使用权而无产权，员工在本企业工作可永久使用，员工一旦离开企业就要交回房子，不能上市买卖。3、企业自建或购买商品房，按当地政府规定的房改价格出售给员工，员工有永久使用权和继承权，但不能上市交易，若上市交易公司就要收回房子，按当时市场价格补给员工差价。当前企业在解决员工住房方面可采取的方法4、企业不建也不买房，企业按月给员工住房津贴，员工自主使用。5、小企业不设立住房津贴，给予高收入待遇，视同在整个收入中含住房福利费用6、企业计提法

6、定公积金后，按一定比例再计提一笔住房基金留在企业，若员工买房可以使用，若员工不买房，在一定条件下也可提取这笔钱，但在提钱时要缴纳个人所得税。7、企业贷款购买商品房，按市价卖给员工，员工约定好期限向企业还款，还完之时房子过户给本人，企业为员工承担贷款费用。当前企业在解决员工住房方面可采取的方法8、企业按职位等级确定住房资助金，员工可按职位等级所对应的额度使用，若买房可提出，若不买房在一定条件下也可提出。员工提钱只有一次机会，若5级时提出可提5万，6级时提6万，若5级时提出5万，员工晋升到6级时买房费用不再增加，因为员工已经提出了，只有一次提钱的机会，

7、以后不再补发差额。这样做的目的是不鼓励员工一次性把钱花掉，而是在员工实际需要时使用。医疗问题1、企业全额负担职工医疗费用2、医疗费用逐年增加3、企业长期医疗费透支，长期不予报销4、医疗保险政策补充保险社会保险水平：低水平广覆盖政策员工60岁退休：工资与社会保险金比异常悬殊，收入落差大，员工退休金不够员工花费，企业考虑补充保险难点：1、不可免税2、途径采用商业保险公司：选择哪家保险公司、选择缴付方式3、很难确定准确的补充保险费用数字50岁以上员工：预期10年之后退休，预计数字折现后应缴多少。年轻职工：很难预测，根据企业现实实力支出多少钱就缴多少，员工

8、感觉有比没有强，对于将来退休能拿多少不知道，既使知道能拿多少，这笔钱未来能起多大作用谁都不好说。福利发展趋势选择性福利政策