《超越g看通信》ppt课件

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1、沟通无极限——超越“3G”看通信内容提要通信行业的历史、现状、未来“3G”大讨论:3G、WiMax、4G?关注市场忽视的领域:不仅是3G投资策略与重点公司2全球通信发展简介移动通信技术演进核心产业链1G:1972-19852G:1985-20003G:2000-20124G:2012-?语音数据制造商中兴爱立信。。。消费者个人消费集团消费。。。运营商中国移动。。。中兴3“供求关系”决定行业状态现实需求相比发达国家,发展中国家通信水平依然较低,有较大的发展空间。创造需求模拟—电路—纯IP数据的革新,未来3G、NGN、IPTV、FTTH等陆续商用。4供给

2、方:中国力量打破了原有竞争格局原有格局8-10家巨头“寡头竞争”交叉竞争供求基本平衡现在格局中兴华为加入格局改变全业务竞争供大于求通信设备行业的平衡刚被打破,需要重建平衡未来格局5-7家“寡头竞争”全业务+服务供略大于求5中国企业成功秘诀和未来中国企业海外成功的原因需求方通信需求普及化运营商对成本的控制要求高性价比产品供给方02年通信泡沫破灭竞争对手节支增效对新兴市场疏忽核心竞争力的增强优势:成本、产品结构、服务劣势:技术、标准、专利规模2010年,七分天下有其二,华为挤入前5位,中兴前7位。规模华为销售收入增长1-2倍,中兴增长2-3倍。效

3、益华为净利润增长2-3倍,中兴增长3-5倍。中国企业海外扩张的未来6通信行业前景看好未来3年,通信行业依然是朝阳行业,依旧是值得投资者关注的行业。但就具体投资方向而言,两大子行业:运营商和设备制造企业要有所区分。7内容提要通信行业的历史、现状、未来“3G”大讨论:3G、WiMax、4G?关注市场忽视的部分:不仅是3G投资策略与重点公司83G大讨论:中国要不要上3G?正方观点需求应参照日韩发展自主3G标准提升产业竞争力反方观点3G没有需求绕过3G上WiMax投资巨大必亏损我们的观点需求前景光明应创造有效需求国家利益高于一切应采用自主标准只上TD-HSD

4、PA投资可控9讨论的实质:谁来掌控通信行业的未来—4G无论IPTV,还是WiMax,都是想掌握3C融合(Computer,Communication,Consumer)主导权,3C融合将改变人的生活方式,从而孕育着重大的投资机会,虽然无法判断融合的方式和时间,但就细分行业而言,内容提供商在价值链中的地位将得到提升。NGN交换内容提供商纯IP数据网信息消费者传输网3G、WiMax、4G4G:本质就是3C融合103G、WiMax?谁来主导3C融合的未来制造商运营商消费者高通VSGSM产业链CDMA产业链制造商中兴爱立信。。。消费者个人消费集团消费。。。运

5、营商中国移动。。。中兴先看看电信行业内部两种产业模式113G、WiMax?谁来主导3C融合的未来计算机产业链WiMax主导的产业链IntelADI等电信消费者NTT、中移动等爱立信、中兴等传统通信产业链Intel,微软芯片厂商oracle等各种消费者联想等用友等再看看WiMax的实质:Intel的野心制造商中兴爱立信。。。消费者个人消费集团消费。。。运营商中国移动。。。中兴12综上:自主“3G”是必然选择运营商现状:大而不强市场培育TD标准电信强国战略设备和终端领先一步布局:3G手段:市场13内容提要通信行业的历史、现状、未来“3G”大讨论:3G、W

6、iMax、4G?关注市场忽视的部分:不仅是3G投资策略与重点公司14关注市场忽视的部分:不仅是3G把握通信行业发展趋势技术演进NGN技术FTTHorADSL2增值业务手机电视网络角度应用角度IPTV3GorWiMaxIPV6“服务IBM”服务角度数据业务综合服务15PSTN—NGN—IMS:“固话3G”软交换(NGN)建设如火如荼,从05年开始,移动、电信、网通纷纷铺设由于运营商的特性,NGN测试略微滞后于网络建设NGN测试的市场规模分析(单位:亿元)NGN设备的市场规模分析(单位:亿元)16PSTN—NGN—IMS:“固话3G”中国软交换市场三足鼎

7、立:中兴占据了战略制高点中创信测占据NGN测试先机:利用性价比基本垄断了NGN测试中兴牵手中电信华为牵手中移动ABS牵手中网通国内测试龙头企业,公司的NGN测试仪在05年中移动NGN测试仪器选型中,技术分排名第一,第二第三均为国际巨头公司在05年底,广东电信NGN测试仪器招标中,中标了13个本地网,市场占有率达到50%,广东作为先锋省份,无疑有很强的示范效应。预计公司在NGN测试市场综合占有率在40%。17增值业务:精彩才刚刚开始不考虑3G的情况下,中国增值业务未来3年依然保持25%的复合增长。中国各种增值业务的种类、发展速度、生命周期18增值业务:

8、精彩才刚刚开始G中兴*ST新太G明珠中科英华业务种类MMS,彩铃,定位等IVR业务手机电视通信SP收入占比1

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